বস থেকে ম্যানেজার পর্যন্ত সংস্থার যে কোনও লিঙ্ক, এর বিকাশে বিশাল ভূমিকা পালন করে। তবে যদি এত জন বস না হয় তবে সংস্থায় আরও অনেক পরিচালক রয়েছে। এজন্য উভয় কাজের দক্ষতা বেশি এবং কর্মীরা নিজেই কিছু নির্দিষ্ট গুণাবলীর অধিকারী এমনভাবে কর্মীদের বাছাই করতে সক্ষম হওয়া জরুরী।
অবশ্যই, এমন মাপদণ্ড রয়েছে যার দ্বারা পরিচালকদের নির্বাচন করা গুরুত্বপূর্ণ। তাদের মধ্যে বেশ কয়েকটি রয়েছে তবে তিনটি প্রধান দ্বারা পরিচালিত হওয়া যথেষ্ট হবে:
- ব্যাকরণগতভাবে সঠিক বক্তৃতা। ম্যানেজারটি সংস্থার মুখ এবং পরিবর্তে, এই ব্যক্তিকে অবশ্যই ক্লায়েন্টদের সাথে যোগাযোগ করতে হবে, আলোচনায় অংশ নিতে হবে এবং প্রতিদিনের ভিত্তিতে কেবল কর্মীদের সাথে কথা বলতে হবে। যেহেতু ভাষার স্বাক্ষরতা সরাসরি কোনও সংস্থার সাফল্যের উপর প্রভাব ফেলে (কোনও সংস্থা এমন প্রতিষ্ঠানের সাথে সহযোগিতা করতে যাচ্ছে না যার কর্মীরা এ সম্পর্কে পর্যাপ্ত পরিমাণে বলতে পারে না), তাই যাদের সাক্ষরতা প্রশ্নবিদ্ধ নয় তাদের বেছে নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ।
- কর্মচারী পেশাদারিত্বও গুরুত্বপূর্ণ। এগুলি যোগ্যতা এবং কাজের অভিজ্ঞতা এবং আবেদনকারীর যে দক্ষতা রয়েছে are একজন ম্যানেজার এই মানদণ্ড অনুসারে যত বেশি সাফল্য অর্জন করেন, তার সাথে কাজ করা আরও সহজ এবং কাজ নিজেই তত বেশি উত্পাদনশীল। এবং এটি কোনও সংস্থার সাফল্যের মূল চাবিকাঠি।
নিম্ন-স্তরের পরিচালকদের বাছাইয়ের ক্ষেত্রেও নেতৃত্বের দক্ষতা সম্প্রতি অত্যন্ত মূল্যবান হিসাবে বিবেচিত হয়েছে। যদি কোনও আবেদনকারীর নেতৃত্বের দক্ষতা থাকে তবে এর অর্থ হ'ল তার ক্যারিয়ার গড়ার, কঠোর পরিশ্রম করার এবং আরও উত্পাদনশীল হওয়ার নির্দিষ্ট সম্ভাবনা রয়েছে। একটি দলে নেতৃত্ব এবং কাজ করার দক্ষতা অত্যন্ত মূল্যবান এবং তাই এই দক্ষতাগুলির সাথে একজন ম্যানেজারের সন্ধান করা ভাল।
আপনার দলের জন্য পেশাদার পরিচালকদের নিয়োগের জন্য এগুলি সহজ এবং নির্ভরযোগ্য টিপস। তারা সবচেয়ে কার্যকর হিসাবে স্বীকৃত এবং অনেক সফল ব্যবসায়ী দ্বারা অনুসরণ করা হয়।
