অনেকের কাছে, উভয় পক্ষের দ্বারা স্বাক্ষরিত এবং স্বাক্ষরিত একটি চুক্তি ব্যবসায়ের সাফল্যের সমার্থক। তবে এটি কেবল প্রাথমিক পর্যায়ে। চুক্তির শর্তাবলী সময়োপযোগী এবং দক্ষতার সাথে নিরীক্ষণ করাও সমান গুরুত্বপূর্ণ।
এটা জরুরি
- - গ্রহণযোগ্যতা এবং কাজের স্থানান্তর আইন;
- - আইনি পরামর্শ.
নির্দেশনা
ধাপ 1
চুক্তিটি আঁকানোর সময়, শর্ত পূরণ না করার সাথে সম্পর্কিত বিভাগগুলি মনোযোগ সহকারে পড়ুন। কিছু বিধান মেনে চলার জন্য বিরোধ নিষ্পত্তি, জরিমানা সমাধানের পদ্ধতি উল্লেখ করুন। এছাড়াও, ইতিমধ্যে চুক্তিতে নিজেই, আপনি সেই দস্তাবেজগুলি প্রতিফলিত করতে পারেন যা আপনাকে চুক্তির বাস্তবায়ন ঠিক করতে দেয় allow
ধাপ ২
গ্রহণযোগ্যতা এবং সম্পাদিত কাজের স্থানান্তর একটি আইন আঁকুন। এটি কেবলমাত্র চুক্তির চূড়ান্ত সম্পাদন নিয়ন্ত্রণ করতে নয়, অন্তর্বর্তীকালীন ফলাফলের সংক্ষিপ্তসার জন্যও ব্যবহার করা যেতে পারে। এই জাতীয় একটি কাজের জন্য ধন্যবাদ, আপনি সম্পন্ন কাজের পরিমাণ এবং ব্যয় অনুমান করতে সক্ষম হবেন এবং এমনকি প্রস্তুতির একটি নির্দিষ্ট স্তর স্থির করে চুক্তিটি সমাপ্তও করতে পারবেন।
ধাপ 3
আপনার এবং অন্য পক্ষের মধ্যে একটি প্রতিবেদনের ব্যবস্থা স্থাপন করুন। আপনি যখন গ্রাহক হিসাবে অভিনয় করছেন এমন দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্পের ক্ষেত্রে এই পরামর্শটি অত্যন্ত প্রাসঙ্গিক। প্রতিবেদনের একটি নির্দিষ্ট ফর্ম বিকাশ করুন যা ঠিকাদারকে অবশ্যই নির্বাচিত নিয়মিততার সাথে সম্পূর্ণ করতে হবে। চুক্তির পৃথক ধারা হিসাবে এই ফাংশনটি প্রতিফলিত করতে ভুলবেন না।
পদক্ষেপ 4
কাজ শুরু করার আগে, এই চুক্তিটি শেষ করে আপনি যে ফলাফলগুলি অর্জন করতে চান তা স্পষ্টভাবে জানিয়ে দিন। এটি চূড়ান্ত সূচকগুলির বেশিরভাগ সংখ্যায় (মূল্য, শর্তাদি, পরিমাণ) প্রকাশ করা বাঞ্ছনীয়। প্রাপ্ত ফলাফলের সাথে নির্দেশিত ফলাফলের তুলনা করুন। এই ক্ষেত্রে, আপনি ফলাফলের শর্তযুক্ত বা আবেগগত বৈশিষ্ট্যগুলির উপর নির্ভর করবেন না - বর্ণিত পরিকল্পনার সাথে সম্মতি সম্পর্কে কেবল একটি পরিষ্কার বিশ্লেষণই একটি বাস্তব চিত্র দেবে।
পদক্ষেপ 5
চুক্তিটির সম্পাদন নিরীক্ষণের জন্য দায়ী একজন কর্মচারীকে মনোনীত করুন। যদি আপনার ব্যবসায়ে অনেক ঠিকাদার জড়িত থাকে, তবে বিভিন্ন অংশীদারদের সাথে চুক্তির শর্তাবলী মেনে চলার জন্য বেশ কয়েকটি অধস্তন নিয়োগ করুন।
