একটি প্রতিষ্ঠানের উন্নয়ন কর্মসূচি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মতো। কেবলমাত্র এটি ব্যয় এবং আয়ের আইটেমগুলিই নয়, লক্ষ্যযুক্ত লক্ষ্য অর্জনের জন্য সংস্থাকে অবশ্যই যে পদক্ষেপগুলি অতিক্রম করতে হবে, সেইসাথে যে পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করার পরিকল্পনা করা হয়েছে তাও বর্ণনা করে।
এটা জরুরি
মাইক্রোসফ্ট পাওয়ার পয়েন্ট প্রোগ্রাম।
নির্দেশনা
ধাপ 1
একটি প্রতিষ্ঠান বিকাশ প্রোগ্রাম লিখতে, আপনার প্রতিষ্ঠানের মূল লক্ষ্যগুলি বিকাশ করুন। উদাহরণস্বরূপ, এটি মানের পরিষেবার বিধান এবং একটি নির্দিষ্ট লাভ হতে পারে। এই লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য কী করা দরকার তা ভেবে দেখুন।
ধাপ ২
পয়েন্ট পয়েন্টে কোম্পানির মূল লক্ষ্য অর্জনের প্রধান পর্যায়ে তালিকাবদ্ধ করুন। সেখানে সমস্ত কিছু অন্তর্ভুক্ত করুন: পেশাদার কর্মী নিয়োগ, প্রতিযোগীদের বিশ্লেষণ, ক্লায়েন্ট দর্শকের প্রয়োজনের উপর বিপণন গবেষণা, পরিষেবার মান উন্নত করা বা নতুন প্রযুক্তি প্রবর্তন।
ধাপ 3
যদি আপনার প্রতিষ্ঠানটি ইতিমধ্যে বিদ্যমান রয়েছে তবে সমস্ত অঞ্চলের নেতাদের আপনাকে কোম্পানির উন্নয়নের জন্য শুভেচ্ছা পাঠাতে বলুন। এটি আপনাকে বিভাগগুলির আসল প্রয়োজনগুলি বুঝতে, তাদের কর্মক্ষমতা কীভাবে উন্নত করা যায় এবং কীভাবে মূল লক্ষ্য অর্জনে কাজ করতে হয় তা বুঝতে সহায়তা করবে। সম্ভবত, এই সমীক্ষার সময়, অতিরিক্ত (মাধ্যমিক) লক্ষ্যগুলি স্পষ্ট করা হবে, বা অন্য একটি মূল লক্ষ্য উপস্থিত হবে। এগুলি অবশ্যই উন্নয়ন কর্মসূচীতে অন্তর্ভুক্ত করবেন।
পদক্ষেপ 4
তাদের অর্জনের লক্ষ্য এবং ধাপগুলি রূপরেখার পরে, পদ্ধতিগুলিতে এগিয়ে যান। প্রশিক্ষণের মাধ্যমে আপনি কর্মীদের যোগ্যতা উন্নত করতে পারেন। অনুপ্রেরণা উন্নত করুন - বোনাস প্রবর্তন করে। প্রতিযোগী বিশ্লেষণ আপনাকে কীভাবে কোনও পণ্য বা পরিষেবা সংশোধন করতে পারে যাতে ব্যয় কম হয় এবং আয় বেশি হয় তা আপনাকে সহায়তা করবে। বিকাশ কর্মসূচীতে অন্তর্ভুক্ত প্রতিটি পর্যায়ের জন্য যথাসম্ভব অনেকগুলি পদ্ধতি নির্দেশ করুন। আপনি যদি ভাগ্যবান এবং প্রথমটি সফল হন, তবে বাকিগুলির প্রয়োজন হবে না। অন্যথায়, সমস্যা সমাধানের জন্য আপনার কাছে আরও বেশ কয়েকটি বিকল্প থাকবে।
