সব ধরণের সামাজিক সংগঠন কিছুটা মিল এবং কিছুটা আলাদা। এটি আশ্চর্যজনক নয়, কারণ এগুলিতে মূলত বিভিন্ন চরিত্র এবং স্বভাবের লোক রয়েছে। Historicalতিহাসিক প্রক্রিয়া চলাকালীন, এমন কিছু আইন তৈরি করা হয়েছে যা ব্যবসায়ের কাঠামোর মধ্যে মানুষের ক্রিয়াকলাপকে অনুকূল করে তোলে। আসুন মূল বিষয়গুলি বিবেচনা করা যাক।
নির্দেশনা
ধাপ 1
নতুন তথ্য বোঝার আইন: কোনও নির্দিষ্ট বিষয়ে আপনার যত বেশি জ্ঞান থাকবে, তত দ্রুত নতুন উপাদানের সংমিশ্রণ ঘটবে। তদনুসারে, কর্মীদের যোগ্যতার ক্রমাগত উন্নতি করতে হবে।
ধাপ ২
বার্তার স্বাক্ষরতার আইন: যত বৈচিত্র্যযুক্ত উপাদান (টেবিল, ডায়াগ্রাম, ভিডিও ইত্যাদি) উপস্থাপন করা হবে ততই উচ্চতর বোধগম্যতা হবে।
ধাপ 3
সংমিশ্রণের আইন: যে কোনও তথ্য বার্তায়, একজন ব্যক্তি প্রথমে তার শোনাতে সুর পান তা শুনে ars সুতরাং, যে কোনও বৈঠকের শুরুতে মূল লক্ষ্য নির্ধারণ করা প্রয়োজন।
পদক্ষেপ 4
তথ্যের স্থিতিশীলতার আইন: প্রথম স্থানে প্রাপ্ত তথ্য সর্বদা মাধ্যমিক তথ্যের চেয়ে নির্ভরযোগ্য হবে। ফলস্বরূপ, নতুন তথ্য যত তাড়াতাড়ি সম্ভব কর্মীদের কাছে জানানো উচিত।
পদক্ষেপ 5
সর্বোত্তম কাজের চাপের আইন: প্রতিটি ব্যক্তির একটি নির্দিষ্ট কাজের আদর্শ রয়েছে, যা সম্পাদন করে তিনি সর্বোচ্চ সম্ভাব্য ফলাফল অর্জন করবেন। একটি বড় ভলিউম কোনও কর্মচারীকে ভয় দেখাতে পারে, একটি ছোট্ট আপনাকে চারপাশে গোলযোগ সৃষ্টি করে।
পদক্ষেপ 6
প্রতিযোগিতার আইন: পৃথক কর্মচারী বা বিভাগের মধ্যে প্রতিযোগিতার মনোভাব গড়ে তোলার মাধ্যমে এন্টারপ্রাইজের দক্ষতা বৃদ্ধি পায়।
পদক্ষেপ 7
গণতন্ত্রের আইন: কর্মীদের কোম্পানির পরিচালনায় অংশ নিতে অনুমতি দিয়ে আপনি কাজের অনুপ্রেরণাকে উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়াতে পারবেন। তদ্ব্যতীত, বেশিরভাগ কর্মচারী প্রক্রিয়াটিতে আরও সৃজনশীল হতে শুরু করবেন, জবাবদিহিতা এবং ফলাফলের আগ্রহ বাড়বে।
পদক্ষেপ 8
পরিচালনামূলক সিদ্ধান্তগুলির ধারাবাহিকতার আইন: একটি পরিচালনা সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত, স্কেল এবং জটিলতা নির্বিশেষে, অবশ্যই কার্যকরভাবে বিশ্লেষণ এবং বিশ্লেষণ করা উচিত।
পদক্ষেপ 9
সামাজিক সম্প্রীতির আইন: দৃ within়ের মধ্যে একটি সামাজিক সংস্কৃতি গড়ে তোলার মাধ্যমে আপনি উত্পাদনশীলতা এবং কাজের দক্ষতা বৃদ্ধি করবেন।
পদক্ষেপ 10
দক্ষতা অর্জনের আইন: এন্টারপ্রাইজের যে কোনও লক্ষ্য সবচেয়ে কার্যকর উপায়ে অর্জন করতে হবে।
পদক্ষেপ 11
বৈজ্ঞানিক বৈধতার আইন: যে কোনও ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত অবশ্যই বৈজ্ঞানিক পন্থা এবং পদ্ধতির প্রয়োগের ভিত্তিতে হওয়া উচিত।
পদক্ষেপ 12
মৌলিকত্বের আইন: যে কোনও প্রতিষ্ঠানের একটি কাঠামো থাকে, এর ব্যবহার আপনাকে সর্বাধিক কার্যকর ফলাফল অর্জন করতে দেয়।
