আমাদের প্রত্যেকে আর্থিক সহ সুস্বাস্থ্যের জন্য প্রচেষ্টা করে। আমরা একটি নামী বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্নাতক, একটি সুপরিচিত সংস্থায় কাজ করার জন্য নিয়োগ দেওয়া হয়, তবে কোনও কারণে বেতনটি "গড়ের তুলনায় কিছুটা উপরে" রাখা হয়। কেন এটি হচ্ছে এবং আপনি কিভাবে অফিসে অর্থোপার্জন করতে পারেন?
নির্দেশনা
ধাপ 1
যে কোনও সংস্থা সর্বদা একটি শ্রেণিবদ্ধ কাঠামো। উদাহরণস্বরূপ একটি আইন ফার্ম নিন। প্রশাসনিক ও প্রযুক্তিগত কর্মী (সচিব, প্রশাসক) বাদে এর প্যারাগ্যালস বা সহযোগী আইনজীবী (নিম্ন স্তরের), আইনজীবী (মধ্যম), বিভাগীয় প্রধান (উচ্চ স্তরের) এবং ফার্মের প্রতিষ্ঠাতা অংশীদার রয়েছে। যদি এই জাতীয় কোনও সংস্থার উদাহরণস্বরূপ তিনটি বিভাগ থাকে তবে সেই অনুসারে তিনটি বিভাগীয় প্রধান থাকবেন। প্রতিটি বিভাগে বেশ কয়েকটি আইনজীবী নিয়োগ করেন (বলুন, পাঁচজন)। প্রতিটি আইনজীবীর সাধারণত একজন বা দুজন সহকারী থাকে। সুতরাং, সংস্থার বেশিরভাগই জুনিয়র স্টাফ, গড়ের তুলনায় কিছুটা কম এবং সেখানে কয়েকজন পরিচালক রয়েছেন এবং তাদের জায়গাগুলির জন্য গুরুতর লড়াই চলছে। বেশিরভাগ জুনিয়র পজিশনে কাজ করার পরে যদি কোনও জুনিয়র পজিশন থেকে মধ্যের অবস্থানে রূপান্তরটি সাধারণত সমস্যা ছাড়াই পরিচালিত হয়, তবে উচ্চতর অবস্থান নেওয়া কঠিন difficult কোনও অফিসে ভাল অর্থোপার্জনের জন্য আপনাকে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব একটি পরিচালনামূলক পজিশনে পৌঁছানো দরকার, এবং তাই - একটি কেরিয়ারবিদ হন।
ধাপ ২
একজন ক্যারিয়ার একজন সাধারণ কর্মীর থেকে আলাদা কী? প্রথমত, ক্রিয়াকলাপ। এটি চরিত্র, ব্যক্তিত্বের সম্পত্তি এবং আপনি নিজের মধ্যে এটি নিজের মধ্যে বিকাশ করতে পারেন, শিক্ষা এবং অভিজ্ঞতা এখানে সহায়তা করবে না। একজন সক্রিয় ব্যক্তি তার "পেশাদার মান" বাড়ানোর সুযোগটি হাতছাড়া করেন না - তিনি সেমিনার এবং প্রশিক্ষণে যান, পেশাদার সাহিত্য পড়েন, ঘরে বসে কাজ করেন, অন্যরা সন্ধ্যাবেলায় বা বন্ধুত্বপূর্ণ গেট-টুথারে সন্ধ্যা কাটাতে পছন্দ করেন।
ধাপ 3
দ্বিতীয় গুরুত্বপূর্ণ গুণটি উদ্যোগ গ্রহণের ক্ষমতা। যদি কোনও সাধারণ পারফর্মার কেবল তার কাজটি ভালভাবে সম্পাদন করার চেষ্টা করে, তবে একজন উদ্যোগী কর্মচারী এই বা সেই পরিস্থিতিটি বিভিন্ন কোণ থেকে দেখতে পারবেন, কোনও তাত্পর্যপূর্ণ প্রস্তাব করতে পারবেন, এমনকি তার কার্যকলাপের ক্ষেত্র থেকেও নয়।
পদক্ষেপ 4
অনুশাসন সম্পর্কে ভুলবেন না। সময়কে সময়মতো শেষ করার ক্ষমতা, সময়ানুষ্ঠান, কঠোর উপস্থিতি - এগুলি সমস্ত নিয়োগকর্তারা লক্ষ্য করেছেন এবং প্রশংসা করেছেন।
পদক্ষেপ 5
ন্যূনতম গুণাবলী আনুগত্য এবং সংস্থায় আচরণ করার ক্ষমতা হবে না। অফিসগুলিতে, প্রায়শই বিভিন্ন নিয়মিত নিয়মিত হয় না - উদাহরণস্বরূপ, একটি কঠোর পোষাক কোড। একটি নিয়ম একটি নিয়ম, একটি টাই ব্যতীত প্রদর্শণমূলকভাবে চালনা করা এবং সহকর্মীদের সাথে "এই নির্বোধ বিধিগুলি" আলোচনা করার জন্য ধোঁয়া বিরতিতে এটি অনুসরণ করা ভাল। এটা মনে রাখাও দরকার যে কাজটি কাজ, আবেগ এবং ঘরোয়া ঝামেলা বাড়িতে রেখে দেওয়া উচিত। কর্মক্ষেত্রে, ভারসাম্যহীন ব্যক্তির ছাপ দেওয়া ভাল যা সর্বদা ভাল করে চলে।
পদক্ষেপ 6
এই নিয়মগুলি প্রথম নজরে আদিম বলে মনে হতে পারে। মনে হবে, আমরা মধ্যাহ্নভোজনে বা ধোঁয়া বিরতির সময় যা আলোচনা করি তা অর্থোপার্জনের সাথে কী সম্পর্কযুক্ত? আসলে, আপনি যদি ঘনিষ্ঠভাবে লক্ষ্য করেন তবে খুব অল্প সংখ্যক লোক তাদের সাথে সম্মতি দেয়। তদ্ব্যতীত, যে কোনও ব্যবস্থাপনাই সর্বদা সক্রিয়, শৃঙ্খলাবদ্ধ এবং উদ্যোগ প্রদর্শনকারীদের প্রতি আরও অনুগত হবে, যা অন্যের চেয়ে ক্যারিয়ার দ্রুততর করতে সহায়তা করবে এবং তদনুসারে আরও উপার্জন করবে।
