বিশ্বব্যাপী আর্থিক সংকট হ'ল এমন একটি হুমকি যা কার্যত সমস্ত ধরণের এবং ধরণের ব্যবসায়ের ভয় পায়। সর্বোপরি, এই সময়ের মধ্যে সবকিছু হারাতে এত সহজ। অতএব, সর্বনিম্ন ক্ষয়ক্ষতি নিয়ে কোম্পানিকে সঙ্কট থেকে বের করে নেওয়ার কৌশলটি আগেই চিন্তা করা প্রয়োজন।
নির্দেশনা
ধাপ 1
প্রথমে যে কোনও দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্পগুলি খনন করুন, বিশেষত যেগুলিতে উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগের প্রয়োজন। এগুলি কিছুক্ষণের জন্য জমে রাখুন। বা প্রকল্পের কোনও বিশেষ গুরুত্বপূর্ণ অংশকে অগ্রাধিকার দিন।
ধাপ ২
এক্সপ্রেস বাজার পর্যবেক্ষণ পরিচালনা করুন। এই মুহূর্তে কোনটি জনপ্রিয় এবং আপনি প্রায় বেদনাদায়কভাবে অস্বীকার করতে পারেন তা আপনার বুঝতে হবে। বাজার অনুসরণ করার চেষ্টা করুন। আপনার সম্ভাবনা প্রসারিত করুন। সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার ক্রিয়াকলাপ শিক্ষার সাথে সম্পর্কিত হয় - আপনার নিজস্ব ব্যক্তিগত স্কুল রয়েছে - জনসংখ্যাকে টিউটর, স্বল্পমেয়াদী থাকার জন্য সাইট, অর্থনীতি কোর্স বা ক্লাসগুলির পরিষেবা সরবরাহ করুন। এগুলি আপনার ব্যবসায়ের প্রতি আগ্রহ বাড়াতে সহায়তা করবে এবং আপনি অতিরিক্তভাবে একটি নতুন দিক বিকাশ করবেন।
ধাপ 3
অর্থ সাশ্রয় করতে শিখুন। সমস্ত বর্জ্য সর্বনিম্ন কাটা। পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে অর্থ ব্যয় করার প্রতিটি প্রয়োজন গণনা করুন। আপনি কোথায় সংরক্ষণ করতে পারবেন তা বুঝতে হবে। সম্ভবত আপনাকে কোনও নির্দিষ্ট পণ্য বা পরিষেবার জন্য খুব বেশি দামের প্রস্তাব দেওয়া হচ্ছে। অথবা হতে পারে আপনার সরবরাহকারী সঙ্কটের সময় দাম বাড়িয়ে নিজস্ব লাভ বাড়ানোর চেষ্টা করছেন। আপনার অ্যাকাউন্টেন্টের সাথে আপনার ফার্মের ক্রিয়াকলাপগুলির একটি আর্থিক বিশ্লেষণ পরিচালনা করুন। এটি আপনাকে বুঝতে সাহায্য করবে আপনি কোথায় আপনার কিছু অর্থ সঞ্চয় করতে পারবেন।
পদক্ষেপ 4
কখনও কখনও আপনাকে খুব জনপ্রিয় না করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কর্মীদের কাটা বা বেতন কাটা। যদি আপনার এটি করতে হয় তবে আলতো করে সংশোধন করার চেষ্টা করুন। সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, আপনি কর্মচারীদের একত্রিত করতে পারেন, তাদের পরিস্থিতি ব্যাখ্যা করতে পারেন এবং মজুরি হ্রাস করার প্রস্তাব দিতে পারেন। অনেকেরই একমত হতে হবে। সর্বোপরি, চাকরি ছাড়াই মোটেও ছাড়ার চেয়ে কিছুটা কাটা টাকা পাওয়া ভাল। কোনও সঙ্কটে নতুনকে খুঁজে পাওয়া এত সহজ হবে না। স্বাভাবিকভাবেই, আর্থিক সমস্যা শেষ হয়ে যাওয়ার পরে, আপনার কর্মীদের তাদের সংস্থার প্রতি বোঝার এবং উত্সর্গের জন্য আপনাকে ধন্যবাদ জানাতে হবে।
পদক্ষেপ 5
একজন অভিজ্ঞ এবং পেশাদার ব্যবসায়িক পরামর্শদাতা নিয়োগের জন্য তহবিল বরাদ্দ করার চেষ্টা করুন। তবে এ জাতীয় পরামর্শদাতাকে বেছে নেওয়ার সময় খুব সাবধানতা অবলম্বন করুন। এটি অবশ্যই উচ্চতর অর্থনৈতিক শিক্ষার সাথে একজন ব্যক্তি হতে হবে, যার বিভিন্ন বড় প্রতিষ্ঠানের সাথে কাজ করার মোটামুটি বিশাল অভিজ্ঞতা রয়েছে। অভিজ্ঞতা অবশ্যই অবশ্যই সফল হতে হবে। এই ধরনের বিশেষজ্ঞ আপনাকে আপনার ব্যবসায়ের বিকাশের জন্য স্বল্প-মেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদি উভয় পরিকল্পনা বিকাশ করতে সহায়তা করবে।
