বিভিন্ন সংস্থার বিশ্লেষণের ভিত্তিতে একটি সংস্থার কার্য সম্পাদন নির্ধারিত হয়। এর মধ্যে আর্থিক ও অর্থনৈতিক এবং আর্থ-সামাজিক, পরিবেশগত এবং অন্যান্য সূচক উভয়ই অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
এটা জরুরি
- - ব্যালেন্স শীট (ফর্ম নং 1);
- - লাভ এবং ক্ষতির বিবৃতি (ফর্ম নং 2);
- - নগদ প্রবাহ বিবরণী (ফর্ম নং 4)।
নির্দেশনা
ধাপ 1
নিম্নলিখিত প্যারামিটারের ক্ষেত্রে আর্থিক দক্ষতার দিক দিয়ে কোম্পানির কার্যক্রমগুলি মূল্যায়ন করুন: নিট মুনাফা, নগদ প্রবাহ, বিনিয়োগে প্রত্যাবর্তন।
ধাপ ২
আর্থিক বিবৃতি অনুসারে নেট মুনাফা নির্ধারণ করুন: ফর্ম নং 2 এর 2400 লাইনে "লাভ ও ক্ষতির বিবৃতি" আপনি বছরের শুরু থেকেই নিট মুনাফার পরিমাণ এবং নং 1 এর ফরম 1370-এ পাবেন সংস্থার পরিচালনার সময় জমা রাখা আয়ের মোট সূচক। নেট মুনাফার পরিমাণ বা বৃদ্ধি বা হ্রাস প্রবণতা ট্র্যাক করতে বর্তমান সময়ের মানগুলি পূর্ববর্তী সময়ের সাথে তুলনা করুন।
ধাপ 3
"নগদ প্রবাহের বিবৃতি" ব্যালান্স শীটের 4 নং ফর্ম অনুযায়ী সংস্থার নগদ প্রবাহ বিশ্লেষণ করুন। আয়ের উত্স এবং ব্যয়ের দিকনির্দেশনা, সর্বাধিক উল্লেখযোগ্য ব্যয়ের আইটেম স্থাপন করুন। প্রাপ্ত তথ্যের ভিত্তিতে, প্রতিষ্ঠানের আর্থিক প্রবাহ ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতা সম্পর্কে একটি উপসংহার আঁকুন।
পদক্ষেপ 4
সূত্রটি ব্যবহার করে আপনার আরওআই গণনা করুন:
রি = (করের আগে মুনাফা) / (ব্যালেন্স শীট মুদ্রা - স্বল্প-মেয়াদী দায়) x 100
বা রি = পি 2300 / (পি। 1700 - পি। 1500) x 100
একই সময়ে, বিনিয়োগগুলির মধ্যে কেবল দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগই নয়, অন্যান্য অপ-বর্তমান সম্পদগুলিও রয়েছে: ভবন, কাঠামো, সরঞ্জাম, ট্রেডমার্ক ইত্যাদি include
পদক্ষেপ 5
এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক দক্ষতা মূল্যায়ন করুন: এটি সনদের দ্বারা নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি অর্জন করে কিনা, এর উত্পাদনশীলতা এবং লাভজনকতা কী। সংস্থাটি কতটা উত্পাদনশীল তা নির্ধারণ করুন, এর পণ্যগুলি মান এবং সুরক্ষা মান পূরণ করে কিনা এবং তারা গ্রাহকের চাহিদা পূরণ করে কিনা। শক্তির তীব্রতা এবং পরিবেশগত বন্ধুত্বের সূচকগুলিও খুব গুরুত্বপূর্ণ: উচ্চ শক্তি প্রয়োগ এবং উত্পাদন প্রক্রিয়ায় পরিবেশ দূষণ একটি অদক্ষ উদ্যোগের অন্যতম লক্ষণ।
পদক্ষেপ 6
একটি সফল সমৃদ্ধ সংস্থার সামাজিক-মনস্তাত্ত্বিক কারণগুলিও চিহ্নিত করা হয়: কর্মীদের শ্রম কার্যকলাপ, কাজের সাথে তাদের সন্তুষ্টি, মজুরি এবং দলে সম্পর্ক। কার্যকর সংস্থার সূচকগুলি হ'ল আপেক্ষিক স্থিতিশীলতা, সম্প্রীতি, কর্মীদের মধ্যে ব্যক্তিগত মিথস্ক্রিয়া স্থায়িত্ব।
পদক্ষেপ 7
এছাড়াও, পরিচালনা প্রক্রিয়াটি বিশ্লেষণ করুন এবং প্রতিষ্ঠানের পরিচালনার কার্যকারিতা মূল্যায়ন করুন। সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং বিকাশ নিশ্চিত করে যে সংস্থাটি উত্পাদন, শ্রম এবং পরিচালনায় দক্ষ।
