ব্যবসায়ের পরিকল্পনাটি বিভিন্ন বিভাগে বিভক্ত। একটি বিভাগ কীভাবে একটি নির্দিষ্ট শিল্পে ফিটবে তার বিভিন্ন দিক ব্যাখ্যা করে প্রতিটি বিভাগ।
নির্দেশনা
ধাপ 1
সারসংক্ষেপ. এই বিভাগটি ব্যবসায়ের পরিকল্পনায় প্রথম প্রদর্শিত হয় তবে শেষটি লেখা উচিত। কার্যনির্বাহী সংক্ষিপ্তর আপনার পরিকল্পনার তথ্যের একটি ওভারভিউ সরবরাহ করে।
ধাপ ২
সংস্থার বিবরণ। এখানে আপনি কর্পোরেট কাঠামো (একমাত্র মালিক, অংশীদারি, এলএলসি ইত্যাদি) ব্যাখ্যা করবেন। আপনার ব্যবসায়ের অবস্থান এবং আপনি কী করছেন তার একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।
ধাপ 3
একটি পণ্য বা পরিষেবা। এই বিভাগে গ্রাহকরা কীভাবে সেগুলি ব্যবহার করবেন তার উপর জোর দিয়ে কী পণ্য এবং পরিষেবাগুলি অফার করবে তা ব্যাখ্যা করে।
পদক্ষেপ 4
বাজার বিশ্লেষণ. বাজার সম্পর্কে আপনার উপলব্ধি এবং কভারেজের প্রত্যাশিত ভাগ, প্রতিযোগীদের বোঝানো প্রয়োজন। এছাড়াও গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তার তালিকা করুন যে প্রতিযোগীরা এখনও পূরণ করেনি এবং আপনি কীভাবে এটি ঠিক করতে চলেছেন।
পদক্ষেপ 5
কৌশল এবং উন্নয়ন। আপনি কীভাবে বাজারে দাঁড়াতে এবং কোম্পানির বৃদ্ধি চালাতে চলেছেন তা বর্ণনা করুন।
পদক্ষেপ 6
ইন্টারনেটের মাদ্ধমে বেচাকেনা. আপনি যদি ইন্টারনেটে আপনার ব্যবসায়ের বিজ্ঞাপন দিতে চলেছেন তবে কোনও ওয়েবসাইট তৈরি এবং রক্ষণাবেক্ষণ, অনুসন্ধান ইঞ্জিন এবং সোশ্যাল মিডিয়ায় প্রচারের সাথে সম্পর্কিত ব্যয়ের একটি তালিকা তৈরি করুন।
পদক্ষেপ 7
ব্যবস্থাপনা দল. আপনার দলের মূল সদস্যদের একটি সিভি এবং অভিজ্ঞতার বিবরণ দিয়ে পরিচয় করিয়ে দিন।
পদক্ষেপ 8
আর্থিক বিশ্লেষণ। এই বিভাগে অন্তত পরের দুই বছরের জন্য লাভজনক ক্ষতি বা ক্ষতি, নগদ প্রবাহের সারণী অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। পাঁচ বছরের পূর্বাভাস বিনিয়োগকারীরা পছন্দ করেন।
