নিয়ন্ত্রণের সমস্যা এবং এটি সমাধানের পদ্ধতিগুলির বিষয়ে প্রতিটি নেতার নিজস্ব দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে। সর্বোপরি, বেশ কয়েকটি বিকল্প রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি কেবল ফলাফলের প্রতি আগ্রহী হতে পারেন বা প্রকল্পের সমস্ত পর্যায়ে ট্র্যাক করতে পারেন। অতএব, প্রথমে সবচেয়ে কার্যকর পদ্ধতির নির্ধারণ করা প্রয়োজন।
কারণ
কর্মীদের দ্বারা এই জাতীয় উদ্যোগের গুরুত্ব প্রায়শই অস্বীকার করা হয়। সর্বোপরি, নিয়ন্ত্রণ তাদের স্বাধীনতার ক্ষেত্রে শর্তসাপেক্ষ বাধা। যাইহোক, এই জাতীয় যাচাইকরণ পরিচালকের মূল কাজ হিসাবে বিবেচিত হয়।
একটি সংস্থা বড় হওয়ার সাথে সাথে নিয়ন্ত্রণও অপরিহার্য। কারণ শ্রেণিবিন্যাসের কাঠামোর প্রসারণের সাথে নিম্ন স্তরে কর্মক্ষমতা ক্ষয় হওয়ার ঝুঁকি বেড়ে যায়। সমস্যাগুলি সনাক্ত এবং দ্রুত সমাধানের জন্য এই ক্ষেত্রে চেক করা দরকার
অবজেক্টস
মোট ট্র্যাকিং অবশ্যই গুরুত্বপূর্ণ। একই সময়ে, প্রক্রিয়াটি ট্র্যাকিং আপনাকে বিচ্যুতিগুলি সনাক্ত করতে এবং তাত্ক্ষণিক পদক্ষেপ নেওয়ার অনুমতি দেয়।
ইতিবাচক ফলাফলের ক্ষেত্রে, যে প্রক্রিয়া এতে অবদান রেখেছিল তা নেত্রীর পক্ষে আগ্রহী নয়। তবে অন্যথায় ব্যর্থতার কারণ চিহ্নিত করা প্রয়োজন।
নেতিবাচক ফলাফলের অপরাধী হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, অধস্তনতার অপর্যাপ্ত যোগ্যতা। এই ক্ষেত্রে, প্রশিক্ষণ প্রয়োজনীয়। তদতিরিক্ত, আপনার কার্য, অনুপ্রেরণা এবং আরও অনেক কিছু বিতরণ নিশ্চিত করা উচিত। এটি হ'ল ব্যর্থতার কারণটি সঠিকভাবে সন্ধান করার জন্য, আপনার প্রকল্প বাস্তবায়নের ধাপগুলি সাবধানতার সাথে নিরীক্ষণ করা উচিত।
পদ্ধতি
কর্মচারীরা প্রতিদিনের ভিত্তিতে একটি স্ট্যান্ডার্ড ফাংশন সম্পাদন করলে প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ সামনে আসে। প্রকৃতপক্ষে, এক্ষেত্রে, কর্মীদের কাজের ফলস্বরূপ নির্দিষ্ট বিধিবিধান পালন করা এবং অফিসিয়াল দায়িত্ব পালন করা।
কঠোর কাজের আদেশের অভাবে ফলাফলটি পর্যবেক্ষণ করা উচিত। অর্থাৎ কর্মীরা নিজেরাই কাজটি সম্পাদনের উপায় বেছে নেয় choose এই ক্ষেত্রে, তারা বিভিন্ন দক্ষতার সাথে কাজ করে। সুতরাং, সমস্যার অনুকূল সমাধান নির্ধারণের জন্য যাচাইকরণের প্রয়োজন।
এটি অল্প বয়স্ক পেশাদার, প্রোগ্রামার, গবেষক এবং পরিচালকদের কাজ পরীক্ষা করার মতো worth
ত্রুটি
নিরীক্ষণ প্রক্রিয়াটির সারমর্মের পরিষ্কার বোঝা ছাড়াই নিয়ন্ত্রণ পছন্দসই ফলাফল আনবে না। তদতিরিক্ত, এটি সিস্টেমিক হওয়া উচিত, এবং অনুপ্রবেশকারী নয়। আচ্ছাদন নিয়ন্ত্রণ, যা ওভারট্রের নিয়ন্ত্রণে পরিণত হয়, অধীনস্থদের কাজকেও নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করবে। সর্বোপরি, কর্মচারীটি demotivated করা হবে। আনুষ্ঠানিক চেকগুলি পছন্দসই ফলাফল দেয় না। প্রকৃতপক্ষে, নির্দিষ্ট লক্ষ্য এবং ক্রিয়াগুলির অভাবে, এটি কার্যকর হয় না।
