পরিবর্তনীয় ব্যয় হ'ল মোট ব্যয়ের অন্যতম ধরণ, যার পরিমাণটি উত্পাদিত পণ্যের পরিমাণের উপর নির্ভর করে। ভেরিয়েবলগুলিতে ব্যয়কে দায়ী করার মূল চিহ্ন হ'ল উত্পাদন বন্ধ হয়ে গেলে তাদের অনুপস্থিতি।
এটা জরুরি
এন্টারপ্রাইজের উত্পাদনের পরিমাণ, দিকনির্দেশ এবং ব্যয়ের পরিমাণ সম্পর্কে তথ্য।
নির্দেশনা
ধাপ 1
পরিবর্তনশীল ব্যয় প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ। প্রত্যক্ষ ব্যয় সরাসরি উত্পাদন ব্যয়কে দায়ী করা যেতে পারে। প্রধান প্রত্যক্ষ পরিবর্তনশীল ব্যয় হ'ল কাঁচামাল ব্যয়; বিদ্যুৎ ও জ্বালানীর ব্যয় যা উত্পাদন প্রক্রিয়াতে ব্যয় করা হয়; উত্পাদন প্রক্রিয়াতে জড়িত শ্রমিকদের মজুরির ব্যয়।
ধাপ ২
উত্পাদনের প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলির কারণে অপ্রত্যক্ষ ব্যয়গুলি সরাসরি উত্পাদিত পণ্যগুলিতে দায়ী করা যায় না। উদাহরণস্বরূপ, আমরা জটিল উত্পাদনে কাঁচামাল ব্যয়ের একক আউট করতে পারি। সুতরাং, দুধ পৃথকীকরণের প্রক্রিয়াতে, একই সময়ে স্কিম মিল্ক এবং ক্রিম পাওয়া যায়। কেবলমাত্র পরোক্ষভাবে এই দুই ধরণের পণ্যগুলির জন্য দুধের ব্যয় ভাগ করা সম্ভব possible
ধাপ 3
কাঁচামালগুলির প্রত্যক্ষ পরিবর্তনশীল ব্যয়গুলির মধ্যে বাহ্যিকভাবে কেনা সমস্ত সামগ্রীর ব্যয় অন্তর্ভুক্ত থাকে। শিল্পের উপর নির্ভর করে তাদের তালিকাটি পরিবর্তিত হয়। এই পরিবর্তনশীল ব্যয় উত্পাদন বৃদ্ধির অনুপাতে বৃদ্ধি পায়। উদাহরণস্বরূপ, আউটপুট 10% বৃদ্ধি সহ, উপকরণগুলির ব্যবহার একই পরিমাণে বৃদ্ধি পাবে। যাইহোক, উত্পাদনের উপাদান ব্যবহার হ্রাস করে চলক ব্যয়ের বর্তমান পরিমাণকে বজায় রেখে উত্পাদন বৃদ্ধি করা সম্ভব increase
পদক্ষেপ 4
এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপের ধরণের উপর নির্ভর করে কর্মীদের ব্যয় সরাসরি এবং অপ্রত্যক্ষকে দায়ী করা যেতে পারে। যদি আমরা প্রডাকশন কর্মীদের কথা বলি তবে এটি সরাসরি খরচ হবে। সুতরাং, কোনও সংস্থায় মালবাহী পরিবহণে নিয়োজিত, ড্রাইভারের বেতন প্রত্যক্ষ ব্যয়কে বোঝায়, অন্যদিকে নিজস্ব সরবরাহ ও বিতরণ বিভাগের একটি পাইকারি সংস্থায় - পরোক্ষ ব্যয়কে costs পরিবর্তনীয় কর্মীদের ব্যয় টুকরোয়ার মজুরির সাথে উপস্থিত হয়, যেমন। যখন কর্মীদের বেতন তাদের দ্বারা সম্পাদিত কাজের পরিমাণের উপর নির্ভর করে। উত্পাদন বৃদ্ধির ফলে ভেরিয়েবল কর্মীদের ব্যয় আনুপাতিক বৃদ্ধি হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, কর্মীদের বৃদ্ধির সাথে। তবে এটি ঘটে যে মুক্তির হারের তুলনায় ব্যয়গুলি দ্রুত বৃদ্ধি পায়। উদাহরণস্বরূপ, উত্পাদনে একটি নাইট শিফট প্রবর্তনের সাথে সাথে, কর্মীদের বেতন বেশি হয়।
পদক্ষেপ 5
পরিবর্তনশীল ব্যয় অবমূল্যায়নের অ্যাট্রিবিউশন কেবলমাত্র যদি উত্পাদিত ইউনিটের সংখ্যার উপর নির্ভর করে উত্পাদন ভিত্তিতে অর্জিত হয় তবেই সম্ভব। এই পদ্ধতির সাথে এটি সহজেই পণ্যের ব্যয়কে দায়ী করা যায়। অবমূল্যায়ন যখন সমান কিস্তিতে অর্জিত হয়, তখন এটি নির্দিষ্ট ব্যয়কে বোঝায়।
পদক্ষেপ 6
বিদ্যুতের ব্যয়কে মিশ্র ব্যয় হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে। যদি আমরা উত্পাদন সরঞ্জাম দ্বারা বিদ্যুতের খরচ সম্পর্কে কথা বলছি, তবে সেগুলি পরিবর্তনশীল হিসাবে চিহ্নিত করা যেতে পারে, এবং প্রশাসনিক এবং শিল্প ভবনগুলিকে আলোকিত করার ব্যয় - ধ্রুবক হিসাবে।
পদক্ষেপ 7
ব্যবসায়ের ক্রিয়াকলাপগুলিতে, পরিবর্তনশীল ব্যয়গুলির মধ্যে বিক্রয় কমিশন এবং পুনরায় বিক্রয়ের জন্য কেনা পণ্যগুলির পরিমাণ অন্তর্ভুক্ত থাকে।
