যে কোনও সংস্থার সমস্ত আর্থিক সূচকের মধ্যে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ হ'ল মুনাফা। প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমের চূড়ান্ত আর্থিক ফলাফলটি ব্যালেন্স শীট লাভের জন্য দায়ী করা যেতে পারে। আপনি এটি গণনা করতে পারেন কিভাবে?
নির্দেশনা
ধাপ 1
ব্যালান্সশিট লাভের গণনা করার জন্য, আপনাকে আরও তিনটি সূচকের মান জানতে হবে। এর মধ্যে রয়েছে অপারেটিং লেনদেন থেকে আয়ের ভারসাম্য, সংস্থার পণ্য বিক্রয় থেকে লাভ। এর মধ্যে অন্যান্য বিক্রয় থেকে লাভও অন্তর্ভুক্ত। ব্যালেন্স শীট লাভটি তাদের বীজগণিত যোগ হিসাবে গণনা করুন।
ধাপ ২
বিক্রয় লাভ গণনা করা মোটামুটি সহজ। এটি করতে, নিম্নলিখিত মানগুলির যোগফল অবশ্যই কোনও পণ্য ও পরিষেবাদি বিক্রয় থেকে মোট আয় থেকে বিয়োগ করতে হবে। এর মধ্যে প্রথমটি হচ্ছে উত্পাদন ব্যয়। এটিতে কেবল উত্পাদন ব্যয় অন্তর্ভুক্ত থাকে; এতে পরিচালনা ও বিক্রয় ব্যয় অন্তর্ভুক্ত থাকে না। দ্বিতীয় পদটি হ'ল মূল্য সংযোজন কর। তৃতীয় অর্থ আবগারি কর।
ধাপ 3
বিশেষজ্ঞরা বহু গুরুত্বপূর্ণ মানের উপর নির্ভর করে অপারেটিং আয় এবং ব্যয়ের ভারসাম্য গণনা করে। আপনার এন্টারপ্রাইজের মালিকানাধীন সিকিওরিটির উপর ফলন প্রয়োজন। সম্পত্তির ভাড়া থেকে আপনার সংস্থার আয়ও লাগবে। সংস্থার আয়ের আকারটি যে কোনও যৌথ প্রকল্পে অংশ নেয় এই বিষয়টি থেকে এটি সন্ধান করুন। এবং উপরোক্ত সমস্তগুলি ছাড়াও, আপনাকে চুক্তিগত বাধ্যবাধকতা না পূরণের জন্য, পর্যাপ্ত মানের পণ্য সরবরাহের ক্ষেত্রে অপ্রতুল গুণমানের পণ্য সরবরাহের ক্ষেত্রে জরিমানা, জরিমানার আকার জানতে হবে know
পদক্ষেপ 4
এখন আপনাকে কেবল শেষ শব্দটি গণনা করতে হবে। এটি করা কঠিন নয়। অন্যান্য বিক্রয় থেকে লাভ অন্তর্ভুক্ত করুন বিভিন্ন কাজ, সেবা, পণ্য, সহায়ক এবং পরিষেবা শিল্প বিক্রয় থেকে লাভ বা ক্ষতি। এটি এমনকি কেনাকাটা ক্রয়ের বিক্রয়ও অন্তর্ভুক্ত। উপরের সমস্তগুলি ছাড়াও, কিছুটা ভিন্ন-শিল্পহীন প্রকৃতির পরিষেবা এবং কাজগুলিও সংগঠনের অন্যান্য বাস্তবায়নের জন্য দায়ী করা যেতে পারে। এই ধরণের কাজ সাধারণত এন্টারপ্রাইজের মূল ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কিত পণ্যের ভলিউমের অন্তর্ভুক্ত থাকে না। এই ক্ষেত্রে, আমরা পরিবহণের সুবিধাসমূহের জন্য পরিষেবার বিধান, মূলধন নির্মাণ এবং বড় মেরামত, কেনা তাপশক্তি বিক্রয় সম্পর্কে কথা বলছি।
