কার্যকরী মূলধনের সর্বোত্তম পরিমাণ নির্ধারণ বর্তমান এবং নতুন প্রকল্প উভয়ের জন্যই একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। সংস্থার পরিচালনা পরিচালনার জন্য একটি সফল নীতি বিকাশের জন্য স্থূল ও নেট ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল নির্ধারণ করা প্রয়োজনীয়।
নির্দেশনা
ধাপ 1
কার্যনির্বাহী মূলধনের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করা হয়, নিয়ম হিসাবে, তাদের স্থান এবং উত্পাদনের ভূমিকার উপর নির্ভর করে। উদাহরণস্বরূপ, পশ্চিমে, গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি পরিচালনা ও বিনামূল্যে নগদ অর্থ নির্ধারণের জন্য আরও বেশি মনোযোগ দেওয়ার প্রথাগত oma রাশিয়ায়, traditionতিহ্যগতভাবে, বিনিয়োগগুলিতে বিনিয়োগের জন্য প্রয়োজনীয় অর্থ পরিচালনার জন্য আরও জোর দেওয়া হয়।
ধাপ ২
নির্দিষ্ট ধরণের উপাদানসম্পদ সহ উত্পাদনের অবিচ্ছিন্ন বিধানের জন্য কাঁচামাল, সহায় এবং মৌলিক উপকরণগুলির মজুতের কার্যকর ব্যবস্থাপনা প্রয়োজনীয়। কার্যকরী মূলধন নির্ধারণ এবং ফলস্বরূপ, স্টকগুলি প্রায়শই একটি একক উদ্যোগের প্রেক্ষাপটে একটি রাজনৈতিক কাজ হয়ে ওঠে। এই প্রক্রিয়াটিতে, উত্পাদন কর্মীদের স্বার্থ, পরিকল্পনা পরিষেবা এবং বিক্রয় বিভাগগুলির সংঘর্ষ হয়। পরেরটি বিপণন পরিষেবাগুলির সাথে একত্রে উত্পাদনের সমস্ত পর্যায়ে ইনভেন্টরি বৃদ্ধির পক্ষে, যাতে আগত আদেশের সরবরাহ ব্যাহত না হয় এবং মানসম্পন্ন গ্রাহক পরিষেবা সরবরাহ না করে। একই দৃষ্টিভঙ্গি উত্পাদন শ্রমিকদের দ্বারা ধারণ করা হয়, যার জন্য চাহিদা বাড়লে স্টকের একটি উচ্চমাত্রার নমনীয়তা সরবরাহ করে এবং ব্যাঘাত এবং ডাউনটাইমের ঝুঁকি হ্রাস করে। অন্যদিকে পরিকল্পনা ও আর্থিক পরিষেবা বিপুল পরিমাণে মজুতের বিরোধিতা করে। বর্তমান সম্পদের টার্নওভার বাড়ানোর জন্য এবং স্টোরেজ ব্যয় হ্রাস করার জন্য তারা এই পরিমাণকে সর্বনিম্ন স্তরে হ্রাস করার চেষ্টা করে।
ধাপ 3
কার্যকরী মূলধন নির্ধারণে আগ্রহের দ্বন্দ্বগুলি সমাধান করার জন্য, পরিচালনাকে প্রতিটি দৃষ্টিভঙ্গির উপকারিতা এবং মতামত পরিষ্কারভাবে বুঝতে হবে। ক্রমবর্ধমান জায়গুলির অসুবিধাগুলির মধ্যে রয়েছে: স্টোরেজ ব্যয় বৃদ্ধি, অতিরিক্ত স্টোরেজ স্পেসের প্রয়োজনীয়তা, ইনভেন্টরিগুলিতে অত্যধিক কার্যকরী মূলধন বেঁধে রাখা, ইনভেন্টরিগুলির অবনতি হওয়ার ঝুঁকি বৃদ্ধি এবং ইলিকুইড ইনভেন্টরিজের পরিমাণ। অপ্রতুল পর্যায়ে তালিকাটি নিম্নলিখিত সমস্যাগুলির সাথে পরিপূর্ণ হতে পারে: সরঞ্জামগুলি ডাউনটাইমের কারণে লোকসান এবং হ্রাস উত্পাদনশীলতা, উত্পাদনের ছন্দ ব্যাহত হওয়া, উত্পাদন কর্মসূচিতে ব্যাহত হওয়া, প্রকৃত ও সম্ভাব্য গ্রাহকদের ক্ষতি, স্বল্প-উত্পাদনের কারণে লাভ হ্রাস পেয়েছে সমাপ্ত পণ্য।
পদক্ষেপ 4
কার্যকারী মূলধন নির্ধারণের সমস্যাটি এন্টারপ্রাইজের যে কোনও কাঠামোর শক্তিশালী প্রভাব দ্বারা নির্ধারণ করা যেতে পারে। তবে সংস্থার পক্ষে সর্বাধিক অনুকূল বিকল্প নির্ধারণের জন্য সর্বোচ্চ স্তরে বিষয়টি সমাধান করা আরও ভাল। তরলতা এবং টার্নওভারের মধ্যে, ঝুঁকি এবং ব্যয়ের মধ্যে একটি সমঝোতার সন্ধান করা প্রয়োজন। কার্যকরী মূলধনের সর্বোত্তম মান নির্ধারণে ক্রমবর্ধমান সংখ্যক সংস্থাগুলি "কম ভাল" এর দৃষ্টিতে ঝুঁকছে, এটি "স্টক সমস্যা সমাধান করে না" স্কিমের সাথে প্রতিস্থাপন করে।
