কীভাবে বাজেট পরিকল্পনা করবেন

সুচিপত্র:

কীভাবে বাজেট পরিকল্পনা করবেন
কীভাবে বাজেট পরিকল্পনা করবেন

ভিডিও: কীভাবে বাজেট পরিকল্পনা করবেন

ভিডিও: কীভাবে বাজেট পরিকল্পনা করবেন
ভিডিও: ব্যবসা টিকিয়ে রাখার ১০টি চমৎকার কৌশল 2024, নভেম্বর
Anonim

এন্টারপ্রাইজের সফল ক্রিয়াকলাপের অন্যতম প্রধান বিষয় হ'ল একটি দক্ষতার সাথে টানা বাজেট, যার অর্থ সংস্থার বার্ষিক আর্থিক পরিকল্পনা। এই পরিকল্পনায়, এন্টারপ্রাইজের একটি অনুমানিত লাভ এবং লোকসানের বিবরণী তৈরি করা হয়েছে, পাশাপাশি একটি অনুমানিত ব্যালান্সশিট এবং নগদ পরিকল্পনাও রয়েছে।

কীভাবে বাজেট পরিকল্পনা করবেন
কীভাবে বাজেট পরিকল্পনা করবেন

এটা জরুরি

  • গত বছরের পারফরম্যান্সের ভিত্তিতে বাজেটগুলি পরিচালনা;
  • - ব্যয়ের পরিকল্পনা, আয়ের;
  • - নগদ প্রবাহ এবং পূর্বাভাসের ভারসাম্য।

নির্দেশনা

ধাপ 1

এন্টারপ্রাইজের উন্নয়ন এবং ক্রিয়াকলাপ পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য বাজেট প্রয়োজনীয়। ক্রিয়াকলাপের প্রাথমিক পর্যায়ে, এটি একটি পরিকল্পনা এবং বছরের শেষে, নিয়ন্ত্রণের একটি মাধ্যম যার মাধ্যমে পরিচালন কাজের কার্যকারিতা নির্ধারণ করে।

ধাপ ২

এটি প্রচলিতভাবে দুটি বিভাগে বিভক্ত: বর্তমান এবং আর্থিক। বর্তমান একটিতে, আপনাকে বিক্রয় পরিকল্পনা (এটি বাজেট প্রস্তুতের মূল বিষয় হিসাবে বিবেচনা করা হয়), উত্পাদন পরিকল্পনা, উপকরণগুলির জন্য সরাসরি ব্যয়ের অনুমান, শ্রম ব্যয়, সাধারণ গাছের ওভারহেড ব্যয়ের অনুমান এবং বিক্রয় এবং প্রশাসনিক প্রতিফলিত হওয়া দরকার খরচ। এই বাজেটে এন্টারপ্রাইজের জন্য একটি প্রমানিত লাভ এবং ক্ষতির বিবরণও অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। আর্থিকভাবে নগদ পরিকল্পনা এবং একটি অনুমানিত ব্যালেন্সশিট তৈরি করা হয়।

ধাপ 3

এটি প্রস্তুত করার সময়, আপনার বিক্রয় পূর্বাভাস, প্রত্যাশিত উত্পাদনের পরিমাণ, উত্পাদন ব্যয়ের গণনা এবং অপারেটিং ব্যয়ের গণনা, নগদ প্রবাহ থাকা দরকার। বাজেটের ক্ষেত্রে দুটি প্রধান পন্থা রয়েছে - ইনক্রিমেন্টাল এবং অ-ইনক্রিমেন্টাল।

পদক্ষেপ 4

প্রথম ক্ষেত্রে, গত বছরের সূচকগুলিকে একটি ভিত্তি হিসাবে নেওয়া হয় এবং বর্তমান প্রতিবেদনের সময়ের মুদ্রাস্ফীতি সূচক দ্বারা বৃদ্ধি করা হয়। দ্বিতীয়টিতে, পূর্বাভাসের হারগুলি, স্বাক্ষরিত চুক্তি থেকে প্রাপ্ত ডেটা এবং বিপণন গবেষণা ব্যবহার করা হয়।

পদক্ষেপ 5

প্রস্তুতির শেষ পর্যায়ে, পরিচালকের তিনটি প্রধান ফর্ম গ্রহণ করা উচিত: ব্যয় এবং আয়ের বাজেট, পূর্বাভাসের ভারসাম্য এবং নগদ প্রবাহ।

পদক্ষেপ 6

প্রায়শই, অনেক ব্যবসা শুধুমাত্র আয় এবং ব্যয়ের বাজেটের মাধ্যমে সীমাবদ্ধ থাকে। তবে উন্নত পরিকল্পনার জন্য তিনটি ফর্মই রাখা বাঞ্চনীয়। অপারেটিং বাজেটের উপর ভিত্তি করে এই ফর্মগুলি পূরণ করা হয় (উত্পাদন, বিক্রয় ইত্যাদি)। এটি এন্টারপ্রাইজের প্রধান এবং প্রধান অ্যাকাউন্ট্যান্ট দ্বারা অনুমোদিত হয়।

প্রস্তাবিত: