কিভাবে একটি ব্যবসা সংরক্ষণ করতে হয়

সুচিপত্র:

কিভাবে একটি ব্যবসা সংরক্ষণ করতে হয়
কিভাবে একটি ব্যবসা সংরক্ষণ করতে হয়

ভিডিও: কিভাবে একটি ব্যবসা সংরক্ষণ করতে হয়

ভিডিও: কিভাবে একটি ব্যবসা সংরক্ষণ করতে হয়
ভিডিও: ব্যবসা টিকিয়ে রাখার ১০টি চমৎকার কৌশল 2024, এপ্রিল
Anonim

ব্যবসায়টি আপনাকে সমস্যা দেওয়া শুরু করলে এটি খুব কঠিন। বিক্রয় কমে যায়, অংশীদার এবং গ্রাহকরা প্রতিযোগীদের কাছে যান। তবে অধ্যবসায়, সাফল্যের প্রতি বিশ্বাস এবং সঠিক পদক্ষেপগুলি এমনকি একটি ব্যবসায়কে ধস নেওয়ার পথে বাঁচাতে সহায়তা করবে।

কিভাবে একটি ব্যবসা সংরক্ষণ করতে হয়
কিভাবে একটি ব্যবসা সংরক্ষণ করতে হয়

এটা জরুরি

  • - ব্যবসায়িক পরিকল্পনা;
  • - বিশ্লেষণ দক্ষতা।

নির্দেশনা

ধাপ 1

উদ্বেগ ও উদ্বেগ বন্ধ করার চেষ্টা করুন। প্রায়শই, বর্তমান বিষয়গুলি সম্পর্কে চিন্তা আপনার মাথা ত্যাগ করে না (এবং এমনকি আপনাকে রাতে জাগ্রত রাখায়), তবে নিজেকে ধ্রুবক উদ্বেগের মধ্যে থাকতে দেওয়া সমস্যার সমাধান করার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় শক্তি অপচয় করে। শান্ত হওয়ার চেষ্টা করুন। আপনার এখন কী প্রয়োজন তা ফোকাস করুন এবং নির্ধারণ করুন। আপনার লক্ষ্যগুলি পর্যালোচনা করুন এবং বর্তমান পরিস্থিতি থেকে বেরিয়ে আসার উপায় খুঁজে বের করার দিকে মনোনিবেশ করুন।

ধাপ ২

আপনার বর্তমান ব্যবসায়ের মডেল বিশ্লেষণ করুন। কেন ব্যবসায় ব্যর্থ হচ্ছে তা সন্ধান করুন। এটি প্রায়শই নতুন দিকনির্দেশনা সংজ্ঞায়িত করতে সহায়তা করে। এই পরিস্থিতিতে বিশেষজ্ঞের পরামর্শদাতা চূড়ান্ত সহায়ক হতে পারে, কারণ আপনি কী ঘটছেন তা বোঝার থেকে দূরে থাকতে পারেন।

ধাপ 3

আপনার সমস্যাগুলি কি তা নির্ধারণ করুন, সেগুলি কোথা থেকে এসেছে? আপনার দামের কাঠামোটিকে আপনার প্রতিযোগীদের সাথে তুলনা করুন। সম্ভবত আপনি নিজের পণ্য বা পরিষেবার গুরুত্ব এবং মান অতিক্রম করেছেন?

পদক্ষেপ 4

নিজেকে আপনার কোম্পানির সাথে প্রাসঙ্গিক এমন কঠিন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। কেন মূল পণ্য বিক্রয় হ্রাস পেয়েছে? কোথায় সবচেয়ে বেশি সম্পদ যায়? আপনি কি খুব দ্রুত উত্পাদন সম্প্রসারণ করার চেষ্টা করছেন? এক ধাপ পিছনে যান এবং অপ্রয়োজনীয় আবেগ ছাড়াই আপনার ব্যবসায়ের দিকে একবার নজর দিন।

পদক্ষেপ 5

যোগাযোগ ndণদাতাদের। আপনি যখন আপনার ব্যবসায়ের পুনর্গঠন ও পুনরুজ্জীবিত করার কাজ করছেন, তাদের সাথে একটি আর্থিক পরিকল্পনার বিষয়ে একমত হওয়ার চেষ্টা করুন। মনে রাখবেন, যখন আপনাকে বিলগুলির একটি হিমসাগর মোকাবেলা করতে হবে, তখন কর্মীদের বেতন দেওয়ার জন্য সর্বপ্রথম এবং সর্বোপরি প্রয়োজনীয় is

পদক্ষেপ 6

আপনার শ্রমের ব্যয় হ্রাস করুন। কার্যদিবসকে ছোট করার চেষ্টা করুন, সাময়িকভাবে কর্মীদের বেতন কমিয়ে দিন। অন্য কোনও বিকল্প না থাকলে, চাকরি কাটা বিবেচনা করুন।

পদক্ষেপ 7

যত দ্রুত সম্ভব সমস্ত লোকসান কাটাতে একটি আর্থিক পরিকল্পনা করুন। কোনও অ্যাকাউন্টেন্ট বা আর্থিক পরিকল্পনাকারী আপনার পরিস্থিতির আলোকে কোন বিকল্পগুলি উপযুক্ত তা নির্ধারণে আপনাকে সহায়তা করতে পারে।

প্রস্তাবিত: