গ্রহনযোগ্য সংগ্রহ খুব জটিল, তবে একটি উদ্যোগের ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য গুরুত্বপূর্ণ। সর্বোপরি, পরবর্তীকালে সংস্থাগুলি সরবরাহিত পণ্য বা পরিষেবাদির জন্য অংশীদারদের কাছ থেকে তহবিল গ্রহণ করে, তাদের মূল্য তত কম হবে, যেহেতু মুদ্রাস্ফীতি হিসাবে এই debtণ আর মূলের সমান হবে না।
নির্দেশনা
ধাপ 1
প্রাপ্য অ্যাকাউন্টগুলি সংগ্রহের জন্য সংস্থা যত দীর্ঘ সময় ব্যবস্থা স্থগিত করে, এটি পাওয়ার সম্ভাবনা তত কম। এবং যদি সীমাবদ্ধতার সময়কালের সমাপ্তি ঘটে, তবে এই তহবিলগুলি প্রাপ্তি প্রত্যাশিত হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে। সুতরাং, torsণখেলাপকদের কাছ থেকে এন্টারপ্রাইজের তহবিল সংগ্রহ করার জন্য, খুব স্পষ্টভাবে এবং সুরেলাভাবে কাজ করা প্রয়োজন।
ধাপ ২
প্রথমত, এই আইনটি মোকাবেলা করবে এমন একজন আইনজীবী এই চুক্তি বাজেয়াপ্ত বা জরিমানার ব্যবস্থা করেন কিনা তা খুঁজে বের করা দরকার, কারণ চুক্তি প্রদানের বিলম্বের প্রতিটি দিনের জন্য যদি জরিমানার ব্যবস্থা করে থাকে তবে aণ সংগ্রহ করা অনেক সহজ is । তারপরে পুরো পরিমাণ debtণের গণনার সাথে একটি দক্ষতার সাথে আঁকানো দাবি পত্রটি কখনও কখনও খুব কার্যকর ব্যবস্থা হিসাবে দেখা দেয়।
ধাপ 3
তবে কখনও কখনও চুক্তিতে পাল্টা toণ দেরীতে পরিশোধের জন্য কোনও ব্যবস্থা থাকে না। এই ক্ষেত্রে, দুটি উপায়ে কাজ করা প্রয়োজন: payণ পরিশোধ করার প্রয়োজনীয়তার একটি প্রাক-সালিশির স্মারক আঁকতে, যেখানে সংস্থাটি আদালতে যায় তখন রাষ্ট্রীয় শুল্কের পরিমাণ এবং আইনজীবীদের পরিষেবাদি নির্দেশিত করা উচিত, এবং debণগ্রহীতা কোম্পানির ব্যক্তিগতভাবে পরিচালনার সাথে দেখা করার জন্য। কখনও কখনও মুখোমুখি কথোপকথন খুব কার্যকর হতে পারে।
পদক্ষেপ 4
Debণখেলাপির সাথে বৈঠকে, একজনকে কেন তিনি অর্থ প্রদান করতে পারবেন না তা খুঁজে বের করা উচিত। যদি এটি কোনও নির্ভরযোগ্য অংশীদার হয় যিনি এর আগে আপনার সংস্থাটি দেখেন নি, তবে বর্তমানে আর্থিক সমস্যার সম্মুখীন হয়ে থাকেন তবে আপনি একটি বিলম্বিত অর্থ প্রদান, debtণের অ্যাসাইনমেন্ট, অফসেট ইত্যাদি সরবরাহ করতে পারেন
পদক্ষেপ 5
সমস্যাটি যদি শান্তিপূর্ণভাবে সমাধান করা না যায় তবে আপনার আদালতে যেতে দ্বিধা করা উচিত। এটি লক্ষণীয় যে এই মামলার ফলাফল torণদাতার সাথে একটি চুক্তি সমাপ্তির পর্যায়ে এন্টারপ্রাইজটির অধ্যবসায়ের উপর নির্ভর করে। এটি করার জন্য, সমস্ত প্রয়োজনীয় নথি সঠিকভাবে আঁকতে হবে, লেনদেনের সত্যতা এবং এর জন্য অর্থ প্রদানের অভাবে নিশ্চিত করে ming
