এমনকি সর্বাধিক বিবেকবান ও যোগ্য অভিনয়শিল্পীদের অবশ্যই নিয়ন্ত্রণ করা উচিত। তবে দলটি, যা অনভিজ্ঞ ব্যক্তিদের নিয়ে গঠিত যারা কাজ করতে চায় না এবং যে দল পেশাদারদের একত্রিত করে যার জন্য কাজটি আনন্দদায়ক হয়, তাকে অবশ্যই বিভিন্ন উপায়ে নিয়ন্ত্রণ করতে হবে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
কর্মীরা যদি কাজ করার জন্য কিছুটা অনুপ্রাণিত না হয় এবং এটি সম্পাদন করতে না চান তবে কীভাবে কর্মীরা তাদের দায়িত্ব পালন করবেন সে সম্পর্কে আপনার সবচেয়ে বর্ধিত নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজন হবে। এক্ষেত্রে আপনার প্রত্যেকবার তাঁর কী করা উচিত এবং কীভাবে তার ফলাফলটি অর্জন করা উচিত তা দুর্দান্তভাবে বিশদ করে বলতে হবে। এরপরে, আপনি যা বলেছেন সেগুলি পুনরায় বলতে বলুন যাতে তারা আপনাকে সঠিকভাবে বোঝে এবং কীভাবে সমস্যার সমাধান করতে হয় তা নিশ্চিত করতে।
ধাপ ২
এই ক্ষেত্রে, নিরাপদ পাশে থাকতে এবং কাজটি যথাসময়ে সংশোধন করার জন্য, নির্দিষ্ট ফ্রিকোয়েন্সি বা পরবর্তী পর্যায়ে শেষে একটি চেকের ব্যবস্থা করুন। আদেশের সময়সীমা বা ভুল প্রয়োগের সময়সীমা পূরণে ব্যর্থতা অনুসরণ করা উচিত। অন্যথায়, কর্মীদের উত্সাহ দিতে ভুলবেন না, আরও ভাল আর্থিকভাবে।
ধাপ 3
আপনার নেতৃত্বে যখন অনভিজ্ঞ, তবে ভাল কাজ করার চেষ্টা করছেন বিশেষজ্ঞরা, তখন তাদের নিজেও কার্যটি এবং এর সম্পাদনের পদ্ধতিগুলি বিশদভাবে ব্যাখ্যা করতে হবে, তাদের নির্দেশনা এবং গাইড করুন। তবে এটি দীর্ঘস্থায়ী হবে না এবং কিছুক্ষণ পরে এমন কঠোর নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজন পড়বে না।
পদক্ষেপ 4
আপনি যদি নিশ্চিত হন যে কর্মচারী, আপনার কাজটি শুনে এবং বুঝতে পেরে, এটি তার নিজের দ্বারা এটি বাস্তবায়ন করতে সক্ষম হবে, তবে আপনি তার প্রাপ্ত ফলাফলের মাধ্যমে তার কাজটি নিয়ন্ত্রণ করতে পারবেন। এই ক্ষেত্রে, শেষ মুহূর্তে একটি ঝুঁকি রয়েছে তা আবিষ্কার করার জন্য যে টাস্কটি সম্পন্ন হয়নি, তবে আপনি আপনার অধস্তনকারীদের আরও ভাল জানেন এবং যাকে পারেন তার উপর আস্থা রাখবেন।
পদক্ষেপ 5
বিতর্কিত সিদ্ধান্ত নেওয়ার পর্যায়ে উচ্চ যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মচারীদের দ্বারা কর্তব্যগুলি সম্পাদন করা নিয়ন্ত্রণ করা প্রয়োজন। এই জাতীয় দল স্ব-নিয়ন্ত্রণে কাজ করে এবং আপনার কেবল সমস্যার প্রস্তাবিত সমাধানগুলি শুনতে এবং সেগুলি অনুমোদনের প্রয়োজন। নিয়ন্ত্রণ যেমন, এমনকি এই ধরনের লোকদের আপত্তি করতে পারে এবং তাদের কাজের অনুপ্রেরণা হ্রাস করতে পারে। সুপার-পেশাদারদের মোটেও নিয়ন্ত্রণের দরকার নেই - এটি করতে বললে আপনি কেবল হস্তক্ষেপ করতে পারেন।
