যে কোনও গুরুতর ব্যবসা শুরু করার জন্য সতর্ক চিন্তা ও পরিকল্পনা প্রয়োজন। এটি আপনার নিজের ব্যবসা খোলার ক্ষেত্রে পুরোপুরি প্রযোজ্য। কোনও ব্যবসায়িক প্রকল্প প্রস্তুত করার সময়, আপনাকে সমস্ত বিবরণ এমনকি সর্বাধিক তুচ্ছ বিষয়গুলিও ધ્યાનમાં নেওয়া উচিত। উদীয়মান উদ্যোক্তার মধ্যে প্রায়শই অন্তর্নিহিত তাড়াতাড়ি এবং ফুসকুড়ি ক্রিয়াগুলি পরে ব্যয়বহুল হতে পারে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রটি নির্ধারণ করুন যা আপনার ব্যবসায়ের মেরুদণ্ড তৈরি করবে। এই ক্ষেত্রে সংকীর্ণ বিশেষজ্ঞ হওয়া মোটেই প্রয়োজন নয়, তবে বিষয়টি আপনার জানা উচিত। এটি পরামর্শ দেওয়া হয় যে মামলার ভিত্তি আপনার শখ এবং আগ্রহ সম্পর্কিত কোনও ধারণার ভিত্তিতে করা উচিত। অন্যথায়, প্রথম পদক্ষেপের যে কোনও ব্যর্থতা দ্রুত আপনার উদ্যোক্তা আর্দ্রতা কমিয়ে দিতে পারে।
ধাপ ২
আপনি যে পণ্য বা পরিষেবাটির সাথে বাজারে প্রবেশের পরিকল্পনা করছেন তার ফর্ম্যাটটি সম্পর্কে ভাবুন। একটি আদর্শ পণ্য সর্বদা চাহিদা থাকে, এর উত্পাদনের জন্য বিশেষ ব্যয়বহুল সরঞ্জামের প্রয়োজন হয় না, খুব বেশি জায়গা নেয় না এবং সহজেই অর্থের বিনিময় করা যায়। এই মানদণ্ডের উপর ভিত্তি করে, আপনার ব্যবসায়ের মূল অংশে (উদাহরণস্বরূপ, কপিরাইট সফ্টওয়্যার, ই-বুকস বা দূরবর্তী পরামর্শ) ই-কমার্স করা বিবেচনা করুন।
ধাপ 3
ভবিষ্যতের প্রকল্প সম্পর্কে আপনার পরিকল্পনাটি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আকারে গঠন করুন। একটি প্রকল্প কাঠামো বিকাশ করে শুরু করুন। একটি স্ট্যান্ডার্ড ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মধ্যে একটি জীবনবৃত্তান্ত, শিল্পের তথ্য, ব্যবসায়িক ধারণা এবং পণ্যের বিবরণ, বিপণন পরিকল্পনা, একটি বিনিয়োগ পরিকল্পনা এবং একটি উত্পাদন পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত থাকে। সাংগঠনিক এবং আর্থিক পরিকল্পনায় পৃথক বিভাগ উত্সর্গ করা।
পদক্ষেপ 4
কোনও পরিকল্পনা আঁকানোর সময়, অর্থনৈতিক সূচকগুলির গণনাগুলিতে বিশেষ মনোযোগ দিন। কোনও ব্যবসায়ের আয়োজনের আর্থিক ব্যয় গণনা করুন, তহবিলের উত্স এবং প্রকল্পের পেডব্যাক সময়কাল নির্ধারণ করুন। পরিকল্পনা করার সময়, বাহ্যিক পরিবেশে বিশেষত আপনার নির্বাচিত ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রটি পরিচালনা করার আইন ক্ষেত্রে account
পদক্ষেপ 5
আপনার অঞ্চলে প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ অধ্যয়ন করুন। এটি আপনাকে আরও সঠিকভাবে পণ্যের ফর্ম্যাটটি নির্ধারণ করতে এবং বাজারের বিভাগটি পরিষ্কার করতে দেয় যেখানে আপনি ব্যবসা শুরু করবেন। সম্ভাব্য প্রতিযোগীরা কী অসুবিধার সম্মুখীন হচ্ছে তা সন্ধান করুন, এটি আপনাকে প্রাথমিক পর্যায়ে ভুলগুলি এড়াতে সহায়তা করবে allow ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় গবেষণার ফলাফলগুলি প্রবেশ করান।
পদক্ষেপ 6
আপনার বিপণন কৌশল এবং বিজ্ঞাপনের পদ্ধতিগুলি নির্ধারণ করুন। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার এই বিভাগটি সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ। এটি কোনও পণ্য (পণ্য বা পরিষেবা) উত্পাদন করার পক্ষে যথেষ্ট নয়; এটি অবশ্যই ভোক্তার কাছে উপস্থাপন করতে হবে। সর্বোপরি, এটি বিক্রয় যা অর্থ উপার্জন করে।
পদক্ষেপ 7
একবার আপনি আপনার পরিকল্পনা তৈরির পরে, প্রতিটি পদক্ষেপের জন্য একটি যুক্তিসঙ্গত সময়সীমা নির্ধারণ করুন। যোগ্য কর্মী খুঁজুন। প্রয়োজনে অফিস এবং উত্পাদন প্রয়োজনের জন্য জায়গা কিনুন বা ভাড়া দিন। প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম যত্ন নিন। কাঁচামাল এবং সরবরাহ সরবরাহকারী নির্বাচন করুন।
পদক্ষেপ 8
ভবিষ্যতের উদ্যোগের সাংগঠনিক এবং আইনী ফর্মের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিন এবং পূর্বে প্রয়োজনীয় কাগজপত্র প্রস্তুত করে রেজিস্ট্রেশন করুন। কর কর্তৃপক্ষ এবং সংশ্লিষ্ট তহবিলের সাথে নিবন্ধনের পরে, আপনার পরিকল্পনা বাস্তবায়ন শুরু করতে নির্দ্বিধায় প্রথমে আপনি অবশ্যই অসুবিধার মুখোমুখি হবেন সে জন্য প্রস্তুত থাকুন। কোনও উদ্যোক্তার মূল গুণটি হ'ল অসুবিধা সত্ত্বেও এবং বাধা সত্ত্বেও আপনার ব্যবসা করা অবিকল।
