আপনি কীভাবে উত্পাদনের লাভজনকতা বাড়াতে পারবেন এই প্রশ্নটি অনেক উদ্যোক্তার উদ্বেগ প্রকাশ করে। এই সূচকটি অনেকগুলি কারণের সাথে সরাসরি সম্পর্কিত: লাভজনকতা, শ্রম উত্পাদনশীলতা, ব্যয় হ্রাস, প্রত্যাখ্যান হ্রাস ইত্যাদি profit উত্পাদনের লাভজনকতা বৃদ্ধির প্রত্যক্ষ উপায় হ'ল এর ব্যয় হ্রাস করা।
নির্দেশনা
ধাপ 1
অর্থনীতিবিদরা অংশ তৈরির সাথে জড়িত উত্পাদন ব্যয় গণনা করেছিলেন। সুতরাং, একটি অংশ উত্পাদন ব্যয় শতাংশ হিসাবে: কাঁচামাল ব্যয় - 22%, সরঞ্জামের ব্যয় - 26%, কর্মীদের বেতন - 29%, ওভারহেড ব্যয় - 21% এবং একটি ব্যয় উন্নত সরঞ্জাম - 3%। এটি অবশ্যই বিশ্বব্যাপী অভিজ্ঞতা বিবেচনা করে গড় পরিসংখ্যানগত ডেটা।
ধাপ ২
আসুন ব্যয়মূল্যে প্রভাবিতকারী সমস্ত কারণ বিবেচনা করি। এটা পরিষ্কার যে আপনি কাঁচামালের দামকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করতে পারবেন না। শ্রমিকদের যোগ্যতার কারণে আপনি কর্মীদের ব্যয় হ্রাস করতে পারেন, যা ব্যয়কে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করবে, যেহেতু প্রত্যাখ্যানের শতাংশ উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পাবে। শ্রমিকের সংখ্যা হ্রাস করাও সম্ভব হবে না - এটি প্রযুক্তি লঙ্ঘনের কারণে ঘটেছে।
ধাপ 3
ওভারহেড ব্যয় হিসাবে, যেমন যে উত্পাদনগুলি সরাসরি উত্পাদন সম্পর্কিত নয় - রক্ষণাবেক্ষণ, ভবন পরিচালনা ও পরিচালনা, বাধ্যতামূলক অর্থ প্রদান এবং সামাজিক সুরক্ষা অবদান, প্রশাসনিক যন্ত্রপাতিগুলির শ্রম রক্ষণাবেক্ষণ এবং পারিশ্রমিক ইত্যাদি - তাহলে খুব বাঁচানোর মতো কোথাও নেই।
পদক্ষেপ 4
উত্পাদন কমাতে আপনি কেবলমাত্র দুটি কারণকে প্রভাবিত করতে পারেন - উন্নত সরঞ্জাম এবং সরঞ্জামের (মেশিন সরঞ্জাম) এর ব্যয়। যন্ত্রগুলির ক্ষেত্রে, এমনকি এগুলি একটি উল্লেখযোগ্য ছাড়ে বা দামের সীমার নীচে কিনে নেওয়া, আপনার পক্ষে ব্যয় সাশ্রয় করার সম্ভাবনা কম, কারণ উপকরণটির ব্যয়ের মোট অংশীদারি কম। এই শিরোনামের অধীনে সঞ্চয়গুলি কোনওভাবেই কার্যকর নয়।
পদক্ষেপ 5
প্রকৃতপক্ষে, ব্যয়মূল্য হ্রাস করে উত্পাদনের মুনাফা বাড়ানোর জন্য আপনার কাছে কেবলমাত্র একটি সুযোগ রয়েছে - ব্যবহৃত সরঞ্জামাদি এবং মেশিন সরঞ্জামগুলির উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য। মনে করুন এক অংশের গতি ও উত্পাদন সময় 20% বৃদ্ধি পেয়েছে। ওভারহেড ব্যয় এবং কর্মীদের ব্যয় একই পরিমাণ হ্রাস পাবে। সমস্ত আইটেমের জন্য মোট সঞ্চয় অংশের ব্যয়ের 15% হবে।
পদক্ষেপ 6
উত্পাদন লাভ বাড়ানোর এই পদ্ধতিটি সবচেয়ে কার্যকর। এমনকি নতুন সরঞ্জাম কেনার ক্ষেত্রে কিছু তহবিল ব্যয় করা প্রয়োজন বলে মনে করে এমনকি তারা যথেষ্ট পরিমাণ অর্থ পরিশোধ করবে। আপনি সময় প্রতি ইউনিট উত্পাদিত অংশ বা পণ্য সংখ্যা বৃদ্ধি করে উত্পাদনশীলতা বাড়াতে পারেন।
