একটি বৃহৎ উদ্যোগের বা একটি সম্পূর্ণ দেশের অর্থনৈতিক ব্যবস্থা এবং কার্যকর উভয়ের কার্যকর পরিচালনার জন্য ম্যানেজমেন্ট হ'ল একটি অপরিহার্য উপাদান। অনেকগুলি আধুনিক পরিচালনার অভ্যাস রয়েছে যা নির্দিষ্ট ব্যবসায়ের বাস্তবতা এবং অ্যাপ্লিকেশনগুলির জন্য উপযুক্ত।
একটি ছোট পরিবারের জন্য একটি নৈশভোজ প্রস্তুত করার সময়, হোস্টেস নিজের জন্য সিদ্ধান্ত নেয় কোন পণ্যগুলি, কোন পরিমাণে এবং কোন পরিমাণে কাঙ্ক্ষিত ফলাফল পাওয়ার জন্য ব্যবহার করা উচিত। তার কাজের পরিমাণ কম হওয়ায় তাকে বাইরে থেকে পরিচালিত হওয়ার দরকার নেই। এবং কোনও খাদ্য প্রযুক্তিবিদের ক্রিয়াকলাপের জন্য সুস্পষ্ট এবং সময়োপযোগী সমন্বয় প্রয়োজন, কারণ তিনি একটি বৃহৎ উত্পাদন শৃঙ্খলার একটি লিঙ্ক। এবং কেন্দ্রীভূত ব্যবস্থাপনা ব্যতীত বড় আকারের উত্পাদন দক্ষ পরিচালনা অসম্ভব।
উত্পাদন প্রক্রিয়াটির একটি জটিল বহু-স্তরের সিস্টেমের সংগঠনের পাশাপাশি সংস্থার কার্যকারিতার জন্য, এটি সময়মতো সংস্থানগুলি সরবরাহ করা প্রয়োজন। এন্টারপ্রাইজের সমস্ত অবজেক্টগুলি নিবিড়ভাবে পরস্পর সংযুক্ত এবং আপনি যদি তাদের মধ্যে কোনওরকম কাঁচামাল না আনেন তবে উত্পাদন সম্পূর্ণভাবে বন্ধ হয়ে যেতে পারে। কোন ম্যানেজমেন্টকে কোন উত্পাদন করতে হবে, কোন উপকরণ থেকে এবং কোন সময়ের ফ্রেমে সিদ্ধান্ত নিতে হবে তা পরিচালক। এবং, পরিকল্পনার ভিত্তিতে, তাকে অবশ্যই সমস্ত কর্মীদের ক্রিয়াকলাপ সমন্বয় করতে হবে।
নেতৃত্বের প্রয়োজন কেবল উত্পাদন ক্ষেত্রেই নয়। কর্মীদের সাথে কাজ করা, নতুন শাখা তৈরি করা, বৈজ্ঞানিক গবেষণা পরিচালনা করা এক কথায় ক্রিয়াকলাপের প্রতিটি ক্ষেত্রে স্থির পরিচালনা প্রয়োজন requires
তদুপরি, এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে উদ্যোগটি পরিচালনার জন্য পরিচালনার কৌশল উত্পাদন ক্ষেত্রে এবং কর্মীদের ক্ষেত্রে উভয় ক্ষেত্রেই একই। যদি কোম্পানির কাজের ধারণার ভিত্তিটি ক্রেতাদের জন্য পণ্যগুলির প্রাপ্যতা হয়, তবে সেই সমস্ত কর্মচারীদের উত্সাহিত করার পরামর্শ দেওয়া হয় যারা আপনাকে প্রস্তাব দেয় যেগুলি উত্পাদন ব্যয় বাঁচাতে দেয় এবং এর ফলে পণ্যের ব্যয় হ্রাস করে।
পরিচালন হ'ল এমন একটি প্রক্রিয়া যার পরিবর্তনশীল পরিবর্তনের সাথে সামঞ্জস্য রেখে কর্মপ্রবাহের ধারাবাহিক উন্নতি প্রয়োজন। অর্থনৈতিক ও সামাজিক ক্ষেত্রে যে পরিবর্তনগুলি হচ্ছে তার উপর ম্যানেজার তত দ্রুত প্রতিক্রিয়া দেখায়, তার উদ্যোগের আয় তত বেশি।
