এটি কোনও গোপন বিষয় নয় যে আকর্ষণীয় ব্যবসায়িক ধারণাগুলির সংখ্যা সফল উদ্যোক্তাদের সংখ্যাকে উল্লেখযোগ্যভাবে ছাড়িয়ে গেছে। প্রতিটি আকর্ষণীয় ব্যবসায়িক প্রকল্প কেন সত্য হয় না? মুল বক্তব্যটি হ'ল উদ্যোক্তা কেবল কোনও পণ্যের জন্য একটি অনন্য ধারণা নয়। এটি নির্দিষ্ট জ্ঞান, দক্ষতা, দক্ষতা, ইচ্ছার ঘনত্ব এবং একবার কাজ শুরু করার পরে চালিয়ে যাওয়ার ক্ষমতা প্রয়োজন। এবং এটি ছোট এবং বড় উভয় ব্যবসায়িক প্রকল্পের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য।
এটা জরুরি
- - উদ্যোক্তা ধারণা;
- - ব্যবসায়িক পরিকল্পনা;
- - সমমনা লোকদের একটি দল;
- - বিনিয়োগ;
- - প্রতিষ্ঠানের দক্ষতা;
- - উত্সর্গ এবং অধ্যবসায়।
নির্দেশনা
ধাপ 1
এমনকি একটি ছোট ব্যবসায়ের ধারণা বাস্তবায়নের জন্য আপনার কাছ থেকে প্রচুর পরিশ্রমের প্রয়োজন হবে এই জন্য প্রস্তুত থাকুন। একটি ভাল পণ্য জন্য একটি ধারণা প্রস্তাব যথেষ্ট নয়। সম্পদের অনুসন্ধান, উত্পাদন সুবিধা, কর্মীদের নির্বাচন সহ একাধিক প্রস্তুতিমূলক পদক্ষেপ গ্রহণের জন্য এর উত্পাদনকে সংগঠিত করা প্রয়োজন। শুরু থেকে, কঠোর এবং সর্বদা আনন্দদায়ক কাজটিতে টিউন করুন যা আপনার সমস্ত সময় নেবে।
ধাপ ২
আপনার ছোট ব্যবসায়ের ধারণা মূল্যায়ন করুন। এটি যেটুকুই উদ্বেগজনক, একটি নতুন পণ্য কেবল নতুন নয়, চাহিদাও হওয়া উচিত। আপনি যখন প্রকল্পটি বাস্তবায়নের কাজটি করেন তখন এটি লজ্জাজনক হবে এবং তারপরে আপনি দেখতে পাবেন যে আপনার পণ্য বা পরিষেবাটির কারও প্রয়োজন নেই। কে, কোথায়, কখন এবং কী কারণে আপনার ব্যবসায়ের সুবিধাগুলি কাটাতে চাইবে তা নির্ধারণ করার জন্য বাজার গবেষণা পরিচালনা করুন।
ধাপ 3
কোনও প্রকল্পে কাজ করার সময় আপনার মনে যে ধারণা আসে সেগুলি লিখতে ভুলবেন না। নিজেই, এর কাঁচা আকারে খুব ভাল ধারণাটিরও কারও প্রয়োজন হয় না। আপনার এবং অন্য কারও বাস্তবের অংশ হয়ে উঠতে, অবশ্যই প্রকল্পটি বিশদ সহ বাড়িয়ে নেওয়া উচিত। আপনার সাথে সর্বদা একটি নোটবুক রাখার নিয়ম করুন। এটিতে, আপনি কোনও ব্যবসায়িক আইডিয়া নিয়ে কাজ করার ক্ষেত্রে যে সমস্যাগুলি সমাধান করতে হবে সেগুলি প্রতিফলিত করতে সক্ষম হবেন।
পদক্ষেপ 4
ভবিষ্যতের ছোট ব্যবসায়ের সাধারণ কাঠামোটি নিয়ে কাজ করুন। পূর্বে সংগৃহীত উপাদানগুলি নোট আকারে শব্দার্থক ব্লকে বিভক্ত করুন। একই সময়ে, ভবিষ্যতের ব্যবসায়ের কার্যকরী কাঠামো থেকে শুরু করুন। প্রতিটি স্বতন্ত্র ব্লকের মধ্যে বেশ কয়েকটি ক্রিয়াকলাপ অন্তর্ভুক্ত হওয়া উচিত যা উদ্দেশ্য অনুসারে হয়। প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়াটির শৃঙ্খলাটি অনুসরণ করুন, কেবল প্রধান নয়, সহায়ক অপারেশনগুলিও মিস করার চেষ্টা করছেন।
পদক্ষেপ 5
একটি বিস্তারিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকতে এগিয়ে যান। কোনও উদ্যোগ তৈরির পদক্ষেপগুলি, পণ্যগুলি বা পরিষেবাগুলির উত্পাদন পদ্ধতি যা আপনার ধারণাকে অন্তর্ভূক্ত করে তা নির্ধারণ করুন। আপনার আর্থিক ক্ষমতা মূল্যায়ন করুন। প্রয়োজনে অতিরিক্ত অর্থের যে উত্সগুলি আপনি ব্যবহার করতে পারেন তা পরিকল্পনায় ইঙ্গিত করুন। আপনার বাজার অনুপ্রবেশ কৌশল বর্ণনা করুন। ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় বর্ণিত প্রতিটি পর্যায়ের সময়রেখা নির্ধারণ করুন।
পদক্ষেপ 6
আপনাকে আপনার ধারণাটি প্রাণবন্ত করার জন্য একটি দলকে জড়ো করুন। এটি কেবল সংস্থার কর্মীদের জন্যই নয়, এমন একদল সমমনা লোকের সম্পর্কেও যারা আপনার ধারণা ভাগ করে নেয় এবং একটি ছোট ব্যবসায়ের আয়োজনে অংশ নিতে চায়। মানুষ নির্বাচন করার সময়, শুধুমাত্র বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্কের উপর নয়, ব্যবসায়ের গুণগুলিতেও মনোযোগ দিন। আদর্শভাবে, আপনার কাছে তিন থেকে চার জনের একটি ঘনিষ্ঠ দল থাকবে, যার প্রত্যেকে তাদের নিজস্ব সাংগঠনিক কার্য সম্পাদন করবে।
পদক্ষেপ 7
একটি ছোট ব্যবসা নিবন্ধন করুন এবং প্রকল্পের পর্যায়ক্রমে বাস্তবায়ন শুরু করুন। সময়সীমা সর্বদা পূরণ না হলে বিব্রত হবেন না। একটি ধারণার বাস্তবায়নের মূল বিষয় হ'ল অধ্যবসায় এবং লক্ষ্য অবধি আপনার পথে দাঁড়ানো অনিবার্য অপরিকল্পিত সমস্যাগুলি কাটিয়ে ওঠার ক্ষমতা।
