উত্পাদন দক্ষতা উন্নত করার উপায়

সুচিপত্র:

উত্পাদন দক্ষতা উন্নত করার উপায়
উত্পাদন দক্ষতা উন্নত করার উপায়

ভিডিও: উত্পাদন দক্ষতা উন্নত করার উপায়

ভিডিও: উত্পাদন দক্ষতা উন্নত করার উপায়
ভিডিও: ব্যবসা টিকিয়ে রাখার ১০টি চমৎকার কৌশল 2024, এপ্রিল
Anonim

অর্থনীতিতে ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতা এবং সঙ্কটের মুখে কার্যকর উত্পাদন ব্যবস্থাপনাই একটি বড় কাজ হয়ে উঠছে। এটি সমাধানের জন্য, কয়েকটি কারণ বিশ্লেষণের ভিত্তিতে একটি সংহত পদ্ধতির বিকাশ করা প্রয়োজন।

উত্পাদন দক্ষতা উন্নত করার উপায়
উত্পাদন দক্ষতা উন্নত করার উপায়

উত্পাদন দক্ষতা মূল্যায়নের জন্য মানদণ্ড

উত্পাদনের দক্ষতা বিভিন্ন মানদণ্ডের ভিত্তিতে মূল্যায়ন করা হয়। পরিমাণগত পারফরম্যান্স সূচকগুলি বিশ্লেষণে বেশি ব্যবহৃত হয়। তাদের গতিশীলতা সন্ধান করা আপনাকে উত্পাদন দক্ষতা হ্রাস চিহ্নিত করতে এবং এই সমস্যাটি সমাধানের ব্যবস্থা গ্রহণের অনুমতি দেয়।

মূল বিশ্লেষণযোগ্য মানদণ্ডগুলির মধ্যে একটি হ'ল লাভজনকতা, যা এন্টারপ্রাইজের সংস্থানগুলি ব্যবহার করার দক্ষতা প্রতিফলিত করে। সাধারণ কথায়, লাভজনকতা হ'ল রাজস্ব (মোট আয়) এবং মোট ব্যয়ের মধ্যে সম্পর্ক। এটি নিট মুনাফার (বিক্রয় লাভের লাভের অনুপাত), উত্পাদনশীলতা (শ্রমের ব্যয়গুলিতে বিক্রয়িত পণ্যের সংখ্যার অনুপাত), পাশাপাশি উদ্ভাবন (এমন একটি উপাদান যা উত্পাদনের প্রতিযোগিতা নির্ধারণ করে এবং উত্পাদন প্রক্রিয়ায় উদ্ভাবনের ভূমিকা)।

প্রতিটি মানদণ্ডের অগ্রাধিকার এবং নির্দিষ্ট ওজন এন্টারপ্রাইজের ধরণ, বাজারে এর অবস্থান, কর্মচারী ইত্যাদির উপর নির্ভর করে এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার কাজটি হল উত্পাদন দক্ষতার বৃদ্ধির মূল কারণগুলি চিহ্নিত করা।

বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই অদক্ষ উত্পাদন সংক্রান্ত সমস্যার সমাধান তিনটি ক্ষেত্রে নেমে আসে - উত্পাদন ব্যয়ের অনুকূলিতকরণ, উত্পাদনে নতুনত্বের প্রবর্তন এবং পরিচালনা ব্যবস্থাও পরিবর্তন করে।

খরচ অপ্টিমাইজেশান

যদি, বিশ্লেষণের ফলস্বরূপ, এটি প্রকাশিত হয়েছিল যে লাভজনকতা এবং উত্পাদন লাভের দিক থেকে সংস্থাটি একটি স্বল্প প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান দখল করে, তবে প্রাথমিক কাজটি ব্যয় হ্রাস করার ব্যবস্থাগুলির বিকাশ হওয়া উচিত। এর মধ্যে অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, সরবরাহকারীদের কাছ থেকে আরও ভাল বাণিজ্যিক অফার চাওয়া বা উত্পাদন প্রক্রিয়ার উপাদান এবং উপাদানগুলি পরিবর্তন করে কাঁচামালের ব্যয়কে অনুকূলকরণের পদক্ষেপগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।

আর একটি বিকল্প হ'ল উৎপাদন বৃদ্ধির কারণে ব্যয় কাঠামোয় স্থির ব্যয় (যেমন, ভাড়া, লজিস্টিক ব্যয়) হ্রাস করা। সত্য, পণ্যগুলির গ্যারান্টিযুক্ত বিক্রয় বাজার থাকলেই এটি করা সম্ভব।

শেষ অবধি, তৃতীয় বিকল্পটি হেডকাউন্টটি অনুকূল করা। উদাহরণস্বরূপ, কিছু পরিষেবা আউটসোর্সিংয়ের মাধ্যমে। এই পদ্ধতিটি প্রায়শই আর্থিক এবং অর্থনৈতিক সঙ্কটের সময় সংস্থাগুলি তৃতীয় পক্ষের ঠিকাদারদের অ্যাকাউন্টিং এবং আইনী ফাংশন স্থানান্তরিত করত।

উত্পাদনের আধুনিকীকরণ

আধুনিক পরিস্থিতিতে, উদ্ভাবনের ব্যবহার সংস্থার প্রতিযোগিতার অন্যতম প্রধান কারণ। সর্বোপরি, তারা আপনাকে উত্পাদন ব্যয় হ্রাস করতে এবং আরও উন্নত মানের পণ্য সরবরাহ করার অনুমতি দেয়।

আধুনিক সফটওয়্যার বা নতুন, আরও দক্ষ সরঞ্জাম পরিচয় করিয়ে আধুনিকায়ন করা যেতে পারে। সুতরাং, সফ্টওয়্যার ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির একটি অংশ স্বয়ংক্রিয় করতে বা কর্মীদের মধ্যে অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ উন্নত করতে পারে। জ্বালানী সংস্থানগুলির ব্যয় ক্রমাগত বৃদ্ধির পরিপ্রেক্ষিতে উত্পাদন দক্ষতা বৃদ্ধির উল্লেখযোগ্য কারণগুলির মধ্যে একটি হ'ল শক্তি দক্ষ সাশ্রয় প্রযুক্তির প্রবর্তন।

পরিচালন ব্যবস্থার পরিবর্তন

আর একটি জনপ্রিয় পদ্ধতি হ'ল উন্নত ও প্রমাণিত পরিচালন ব্যবস্থা ব্যবহার। তন্মধ্যে, সর্বাধিক বিস্তৃত হ'ল আইএসও ৯০০১ এর প্রয়োজনীয়তার উপর ভিত্তি করে কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের (কিউএমএস) মডেলটি It

প্রস্তাবিত: