লক্ষ্যটি গৃহীত পদক্ষেপগুলির কাঙ্ক্ষিত ফলাফল বা উদ্দেশ্য meaning এর অর্জনের সাফল্য লক্ষ্যটি সঠিকভাবে প্রণয়ন করা হয়েছে কিনা তার উপর নির্ভর করে। ১৯65৫ সালে বিকাশিত স্মার্ট (নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, প্রাসঙ্গিক, সময়সীমা) লক্ষ্যগুলির কৌশলটি পরিচালনার ক্ষেত্রে বিস্তৃত প্রয়োগ পেয়েছে, যা একটি স্বতন্ত্র লক্ষ্য বা কাজটি কতটা স্মার্ট তা বেশ সহজ এবং কার্যকরভাবে বুঝতে সক্ষম করে।
এটা জরুরি
- - নোটবই;
- - একটি কলম.
নির্দেশনা
ধাপ 1
দৃc়তা। লক্ষ্যটি তৈরি করা উচিত, নির্ভুল, দ্ব্যর্থহীন এবং প্রত্যেকের জন্য সমানভাবে স্পষ্ট। উদাহরণস্বরূপ, প্রতিষ্ঠানের নিট লাভ বাড়ানো।
ধাপ ২
পরিমাপযোগ্যতা। লক্ষ্যটি পরিমাপযোগ্য, গুণগত এবং / বা পরিমাণগত হওয়া উচিত। এই মানদণ্ড লক্ষ্য অর্জনের ডিগ্রি মূল্যায়নে সহায়তা করবে। উদাহরণস্বরূপ, গত বছরের তুলনায় প্রতিষ্ঠানের নেট মুনাফা 25% বৃদ্ধি করুন।
ধাপ 3
অর্জনযোগ্যতা। লক্ষ্যটি অবশ্যই অর্জনযোগ্য হবে। উদাহরণস্বরূপ, উত্পাদন ব্যয় হ্রাস করে গত বছরের তুলনায় প্রতিষ্ঠানের নিট মুনাফা 25% বাড়ানো। এটি অর্জন করা যায় না এমন লক্ষ্য নির্ধারণের কোনও মানে নেই।
পদক্ষেপ 4
তাৎপর্য. লক্ষ্যটি অবশ্যই অর্থবহ (গুরুত্বপূর্ণ) হতে হবে, অর্থাৎ। এর কৃতিত্ব উল্লেখযোগ্যভাবে বিষয়গুলির অবস্থার পরিবর্তন করতে পারে।
পদক্ষেপ 5
সময় সীমিত. একটি নির্দিষ্ট সময়কালে লক্ষ্যটি সীমিত করা উচিত। লক্ষ্যটির জটিলতার উপর নির্ভর করে এটি অর্জনের সময়কাল হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, একদিন, একমাস বা এক বছর। সময়মতো সীমাহীন লক্ষ্যগুলি মিস করার সম্ভাবনা রয়েছে।
