পরিচালকের পেশায় বিস্তৃত দায়িত্ব জড়িত: পণ্য বিক্রয়, ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করা, ক্রিয়াকলাপ সংগঠিত করা এবং একটি উদ্যোগ পরিচালনা করা। একজন সফল পরিচালকের কী কী গুণ থাকতে হবে?
নির্দেশনা
ধাপ 1
সাফল্য এবং এন্টারপ্রাইজ যে কোনও পরিচালকের জন্য প্রয়োজনীয় চরিত্রগত বৈশিষ্ট্য। কেবলমাত্র একটি মিলনযোগ্য ব্যক্তি ক্রেতার দৃষ্টি আকর্ষণ করতে এবং উপস্থাপিত পণ্যটি কিনতে তাদের বোঝাতে সক্ষম। তিনি কীভাবে আলোচনার বিষয়টি জানেন, দক্ষতার সাথে তার যুক্তি যুক্তি দিয়ে এবং তার লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে। একজন সফল পরিচালক বিভিন্ন লোকের সাথে একটি সাধারণ ভাষা খুঁজে পান এবং মনোবিজ্ঞানী তৈরি করেন। তিনি তার কথোপকথনের চরিত্রের অদ্ভুততাগুলি বিবেচনা করেন, তার প্রয়োজনীয়তাগুলি বোঝেন এবং ক্লায়েন্টকে কোনও চুক্তি সম্পাদনের জন্য উদ্বুদ্ধ করতে "প্রয়োজনীয় উত্সাহ" সন্ধান করতে পারেন।
ধাপ ২
বিশেষজ্ঞ পণ্যগুলিতে পারদর্শী এবং যদি প্রয়োজন হয় তবে ক্রেতাকে ব্যাপক উত্তর দেয়। একই সময়ে, পরিচালক নিয়মিতভাবে তার যোগ্যতার উন্নতি করে, বাজারের উদ্ভাবনগুলি পর্যবেক্ষণ করে এবং বিভিন্ন বিক্রয় প্রযুক্তি অধ্যয়ন করে। ম্যানেজার তার যোগাযোগ দক্ষতা উন্নত করে এবং তার ব্যবসায়ের সমস্ত ক্ষেত্রে জ্ঞানবান হওয়ার চেষ্টা করে। তিনি তার দিগন্তকে প্রশস্ত করেন, উদ্যমী ও পরিশ্রমী।
ধাপ 3
একজন সফল পরিচালক নিজেকে একজন নির্ভরযোগ্য ব্যক্তি হিসাবে খ্যাতি গড়ে তুলতে সচেষ্ট হন। তিনি প্রস্তাবিত পণ্য এবং বিতরণ সময়ের মানের জন্য দায়ী। ক্লায়েন্টদের সাথে যোগাযোগ করার সময় ম্যানেজার নিজেকে পণ্য সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ বিবরণ গোপন করতে দেয় না এবং অত্যন্ত সৎ হওয়ার চেষ্টা করে।
পদক্ষেপ 4
মানুষের সাথে কাজ করা দ্বন্দ্ব এবং চাপযুক্ত পরিস্থিতির সম্ভাবনার সাথে জড়িত। ক্লায়েন্টদের সাথে মতবিরোধের ক্ষেত্রে ম্যানেজার আবেগের প্রকাশে শান্ত এবং সংযত থাকেন। তিনি কীভাবে শুনতে এবং সঠিকভাবে বিভিন্ন দৃষ্টিকোণটি উপলব্ধি করতে জানেন। কর্মে সম্পর্কের উদারতা এবং স্পষ্টতা অস্বীকারযোগ্য। এই ধরনের ক্ষেত্রে, কথোপকথনটি সঠিক দিকে পরিচালিত করা, বিরোধ নিষ্পত্তি করা এবং বন্ধুত্বপূর্ণ শর্তে থাকা গুরুত্বপূর্ণ। একজন পেশাদার ম্যানেজার আত্মবিশ্বাসী, চাপ-প্রতিরোধী এবং ইতিবাচক হিসাবে বহন করে।
পদক্ষেপ 5
সমস্যা সমাধানে চিন্তাভাবনা ও সৃজনশীল হওয়ার ক্ষমতা কাজের ফলাফল উন্নত করার একটি সুযোগ সরবরাহ করে। একজন দক্ষ পরিচালক খুব সহজেই অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতি থেকে বেরিয়ে আসার উপায় খুঁজে পেতে সক্ষম হন এবং ইভেন্টগুলির সম্ভাব্য বিকাশের গণনা করেন।
পদক্ষেপ 6
একজন সফল পরিচালক একজন দুর্দান্ত সংগঠক এবং পরিচালক। তিনি একটি নেতার গুণাবলীর অধিকারী, কৌশলগতভাবে চিন্তা করেন এবং অধস্তনদের ফলাফলের জন্য কাজ করতে উদ্বুদ্ধ করেন। পরিচালক তার অধস্তনদের জন্য পরিষ্কার লক্ষ্য এবং সময়সীমা নির্ধারণ করে, পুরো উদ্যোগের দক্ষতা পর্যবেক্ষণ করে। ম্যানেজার ফার্মটির লাভ এবং বিক্রয় পরিমাণ বাড়িয়ে তুলতে, ব্যয়কে হ্রাস করতে এবং ক্লায়েন্ট বেসকে প্রসারিত করার চেষ্টা করে।
