বাজেট এমন একটি নথি যা অর্থ ব্যয়ের উত্সগুলি বিশদ করে। তহবিল পর্যাপ্ত না হলে এটির ঘাটতি হতে পারে এবং তহবিল এখনও অবশিষ্ট থাকে sur আপনি কীভাবে বাজেট লিখবেন?
নির্দেশনা
ধাপ 1
আপনার প্রয়োজনীয় তথ্য সংগ্রহ করুন। গত বছরের বাজেট সন্ধান করুন, যদি আপনি ট্রেইলব্লেজার না হন এবং এর ফাঁকগুলি সাবধানতার সাথে অধ্যয়ন করুন। সমস্ত নিবন্ধগুলি দিনের জন্য উপযুক্ত কিনা তাও সিদ্ধান্ত নিন। সহকর্মীদের কাছ থেকে পরামর্শ চাই, উদাহরণস্বরূপ, বড় আসন্ন ব্যয় এবং সংস্থার উন্নয়নের সম্ভাবনা সম্পর্কে। সম্ভব হলে বিশেষজ্ঞদের সাথে পরামর্শ করুন। এছাড়াও কর্মীদের সংখ্যা, পারিশ্রমিক সিস্টেম, সহ আরও জানুন। এবং বোনাস, বরখাস্ত এবং কর্মীদের নিয়োগের জন্য স্বীকৃত নিয়ম। আপনার ম্যানেজার সম্পর্কিত সমস্যাগুলির সাথে আলোচনা করার বিষয়ে নিশ্চিত হন যা উচ্চতর স্তর ছাড়াই সমাধান করা যায় না।
ধাপ ২
একটি বাজেট তৈরি করুন। মূল নথির নিবন্ধগুলি সংজ্ঞায়িত করুন এবং সংগঠিত করুন: বিক্রয় পূর্বাভাস, উত্পাদন বাজেট, ইনভেন্টরি বাজেট, বাণিজ্যিক ব্যয়ের বাজেট, সরবরাহ বাজেট, বেসিক উপকরণগুলির বাজেট, প্রত্যক্ষ মজুরি বাজেট, পরোক্ষ উত্পাদন ব্যয়ের বাজেট, ব্যয় বাজেট, আয় এবং ব্যয়ের বাজেট, রাজস্ব পূর্বাভাস, ভারসাম্য পূর্বাভাস, বিনিয়োগ প্রকল্প এবং নগদ প্রবাহের বাজেট। আপনার মূল বাজেটের প্রতিটি বিভাগের জন্য যথাসম্ভব বিশদ সরবরাহ করুন।
ধাপ 3
একটি নির্দিষ্ট-নির্দিষ্ট বাজেট লিখুন। এটি এক বছরের জন্য সংকলন করা এবং মাসের মধ্যে এটি ভেঙে দেওয়া ভাল। প্রতিটি সমস্যার সম্ভাব্য সমাধান বর্ণনা করুন। নিবন্ধগুলিতে তুচ্ছ ব্যয়ের বিবরণ দেবেন না, উদাহরণস্বরূপ, অফিস কর্মীদের জন্য ইরেজারগুলি কেনা।
পদক্ষেপ 4
বাজেটটি এমনভাবে ডিজাইন করুন যাতে আইটেমগুলি পড়া সহজ হয় এবং পরিচালনার সিদ্ধান্তগুলির ভিত্তি হয়ে যায়। এটিকে উপগোষ্ঠীতে বিভক্ত করুন এবং এটিকে একটি শ্রেণিবিন্যাসে সাজান।
পদক্ষেপ 5
সংস্থার সমস্ত স্তরের সাথে ক্রিয়াগুলি সারিবদ্ধ করুন। কাজের নির্দিষ্ট ক্ষেত্রের জন্য দায়বদ্ধ প্রতিটি কর্মচারীকে অবশ্যই সামনের কাজগুলি এবং সমাধানের উপায়গুলি সম্পর্কে অবহিত করতে হবে।
