সঠিক পণ্যের মূল্যায়ন এবং গড় উত্পাদন ব্যয়কে আরও গণনা করতে এন্টারপ্রাইজের ব্যয় প্রাক্কলনটি প্রকৃত বা পরিকল্পিত ব্যয় গণনা করতে নির্ধারিত হয়। একটি নিয়ম হিসাবে, সংস্থার পরিকল্পনা এবং অর্থনৈতিক বিভাগ অ্যাকাউন্টিংয়ের তথ্যের ভিত্তিতে ব্যয় নির্ধারণের প্রস্তুতির বিষয়টি নিয়ে কাজ করে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
অ্যাকাউন্টিং, পরিকল্পনা এবং সংস্থার পণ্যগুলির জন্য ব্যয় বিশ্লেষণের জন্য শিল্প নির্দেশিকাগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এন্টারপ্রাইজ কস্টিং আইটেমগুলির একটি তালিকা তৈরি করুন। এই তালিকায় অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে: কাঁচামাল এবং উপকরণ, ক্রয় পণ্য, তৃতীয় পক্ষের পরিষেবা, রিটার্ন ব্যয়, জ্বালানী এবং শক্তি খরচ করা, শ্রমিকের মজুরি, বাজেটের ছাড়, উত্পাদন প্রস্তুতি ব্যয়, উত্পাদন রক্ষণাবেক্ষণ ব্যয়, বিবাহের ক্ষেত্রে ক্ষতি, বাণিজ্যিক এন্টারপ্রাইজের ব্যয় এবং অন্যান্য উত্পাদন ব্যয়।
ধাপ ২
উত্পাদনের ব্যয় গণনা করুন এবং পণ্যটির সম্পূর্ণ ব্যয়ে উত্পাদনের ব্যয় নির্ধারণ করুন। স্বতন্ত্র ধরণের পণ্যগুলির ব্যয়কে সরাসরি ব্যয় বরাদ্দ করুন এবং প্রতিবেদনের সময় শেষে, উত্পাদনের ভিত্তিতে এই ধরণের পণ্যগুলির মধ্যে অপ্রত্যক্ষ ব্যয় বিতরণ করুন। সুতরাং, মোট উত্পাদন ব্যয় গণনা করা হবে।
ধাপ 3
এক ইউনিটের পণ্য উৎপাদনের জন্য পরিকল্পিত ব্যয়ের হিসাব নির্ধারণ করুন। এই মানটি পরিকল্পনার সময়কালের জন্য সংস্থার ব্যয় নির্ধারণ করে, উত্পাদিত পণ্যগুলির জন্য মূল্য গণনা করতে ব্যবহৃত হয় এবং পুরো গণনা সময়কালে অপরিবর্তিত থাকে।
পদক্ষেপ 4
আসল ডেটা পরিবর্তন হলে মানের ব্যয় প্রাক্কলন আঁকুন। এই সূচকটি উত্পাদন প্রক্রিয়া বিশ্লেষণ এবং নিয়ন্ত্রণ করতে ব্যবহৃত হয়, উত্পাদনের আসল ব্যয় গণনা করে এবং পরিকল্পনা থেকে বিচ্যুতি নির্ধারণ করে।
পদক্ষেপ 5
অ্যাকাউন্টিং ডেটা অনুযায়ী উত্পাদিত পণ্যগুলির প্রকৃত ব্যয় প্রতিফলিত করুন। এটি সংস্থার ব্যয় এবং ক্ষতির প্রতিফলন করে, যা প্রাথমিক ব্যয় প্রাক্কলন হিসাবে বিবেচনায় নেওয়া হয়নি। এই বৈশিষ্ট্যটির সংকলন আপনাকে সংগঠনের আর্থিক এবং অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপগুলি সঠিকভাবে পরিকল্পনা এবং বিশ্লেষণ করতে দেয়।
