ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনাকে সম্ভাব্য চ্যালেঞ্জগুলি অনুমান করতে এবং আরআইআই প্রান্তিকের গণনা করতে, পরিশোধের সময় নির্ধারণ করতে এবং আসন্ন ব্যয়গুলি দেখতে সহায়তা করে।
এটা জরুরি
- - একটি কম্পিউটার;
- - নোটবই;
- - একটি কলম;
- - ক্যালকুলেটর
নির্দেশনা
ধাপ 1
ব্যবসায়ের পরিকল্পনা আপনাকে ভবিষ্যতের ব্যবসায়ের লক্ষ্য এবং তার কুলঙ্গকে নির্ধারণ করতে দেয়। এই গুরুত্বপূর্ণ নথিটি সংকলন করে, আপনি আপনার ক্রিয়াকলাপের মূল দিক এবং আপনার লক্ষ্য দর্শকদের সনাক্ত করতে সক্ষম হবেন। একটি সঠিকভাবে অঙ্কিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ভবিষ্যতের ব্যবসায়ের জন্য দায়ীদের প্রতিফলিত করে এবং একটি কর্ম কৌশলের রূপরেখা দেয়।
ধাপ ২
সাধারণত, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় গ্রাহকদের সরবরাহ করার পরিকল্পনা করা মূল পণ্য বা পরিষেবাদির একটি তালিকা রয়েছে। এর পরে, আপনার তাদের উত্পাদন, সঞ্চয় এবং বিতরণ এবং অপারেটিং ব্যয়ের ব্যয় গণনা করা উচিত। এই ডেটা কেবল বাজেট পরিকল্পনা করার জন্যই নয়, তবে ব্যবসার পেব্যাক পিরিয়ড গণনা করার জন্যও প্রয়োজনীয়।
ধাপ 3
ব্যবসায়ের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অনুসারে, সংস্থার কর্মীদের সংমিশ্রণ নির্ধারিত হয়, যা পরিকল্পনাটি বাস্তবায়নের জন্য আকৃষ্ট হওয়া প্রয়োজন। সমান্তরালভাবে, যোগ্যতা, অভিজ্ঞতা, দক্ষতা এবং দক্ষতার প্রয়োজনীয়তাগুলি নির্ধারণ করুন যা আপনি সংস্থার ভবিষ্যতের কর্মীদের কাছে উপস্থাপন করবেন। তাত্ক্ষণিকভাবে তাদের দায়িত্বগুলির পরিধিটি নির্ধারণ করা এবং কাজের বিবরণী আঁকাই ভাল। এন্টারপ্রাইজের সাংগঠনিক কাঠামো স্কেচ করুন।
পদক্ষেপ 4
ব্যবসায়িক পরিকল্পনায়, কেবল কোনও পণ্য উত্পাদন ব্যয়ই নয়, এটি যে দামে বিক্রি করা উচিত সেগুলিও প্রতিফলিত করা প্রয়োজন। ব্যয় গণনা করার সময়, কেবলমাত্র ব্যয়ের উপর নয়, একই ধরণের পণ্যগুলির গড় বাজার মূল্যের প্রতিও মনোযোগ দেওয়া উচিত। এর জন্য প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ অধ্যয়ন করার জন্য বিপণন গবেষণা পরিচালনা করা প্রয়োজন। প্রয়োজনীয় ক্রিয়াকলাপগুলি পরিকল্পনা করুন এবং ব্যবসায়ের পরিকল্পনায় তাদের ব্যয় প্রতিফলিত করুন।
পদক্ষেপ 5
কোনও ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকানোর সময়, আপনার পরিকল্পনার বাস্তবায়নে আপনার মুখোমুখি হতে পারে ভবিষ্যতের অসুবিধাগুলি pred জরুরী অবস্থার জন্য একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ নির্ধারণ করুন। আপনার সময় মতো রিজার্ভ করা উচিত, কারণ অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতির কারণে ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বাস্তবায়ন স্থগিত হতে পারে।
পদক্ষেপ 6
উত্পাদন পরিকল্পনার সাথে দস্তাবেজের পরিপূরক করুন, যাতে আপনার শ্রমের কী কী উপাদান প্রয়োজন তা বিবেচনায় নেওয়া দরকার। ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় চিন্তা করুন এবং প্রতিফলিত করুন কোথায় এবং কোন ব্যয়ে আপনি প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম ও সরঞ্জাম কেনার পরিকল্পনা করছেন। ভবিষ্যতের পণ্যগুলির প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি নির্দেশ করুন।
পদক্ষেপ 7
সুতরাং, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হ'ল একটি নথি যা ব্যবসায়ের সমস্ত উপাদানকে প্রতিফলিত করে: আর্থিক এবং সাংগঠনিক। এটি ভবিষ্যতের ব্যবসায়ের ঝুঁকিগুলি, প্রতিযোগীদের উপর তথ্য, যে পণ্যগুলি বা সেবার বিক্রয় করার পরিকল্পনা করা হয়েছে সেগুলির স্পেসিফিকেশনও দেখায়।
