একটি যৌথ উদ্যোগ একটি জটিল কাঠামো যা নিয়ন্ত্রণ এবং পরিচালনার বিভিন্ন স্তরের রয়েছে। এর সমস্ত স্তর একে অপরের উপর নির্ভরশীল এবং একই সাথে পৃথক নিয়ন্ত্রণ রয়েছে। সংস্থাগুলির সংমিশ্রনের সময়, এটি অবশ্যই মনে রাখতে হবে যে প্রাথমিকভাবে এগুলি দুটি লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য সহ দুটি সংস্থা এবং বিভ্রান্তি এড়াতে পৃথক কাজকর্মের সাথে একটি সাধারণ লক্ষ্য গঠন করা প্রয়োজন। এটি আপনাকে লক্ষ্য অর্জনে অনিশ্চয়তা থেকে মুক্তি পেতে অনুমতি দেবে, যা কর্তৃপক্ষের অপ্রতুলভাবে পরিষ্কার প্রতিনিধি দলের কারণে ঝাপসা হতে পারে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
যৌথ উদ্যোগ স্থাপনের প্রথম পদক্ষেপ হ'ল সামগ্রিক কৌশলগত লাইনকে সংজ্ঞায়িত করা। এটি জরুরি যে সংস্থাগুলি একটি সাধারণ দিক বিকাশ করবে যেখানে তারা একসাথে চলে যাবে move এটি একটি সাধারণ লক্ষ্য হাইলাইট করাও প্রয়োজন যার দিকে তারা সংক্ষিপ্ত এবং দীর্ঘমেয়াদে উভয় প্রচেষ্টা করবে।
ধাপ ২
প্রকল্পের ওয়ার্কিং গ্রুপ তৈরি করুন। এই ওয়ার্কিং গ্রুপগুলি যৌথ কার্যক্রমের পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়নের জন্য দায়বদ্ধ থাকবে। তারা যৌথ উদ্যোগের কার্যক্রমের ক্ষমতা পৃথককরণ, নিয়ন্ত্রণ এবং পরিচালনার জন্য দায়বদ্ধ থাকবে। প্রতিটি অংশগ্রহনকারী সংস্থার একটি ভারসাম্য রচনা প্রয়োজন, অন্যথায় অসংগঠিত কর্মের উচ্চ সম্ভাবনা রয়েছে।
ধাপ 3
অসংরক্ষিত ক্রিয়া এড়ানোর জন্য, প্রকল্পের কাঠামোর মধ্যে সংঘটিত ক্রিয়াগুলির সম্পূর্ণ স্বচ্ছতা নিশ্চিত করা প্রয়োজন। প্রতিবেদনের ফর্মটি প্রবেশ করুন যা প্রতিটি কর্মচারীর দ্বারা ব্যবহার করা উচিত এবং পরিচালকের জন্য তাদের সাথে পরিচিত হওয়ার বাধ্যবাধকতা। এই ক্ষেত্রে, অংশগ্রহণকারীরা স্পষ্টভাবে বুঝতে পারবেন যে এই মুহূর্তে ঠিক কী করা হচ্ছে এবং কোন পর্যায়ে অগ্রগতি হচ্ছে।
পদক্ষেপ 4
যৌথ উদ্যোগ থেকে প্রস্থান কৌশল বিকাশ করতে ভুলবেন না। অবশ্যই, এটি একটি অনাকাঙ্ক্ষিত বিকল্প, তবে যদি সংস্থাটি কোনও ক্ষতি করতে শুরু করে, যত তাড়াতাড়ি অংশীদাররা চুক্তিটি বাতিল করে দেয়, তত ভাল otherwise
