কোনও উদ্যোগের লাভ কীভাবে নির্ধারণ করা যায়

সুচিপত্র:

কোনও উদ্যোগের লাভ কীভাবে নির্ধারণ করা যায়
কোনও উদ্যোগের লাভ কীভাবে নির্ধারণ করা যায়

ভিডিও: কোনও উদ্যোগের লাভ কীভাবে নির্ধারণ করা যায়

ভিডিও: কোনও উদ্যোগের লাভ কীভাবে নির্ধারণ করা যায়
ভিডিও: 17 নভেম্বর, ইরেমিনের দিনে সদর দরজার উপরে এই চিহ্নটি আঁকুন। এই দিনের নিষেধ নিদর্শন 2024, মে
Anonim

এর মূল ক্রিয়াকলাপের ফলাফলের ভিত্তিতে, সংস্থাটি একটি নির্দিষ্ট আয় অর্জন করে। এই পরিমাণ, পণ্য উত্পাদন ও বিক্রয়, পাশাপাশি শুল্ক প্রদানের জন্য সমস্ত ব্যয় কেটে নেওয়ার পরে, নিট মুনাফা। এন্টারপ্রাইজের লাভ নির্ধারণের বিভিন্ন উপায় রয়েছে।

কোনও উদ্যোগের লাভ কীভাবে নির্ধারণ করা যায়
কোনও উদ্যোগের লাভ কীভাবে নির্ধারণ করা যায়

নির্দেশনা

ধাপ 1

মুনাফার পরিমাণটি যদি ইতিবাচক হয় তবে নির্মাতার ক্রিয়াকলাপটি বেশ কার্যকর বলে বিবেচিত হতে পারে। এটি অর্জন করা প্রায়শই কঠিন, বিশেষত একটি উচ্চ প্রতিযোগিতামূলক বাজারে। একটি অঞ্চলে সর্বদা বেশ কয়েকটি দশক, বা এমন হাজার হাজার সংস্থাগুলি থাকে যা অনুরূপ পণ্য উত্পাদন করে।

ধাপ ২

পছন্দটি সর্বদা ক্রেতার উপর নির্ভর করে, তাই মূল্য সহ আপনার পণ্যগুলি আরও আকর্ষণীয় করে তোলা, তাকে আগ্রহী করা গুরুত্বপূর্ণ। তারপরে সংস্থাটি একটি শালীন আয় অর্জন করতে পারে, তবে মুনাফা কেবল এই মানটিই গ্রহণ করে না, কাঁচামাল কেনা, কাজের সময় প্রদানের জন্য অর্থ প্রদান, সরঞ্জামাদি ক্রয় বা ইজারা, পরিবহন ইত্যাদির সাথে সম্পর্কিত অসংখ্য ব্যয়ও জড়িত takes

ধাপ 3

এন্টারপ্রাইজের প্রকৃত মুনাফা নির্ধারণের জন্য, সুস্পষ্ট ব্যয়ের মোট পরিমাণটি বেসিক আয় থেকে কেটে নেওয়া উচিত। এটি করার জন্য, আপনার সঠিক ব্যালেন্সশিট ডেটা প্রয়োজন, যা সম্পর্কিত অ্যাকাউন্টগুলিতে তহবিলের সমস্ত গতিবিধি বিবেচনা করে:

পিপি = ওডি - এনআই, যেখানে পিপি - এন্টারপ্রাইজ লাভ, ওডি - মূল ক্রিয়াকলাপ থেকে আয়, এনআই - স্পষ্ট ব্যয়।

পদক্ষেপ 4

সুস্পষ্ট ব্যয় হ'ল উত্পাদন ব্যয়। এর মধ্যে প্রধান উত্পাদনের ব্যয়, চত্বরের ভাড়া, গুদাম, অফিসগুলি পাশাপাশি উন্নয়ন প্রকৌশলী, আইনজীবী, বিপণনকারী, পরিচালক, হিসাবরক্ষক ইত্যাদির পরিষেবাগুলির অর্থ প্রদানের অর্থ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে অন্য কথায়, বিশেষজ্ঞদের একটি সম্পূর্ণ দল পণ্যটি তৈরি করতে কাজ করে বাজারে উপস্থিত হন এবং এটি কেনা বিপুল পরিমাণ সম্পদ নষ্ট হয়। এটি উপসংহারে আসা যায় যে লাভ বাড়ানোর অন্যতম উপায় হ'ল উত্পাদন ব্যয় হ্রাস করার পদ্ধতিগুলি বিকাশ করা।

পদক্ষেপ 5

অ্যাকাউন্টিং লাভের প্রতিবেদনে উপস্থিত হওয়ার পরিবর্তে, আর্থিক বিশ্লেষকরা অর্থনৈতিক মুনাফা গণনা করতে পছন্দ করেন। এই মানটি আরও পরিষ্কারভাবে দেখায় যে নির্বাচিত উত্পাদন কৌশল কতটা কার্যকর। এটি প্রকৃত লাভ এবং তথাকথিত অন্তর্নিহিত ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্যের সমান:

ইপি = পিপি - এনআই

পদক্ষেপ 6

অন্তর্ভুক্ত ব্যয় নথিভুক্ত করা হয় না। তারা একটি বিকল্প আয়ের প্রতিনিধিত্ব করে যা এন্টারপ্রাইজকে এর সংস্থানগুলি বাস্তবায়নের জন্য অন্যান্য শর্তগুলির পছন্দগুলি আনতে পারে: আর্থিক, শ্রম, সম্পত্তি এবং অন্যান্য।

পদক্ষেপ 7

কখনও কখনও, উপার্জনের পিছনে, নির্মাতারা তাদের পণ্যগুলির মানের ক্ষতি করতে পারে তা ভুলে যান। এই ক্ষেত্রে, তারা প্রধান উদ্যোক্তা আদেশটি লঙ্ঘন করে, যা সরবরাহের চেয়ে চাহিদার শ্রেষ্ঠত্বের কথা বলে। লাভের প্রধান উত্স হ'ল ভোক্তার অর্থ এবং তিনি এমন কোনও পণ্যের জন্য তা দেবেন না যা তার শারীরিক বা নান্দনিক প্রয়োজনগুলিকে আর পূরণ করে না।

প্রস্তাবিত: