একটি ব্যবসা "ডি জুরে" শুরু করা কঠিন নয়। আমরা পরিষেবার ধরণ সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিয়েছি, সাংগঠনিক এবং আইনী ফর্ম বেছে নিয়েছি, নিবন্ধিত, প্রাপ্ত নথি এবং একটি সীল - এবং এর পরে কী করব? ডি ফ্যাক্টো পরিচালনা করার জন্য একটি ফার্মের জন্য এটি একটি কৌশলগত বিকাশ প্রোগ্রাম প্রয়োজন।
ব্র্যান্ড - লক্ষ্য বা উন্নয়নের কৌশল?
প্রতিটি উদ্যোক্তা চায় তার সংস্থা একটি পূর্ণাঙ্গ ব্র্যান্ড হয়ে উঠুক। অতএব, অনেকে ব্র্যান্ডবুক তৈরির আদেশ দিয়ে এবং একটি শক্তিশালী বিজ্ঞাপন প্রচার চালিয়ে একটি সংস্থা শুরু করে। একদিকে, এটি সঠিক, কারণ বিজ্ঞাপন ছাড়া আপনার সম্পর্কে কেউ জানতে পারবে না। এবং অংশীদার বা ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করার প্রথম দিন থেকেই কর্পোরেট পরিচয়টি কার্যকর করা ভাল। অন্যদিকে, কৌশলটি বিকাশের সময় কোম্পানির অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত জনগণের সাথে প্রতিযোগিতা এবং কাজ করার মতো দিকগুলি বিবেচনা না করা হলে ব্র্যান্ড তৈরির লক্ষ্য অচল হয়ে উঠবে।
একটি ব্র্যান্ড খ্যাতি, সম্মান এবং চাহিদা। সম্মত হন, এগুলি হ'ল ভাল লক্ষ্য এবং কাজের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ পুরষ্কার। তবে বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় কর্পোরেশনগুলি (কোকা-কোলা, সনি, মাইক্রোসফট, ইত্যাদি) যে পথটি পেরেছে সেগুলি করার জন্য একটি স্পষ্ট পরিকল্পনা প্রয়োজন। আপনি এটি কিভাবে তৈরি করবেন?
বিকাশ কৌশল: শয়তান বিশদে রয়েছে in
এই ব্যবসায় আপনি কত বছর হতে চলেছেন? আপনি কোথায় শুরু করবেন? কীভাবে আপনি পরিষেবাগুলির পরিধি বাড়িয়ে তুলবেন? আপনি কোন তহবিল বিনিয়োগ করতে যাচ্ছেন এবং কখন আপনি কোনও লাভের পরিকল্পনা করছেন? আপনি কোথায় অর্ডার নেবেন, কীভাবে আপনার পণ্য বিক্রয় করবেন?
একটি বিকাশের কৌশলটি বিকাশ করতে হবে এই প্রশ্নের উত্তরগুলি এবং এক মিলিয়ন অন্যান্যকেও account সবকিছুর পূর্বেই অবশ্যই ধারণা করা উচিত। তবে কাজের প্রথম দিনগুলিতে এটি করা অবিশ্বাস্যরকম কঠিন - সর্বোপরি, আপনি আগামীকাল কী "আশ্চর্য" আপনার জন্য সঞ্চয় করছেন তা এখনও জানেন না।
সুতরাং, শুরু করার জন্য, একটি তথাকথিত "মাস্টার" উন্নয়ন পরিকল্পনা তৈরি করুন। আপনার সংস্থার জীবনে পর্যায়গুলি নির্দেশ করুন। পরিকল্পনায় লিখুন: কোন অংশীদারদের কাছ থেকে কিনতে হবে, কীভাবে পণ্য সরবরাহ করতে হবে, কীভাবে সঞ্চয় করতে হবে এবং কীভাবে পণ্য বিক্রি করতে হবে, কীভাবে কর্মীদের নিয়োগ করতে হবে এবং কীভাবে বিক্রি করতে হবে তা শিখিয়ে দেবে (উপায় দ্বারা, এখানে আপনার নতুনের জন্য কোনও কোচের অর্ডার দেওয়া অতিরিক্ত প্রয়োজন হবে না) দল), কোথায়, কখন এবং কীভাবে প্রথম স্টোরটি খুলতে হবে, কোন বিজ্ঞাপনের সমর্থন চয়ন করতে হবে (এবং গণমাধ্যমে বিজ্ঞাপনের পাশাপাশি আপনার কোনও অনলাইন স্টোরের দরকার আছে কিনা) - এবং এরপরে কী করা উচিত বাজার গবেষণা একটি পৃথক পয়েন্ট করুন - এটি ক্রমাগত করা দরকার, কারণ প্রতিযোগীরা ঘুমিয়ে নেই, এবং বাজারে পরিবর্তন চলছে।
বিভিন্ন ক্রিয়া এবং ইভেন্টগুলি পরিকল্পনার গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হওয়া উচিত। এগুলি অংশীদার, সরবরাহকারী এবং বিনিয়োগকারীদের জন্য উপস্থাপিত হতে পারে। ছাড়, বিক্রয় এবং উপহারের দিনগুলি যা আপনাকে অতিরিক্ত গ্রাহকদের আকর্ষণ করতে পারে। আপনার সংস্থার টিমের সাথে কাজ করার জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন - এতে সভা, রিপোর্টিংয়ের দিন, প্রশিক্ষণ, কর্পোরেট ইভেন্টগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকবে।
নিজের জন্য বাস্তব লক্ষ্য নির্ধারণ করুন এবং সেগুলি অর্জনের তারিখ এবং উপায়গুলি নির্ধারণ করুন। আপনার পণ্য উপস্থাপনের জন্য অবিচ্ছিন্নভাবে নতুন উপায় এবং নতুন বিকল্পগুলি সন্ধান করুন - এই কাজটিকে আপনার বিকাশের কৌশলগুলির মধ্যে অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট হতে দিন। প্রতিটি বিশদ এবং প্রতিটি ছোট জিনিস সম্পর্কে চিন্তা করার চেষ্টা করুন (একই কোকাকোলা যেমন বোতলগুলির আকারটি বেশ কয়েকবার পরিবর্তিত করেছিল, বিভিন্ন লক্ষ্যবস্তু গোষ্ঠীর জন্য পানীয় তৈরি করেছিল, অ্যাডিটিভগুলি পরীক্ষা করেছিল ইত্যাদি)। আপনার বিকাশ হওয়া তফসিল অনুসারে গবেষণা করুন (গ্রাহক সমীক্ষা করুন, বিক্রয় ফলাফল বিশ্লেষণ করুন)। এবং ক্রমাগত আপনার সাধারণ কৌশলটিকে পরিপূরক করুন, এটিকে প্রাপ্ত তথ্য এবং সঞ্চিত অভিজ্ঞতার সাথে সামঞ্জস্য করে। তারপরে আপনার ব্যবসায়ের সূচনা সফল হবে এবং আপনি নিজের ব্র্যান্ডটি বাড়িয়ে তুলতে সক্ষম হবেন!
