- লেখক Isaiah Gimson [email protected].
- Public 2023-12-17 02:55.
- সর্বশেষ পরিবর্তিত 2025-01-24 12:08.
নির্দিষ্টভাবে পরিচালিত সমস্যা সমাধানের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য সংগ্রহ, প্রক্রিয়াজাতকরণ এবং বিশ্লেষণের জন্য প্রথমে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং প্রয়োজনীয় account এন্টারপ্রাইজে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সঠিকভাবে কীভাবে পরিচালনা করবেন এবং এর জন্য কী প্রয়োজন?
এটা জরুরি
বিগত সময়কালের জন্য এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপের প্রতিবেদন, পাশাপাশি উত্পাদনের সেই "ফাঁক" সম্পর্কে তথ্য যা অপসারণ করা দরকার
নির্দেশনা
ধাপ 1
ম্যানেজমেন্ট টাস্কটি সুস্পষ্টভাবে সূচনা করুন এবং এটি সমাধানের বিভিন্ন উপায়ের পরামর্শ দিন। এক্ষেত্রে, সূচিত টাস্কটি লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের লক্ষ্যটি একটি পরিমাণগত বা গুণগত ফলাফল দ্বারা নির্ধারণ করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিংয়ের কাজটি হ'ল ডকুমেন্ট ম্যানেজমেন্ট প্রোগ্রামটি বিকাশ করা। চূড়ান্ত লক্ষ্য হ'ল নথিগুলি (শংসাপত্র, অ্যাটর্নি পাওয়ার ক্ষমতা) এবং তাদের বৈদ্যুতিন মুদ্রণ প্রক্রিয়াজাতকরণের পদ্ধতিটি সহজ করা। অধিকন্তু, ব্যবস্থাপক সর্বদা কোন দস্তাবেজ জারি করা হয়েছে, কোথায় এবং কোন সময়ে, সঠিক বিভাগে যথাযথভাবে অঙ্কিত হয়েছে এবং যথাযথ বিভাগে প্রত্যয়ন করা হয়েছে তা ট্র্যাক করতে সক্ষম হবে।
ধাপ ২
লিখিতভাবে (খসড়া) ম্যানেজমেন্ট টাস্কটি পূরণ করুন এবং সংশ্লিষ্ট বিভাগের পরিচালক বা প্রধানদের সাথে এটি অনুমোদিত করুন।
ধাপ 3
অ্যাকাউন্টিং, কর এবং আর্থিক অ্যাকাউন্টিংয়ের প্রয়োজনীয়তাগুলির সাথে প্রকল্পটি সারিবদ্ধ করুন। এটি শেষ ফল ব্যয় হ্রাস বা এন্টারপ্রাইজে উত্পাদিত পণ্যগুলির ব্যয়ের সাথে যুক্ত হওয়া জরুরী। সর্বোপরি, উদ্যোগের দক্ষতা এই সূচকটির উপর নির্ভর করবে। আমাদের উদাহরণস্বরূপ, সফ্টওয়্যারটির বিকাশ এবং ইনস্টলেশনের জন্য অতিরিক্ত ব্যয়ের প্রয়োজন হবে, যা দস্তাবেজগুলির সময়োপযোগী ও বিদ্যুৎ-দ্রুত প্রক্রিয়াজাতকরণের কারণে দ্রুত পরিশোধ করতে হবে, যা সরবরাহকারী বা গ্রাহকদের সাথে কাজ করার সময় বিশেষত গুরুত্বপূর্ণ। উদাহরণস্বরূপ, পাওয়ার অফ অ্যাটর্নিগুলির দ্রুত জারি করা কোনও কর্মচারীকে সরবরাহকারীের কাছ থেকে এমন পণ্য গ্রহণ করতে সহায়তা করবে যা অবিলম্বে বিক্রি করা যেতে পারে।
পদক্ষেপ 4
পরিচালনার চ্যালেঞ্জকে জীবনে আনুন। কর্মীদের প্রশিক্ষণ দিন, সফ্টওয়্যারটি ব্যবহারের জন্য নির্দেশাবলী তৈরি করুন, নথিগুলির ফর্মগুলি অনুমোদন করুন, বিশ্লেষণ এবং প্রকল্পটি বাস্তবায়নের তথ্য সংগ্রহের জন্য উপযুক্ত কর্মীদের উপর দায়িত্ব অর্পণ করুন।
পদক্ষেপ 5
এক থেকে দুই মাস পরে বাস্তবায়িত পরিচালনার কাজের কার্যকারিতা পরীক্ষা করে দেখুন।
