আপনার আরওআই কীভাবে নির্ধারণ করবেন

সুচিপত্র:

আপনার আরওআই কীভাবে নির্ধারণ করবেন
আপনার আরওআই কীভাবে নির্ধারণ করবেন

ভিডিও: আপনার আরওআই কীভাবে নির্ধারণ করবেন

ভিডিও: আপনার আরওআই কীভাবে নির্ধারণ করবেন
ভিডিও: যাদের সব সময় মন খারাপ এবং টেনশন হয়,তারা অবশ্যই দেখবেন | Life Changing Bangla Motivational Video 2024, এপ্রিল
Anonim

কোনও উদ্যোগের দক্ষতা মূল্যায়নের জন্য লাভের দক্ষতা সিস্টেমের অন্যতম প্রধান সূচক। এটি ব্যয়গুলির উপর রিটার্নের স্তর, উত্পাদন প্রক্রিয়া এবং পণ্য বিক্রয়ে সংস্থানসমূহের ব্যবহারের সম্পূর্ণতা এবং গুণমানকে চিহ্নিত করে।

আপনার আরওআই কীভাবে নির্ধারণ করবেন
আপনার আরওআই কীভাবে নির্ধারণ করবেন

নির্দেশনা

ধাপ 1

সাধারণভাবে, একটি অর্থনৈতিক সত্তার কার্যকারিতার কার্যকারিতা দুটি দিক দিয়ে মূল্যায়ন করা যেতে পারে: নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের গতি এবং আয়ের ক্ষেত্রে ব্যয়কে রূপান্তর করার কার্যকারিতা। দ্বিতীয় ক্ষেত্রটি সবচেয়ে আগ্রহের বিষয়, যেহেতু ফার্মের পরিচালনা সূচকগুলি সহজেই তুলনা করা যায় এবং দ্রুত তুলনা করা যায় তা চিহ্নিত করতে আগ্রহী।

ধাপ ২

সূচকগুলির ব্যবহারের দক্ষতা সম্পর্কে ধারণা দেয় এমন সূচকগুলির মধ্যে, বিক্রয়ের উপর ফেরত পাওয়া সবচেয়ে সার্থক সূচক যা আপনাকে এন্টারপ্রাইজের কৌশলগত এবং কৌশলগত লক্ষ্যগুলির তুলনা করতে দেয় allows এটি বিক্রয় থেকে পণ্য বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত আয় পর্যন্ত লাভের অনুপাত হিসাবে গণনা করা হয়। এই সূচকটি পণ্য বিক্রয় হিসাবে কোম্পানির ক্রিয়াকলাপের এমন একটি দিককে চিহ্নিত করে এবং বিক্রয়কৃত ব্যয়ের অংশটিও অনুমান করে।

ধাপ 3

অনেক কারণ বিক্রয় মুনাফা প্রভাবিত করে। উত্পাদন ব্যয় বৃদ্ধি, পাশাপাশি এর চাহিদাও হ্রাস, এটি হ্রাস পেতে পারে। যদি এই সূচকটি হ্রাস পেতে থাকে, তবে তারা বাজারে কোম্পানির প্রতিযোগিতামূলক হ্রাস এবং এর পণ্যগুলির চাহিদা হ্রাসের কথা বলে।

পদক্ষেপ 4

যদি এ জাতীয় পরিস্থিতি দেখা দেয় তবে ব্যয়ের কাঠামো বিশ্লেষণ করা, তাদের বৃদ্ধির কারণগুলি সনাক্ত করতে হবে। ব্যয়ের কাঠামোর ক্ষেত্রে, প্রয়োজনীয় হার এবং উত্পাদনের হার হ্রাস না করে তাদের হ্রাসের সম্ভাবনাগুলি নির্ধারণ করা প্রয়োজন।

পদক্ষেপ 5

বিক্রয় পরিমাণ হ্রাসের কারণে যদি বিক্রয়ের লাভজনকতা হ্রাস পায়, তবে বিপণনের কারণগুলির পাশাপাশি পণ্যের মানের দিকেও মনোযোগ দেওয়া উচিত। এই সূচকটি বাড়ানোর জন্য, একটি এন্টারপ্রাইজকে অবশ্যই বাজারের পরিস্থিতি পরিবর্তনের দিকে মনোনিবেশ করতে হবে, পণ্যের দামের স্তর পর্যবেক্ষণ করতে হবে, উত্পাদিত ও বিক্রিত পণ্যের ব্যয়ের স্তর পর্যবেক্ষণ করতে হবে এবং একটি নমনীয় ভাণ্ডার নীতি অনুসরণ করতে হবে।

প্রস্তাবিত: