অ্যাকাউন্টিং এবং অর্থনৈতিক লাভ কীভাবে নির্ধারণ করবেন

ফার্মগুলি লাভের খাতিরে কাজ করে, এতে উদ্যোক্তা ক্রিয়াকলাপের অর্থ এবং মূল লক্ষ্য। অ্যাকাউন্টিং এবং অর্থনৈতিক লাভ নির্ধারণের জন্য, আপনাকে সংস্থার ব্যালান্সশিটের ডেটা ব্যবহার করতে হবে।

নির্দেশনা

ধাপ 1

লাভ ব্যয় অতিরিক্ত আয়ের পরিমাণ। একটি এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ডকুমেন্টেশনে, এই ধারণার দুটি প্রকারটি আলাদা করা হয়: অ্যাকাউন্টিং এবং অর্থনৈতিক। অ্যাকাউন্টিং মুনাফা নির্ধারণের জন্য, আপনাকে পণ্য বিক্রির মোট পরিমাণ গণনা করতে হবে এবং এ থেকে পণ্য উত্পাদন ও বিক্রয় সম্পর্কিত মোট ব্যয়ের পরিমাণ বিয়োগ করতে হবে।

ধাপ ২

পণ্য বিক্রির পরিমাণ হ'ল তার বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত আয়, এন্টারপ্রাইজের মূল নগদ প্রাপ্তি, যা তার উত্পাদন কার্যক্রমের ফলাফলের প্রতিচ্ছবি। এটি একটি টার্গেট ভ্যালু যা একটি উত্পাদন কৌশল বিকাশের পর্যায়ে নির্ধারিত হয় এবং এর কৃতিত্ব কোম্পানির আর্থিক স্থায়িত্বের উপর দুর্দান্ত প্রভাব ফেলে।

ধাপ 3

উত্পাদন এবং বিক্রয় ব্যয় হ'ল পণ্যগুলির সম্পূর্ণ ব্যয়। এগুলিতে উপকরণ এবং সরঞ্জাম ক্রয়, কাজের সময় প্রদানের জন্য অর্থ প্রদান, অন্যান্য সামাজিক অবদানের পাশাপাশি শেষ পণ্যগুলির পরিবহন, সঞ্চয়স্থান এবং বিজ্ঞাপনের সাথে সম্পর্কিত ওভারহেড ব্যয় থাকে।

পদক্ষেপ 4

এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক লাভ নির্ধারণের জন্য, অ্যাকাউন্টে নেওয়া হয়নি এমন অ্যাকাউন্টিং লাভের পরিমাণ থেকে অতিরিক্ত ব্যয় হ্রাস করা প্রয়োজন। এই ধরণের ব্যয়ের মধ্যে রয়েছে উদ্যোক্তার নিজস্ব খরচ, কর্মীদের বোনাস এবং কর্মকর্তাদের ছাড়। এটি তথাকথিত সুযোগ সুবিধাটিও আমলে নেয়, যা লাভটি যা অন্যান্য পরিস্থিতিতে কোম্পানির আয় করতে পারত। উদাহরণস্বরূপ, যখন কোনও আলাদা উত্পাদন মডেল বা ইক্যুইটির কোনও আলাদা কাঠামো বা তৃতীয় পক্ষের মূলধন বেছে নেওয়ার সময়।

পদক্ষেপ 5

বিধিবদ্ধ ছাড় ব্যতীত যে কোনও ধরণের আয় করযোগ্য। ট্যাক্স প্রদানের পরিমাণের দ্বারা লাভ হ্রাস হওয়ার পরে, এটি নেট হয়ে যায়, অর্থাত্‍ মূল উপার্জনের অংশটি যা এন্টারপ্রাইজ নিজেই নিষ্পত্তি হয় এবং উত্পাদন সম্প্রসারণ করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।

পদক্ষেপ 6

তবে লাভ সর্বদা ইতিবাচক হয় না। এই ক্ষেত্রে, বেশ কয়েকটি ব্যবস্থা গ্রহণ করা উচিত, উদাহরণস্বরূপ, কর্মীদের একটি আরও দক্ষ দল নিয়োগ বা বিদ্যমান ব্যক্তিদের দক্ষতা উন্নত করা। এছাড়াও, আপনি আরও আধুনিক সরঞ্জাম কিনতে, সরবরাহকারী পরিবর্তন করতে, ভাড়া, অফিস, গুদাম, বিজ্ঞাপন ইত্যাদির ব্যয় হ্রাস করতে পারেন যদি এটি না করা হয়, তবে সংস্থাটি শীঘ্রই দেউলিয়া হয়ে যাবে বা অন্য একটি সফল প্রতিষ্ঠানের হাতে পড়বে।