কীভাবে কার্যকর ব্যবসায়িক অংশীদারের গুণাবলী নির্ধারণ করা যায়

সুচিপত্র:

কীভাবে কার্যকর ব্যবসায়িক অংশীদারের গুণাবলী নির্ধারণ করা যায়
কীভাবে কার্যকর ব্যবসায়িক অংশীদারের গুণাবলী নির্ধারণ করা যায়

ভিডিও: কীভাবে কার্যকর ব্যবসায়িক অংশীদারের গুণাবলী নির্ধারণ করা যায়

ভিডিও: কীভাবে কার্যকর ব্যবসায়িক অংশীদারের গুণাবলী নির্ধারণ করা যায়
ভিডিও: ব্যবসা টিকিয়ে রাখার ১০টি চমৎকার কৌশল 2024, এপ্রিল
Anonim

একজন ব্যবসায়ী নেতা পিতা বা মাতার মতো। এটি এমন এক ব্যক্তি যিনি তার সমস্ত প্রাণ দিয়ে তার সন্তানের জন্য শিকড় গেছেন। অতএব, অন্য কোনও ব্যক্তির কাছে আপনার ব্যবসায়ের পরিচালনার উপর বিশ্বাস রাখা খুব কঠিন। তবে আপনি নিজের বা ব্যবসাকে সামলাতে না পারলে কী করবেন কেবল অভিজ্ঞ ব্যক্তি এবং আর্থিক ইনজেকশন প্রয়োজন।

কীভাবে কার্যকর ব্যবসায়িক অংশীদারের গুণাবলী নির্ধারণ করা যায়
কীভাবে কার্যকর ব্যবসায়িক অংশীদারের গুণাবলী নির্ধারণ করা যায়

এটা জরুরি

আইডিয়া, ব্যবসা, লক্ষ্য

নির্দেশনা

ধাপ 1

প্রথমত, আপনাকে আপনার ব্যবসায়ের বর্তমান অবস্থা নির্ধারণ করতে হবে। প্রায়শই, প্রকল্প বাস্তবায়নের প্রাথমিক পর্যায়ে, একটি সম-মনের অংশীদার প্রয়োজন হয় যিনি মূলত নৈতিকভাবে উত্সাহিত এবং সহায়তা করবেন। উদাহরণস্বরূপ, একটি ধারণা রয়েছে যে লেখকের মতে, সফল হবে, তবে জিনিসগুলি কীভাবে বাস্তবে যাবে তা পরিষ্কার নয়। এক্ষেত্রে অনেক সন্দেহ দেখা দেয়। এই মুহুর্তে সমর্থন প্রয়োজন is এই পরিস্থিতিতে অংশীদারকে আত্মিকভাবে যথেষ্ট কাছাকাছি থাকা উচিত, ব্যবসায়ের দিকনির্দেশনার সাথে পরিচিত হওয়া এবং আপনার প্রকল্পের সফল ভবিষ্যত সম্পর্কে আপনার ধারণাগুলি সম্পূর্ণরূপে ভাগ করা উচিত।

ধাপ ২

তদ্ব্যতীত, যখন চেতনার অংশীদার থাকে এমন পরিস্থিতি তৈরি হতে পারে তবে ব্যবসা করার সময় পরিকল্পনা, বাণিজ্যিকীকরণ, প্রচারের গুরুতর প্রশ্ন রয়েছে। এখানেই অভিজ্ঞতার অংশীদার প্রয়োজন, ইতিমধ্যে যিনি ইতিমধ্যে একটি সফল প্রকল্প বাস্তবায়ন করেছেন। এবং এগুলি ছাড়াও প্রায়শই একটি বৃহত আর্থিক আধানের প্রয়োজন হয়। অর্থাত্ বিনিয়োগকারী প্রয়োজন। একজন বিনিয়োগকারী ব্যবসায়ের পরিচালনা ও সংস্থায় অংশ না নিতে পারেন তবে কেবল তার তহবিল বিনিয়োগ করে একটি নির্দিষ্ট শতাংশ পান। তবে এখানেই অসুবিধা দেখা দেয়: আপনার কী এই বিনিয়োগকারীও দরকার যারা আপনার পাইয়ের কিছু অংশ খাবে?

ধাপ 3

সুতরাং, পছন্দের পরিস্থিতি তৈরি হয়: সম-মনের অংশীদার, বিনিয়োগকারী অংশীদার বা বিশেষজ্ঞ অংশীদার।

এই ক্ষেত্রে, সমস্যাটি নিম্নরূপে সমাধান করা যেতে পারে:

1. আপনি আপনার আশেপাশের পরিবেশের একজন ব্যক্তির সন্ধান করুন যিনি সমস্ত 3 পজিশন একত্রিত করবেন।

২. আপনি কয়েকটি কার্য সম্পাদন করেন, উদাহরণস্বরূপ, সম্ভব হলে অর্থায়ন করুন।

৩. তিনটি অংশীদারকে ব্যবসায়ের প্রতি আকৃষ্ট করুন।

পদক্ষেপ 4

অংশীদারিত্বের বিকল্প নিয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরে, আপনার মনে রাখতে হবে যে একা ব্যবসা চালানো খুব কঠিন। ব্যবসা করার ক্ষেত্রে তিনটি মূল অবস্থান রয়েছে:

1) কৌশলগত পরিচালনা সঠিক।

2) আর্থিক প্রবাহ পরিচালনা।

3) বিক্রয় ব্যবস্থাপনা।

মুল বক্তব্যটি হ'ল এই সমস্ত অবস্থানের নেতৃত্বে রয়েছেন পেশাদাররা, সমমনা লোক এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, এমন লোকেরা যারা একে অপরের প্রতি সমস্ত ক্ষেত্রে বিশ্বাস রাখে।

প্রস্তাবিত: