কোনও নির্দিষ্ট পণ্য বা পরিষেবার জন্য মূল্য নির্ধারণের প্রশ্নটি প্রায় প্রতিটি উদ্যোক্তাকে কষ্ট দেয়। চাহিদার উল্লেখযোগ্য পরিমাণ হ্রাস না করে এর স্তরের সর্বাধিক ব্যবসায়িক আয় প্রদান করা উচিত।
নির্দেশনা
ধাপ 1
বিক্রয়কৃত পণ্য ক্রয় বা উত্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় পরিমাণের পরিমাণ নির্ধারণ করুন। এই পরিমাণে স্থির ব্যয় যুক্ত করতে ভুলবেন না: চত্বরে ভাড়া এবং স্থির ইউটিলিটি বিলের জন্য ব্যয়, পণ্য উত্পাদন ও বিক্রয় সম্পর্কিত জড়িত কর্মীদের বেতন, বিজ্ঞাপন ইত্যাদি etc.
ধাপ ২
আপনি যদি এক ইউনিটের পণ্য উত্পাদন বা বিক্রয় করতে যে পরিমাণ ব্যয় জানেন তা যদি স্থির থাকে তবে আপনি নির্ধারিত ব্যয় কেনার জন্য প্রয়োজনীয় বিক্রয় পরিমাণের পরিমাণ গণনা করতে পারেন। গণনা করার সময়, ভুলে যাবেন না যে বিক্রয় বাজারের নিজস্ব সীমাবদ্ধতা থাকতে পারে, তাই আপনি নির্দিষ্ট মার্কআপ স্তরে যে পরিমাণ পণ্য কল্পনা করেছেন তা আপনি সর্বদা বিক্রি করতে সক্ষম হবেন না।
ধাপ 3
পণ্যগুলির বিভিন্ন গোষ্ঠীতে বিভিন্ন মার্কআপ স্তর থাকতে পারে। সুতরাং, গ্রাহকদের দ্বারা একটি উচ্চ মানের, একচেটিয়া, খুব কমই কেনা পণ্য সাধারণত একটি বড় ব্যবধান থাকে। খাদ্য এবং ভোক্তা পণ্যগুলির প্রিমিয়ামটি বেশি হওয়া উচিত নয়।
পদক্ষেপ 4
কোনও দাম নির্ধারণ করার সময় আপনার প্রতিযোগীদের উপরও মনোযোগ দেওয়া উচিত। আরও বিক্রি করতে, আপনার মার্কআপটি কিছুটা কম করুন। তবে খুব বেশি দূরে থাকবেন না, কারণ গ্রাহকদের মনোবিজ্ঞান আপনার সাথে নিষ্ঠুর রসিকতা করতে পারে কারণ তারা আপনার পণ্য কেনা বন্ধ করে দেবে, এর কম দামকে নিম্ন মানের সাথে যুক্ত করে।
পদক্ষেপ 5
নিয়মিত গ্রাহকদের জন্য ছাড়ের পরিমাণ এবং বিভিন্ন পদোন্নতি এবং সুইপস্টেকের ব্যয়গুলিও পণ্যগুলির জন্য মার্কআপে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত Tax করদাতাদেরও একই কাজ করা উচিত, যা টার্নওভারের পরিমাণের উপর নির্ভর করে গণনা করা হয়।
