যে কোনও আধুনিক এন্টারপ্রাইজ যা পণ্য উত্পাদন করে, বিক্রয় করে বা পরিষেবা সরবরাহ করে তা একটি জটিল ব্যবস্থা যার মধ্যে স্থির সম্পদ, কাঁচামাল, উপকরণ, আর্থিক এবং শ্রম সংস্থান অন্তর্ভুক্ত। উত্পাদন ব্যবস্থার এই উপাদানগুলি অবশ্যই সর্বোচ্চ দক্ষতার সাথে ব্যবহার করা উচিত। এর কার্যকর কার্য পরিচালনা ব্যবস্থা দ্বারা নিশ্চিত করা হয়।
উত্পাদন চক্র, যার মধ্যে উত্পাদন সংস্থানগুলি জড়িত, ক্রিয়ামূলক ব্লকে বিভক্ত যা অবশ্যই একে অপরের সাথে যোগাযোগ করে, সবার জন্য একটি সাধারণ কাজ সম্পাদন করে। এই প্রচেষ্টাগুলির সমন্বয় ও গাইডেন্স করার জন্য একটি পৃথক কাঠামো প্রয়োজন। একই কাঠামোটি এন্টারপ্রাইজের বিকাশের দিকনির্দেশনা, এর বিপণন এবং কর্মীদের নীতি নির্ধারণ করে। এই ফাংশনগুলি ম্যানেজমেন্ট যন্ত্রপাতি দ্বারা সঞ্চালিত হয়, যা কোনও উদ্যোগের কাঠামোতে উত্পাদন ইউনিট থেকে পৃথক করা হয়।
একটি উদ্যোগে এটি পরিচালনা করার জন্য, বিভিন্ন স্তরে পরিচালকদের একটি ব্যবস্থা রয়েছে। তারা সমস্ত বিভাগে নিযুক্ত করা হয় এবং একই স্তরের এবং উল্লম্ব উভয় অনুভূমিক যোগাযোগ সরবরাহ করে - নিম্ন স্তরের পরিচালক থেকে সিইও পর্যন্ত।
জুনিয়র, তৃণমূল পর্যায়ের নেতারা সরাসরি অভিনয়কারীর সাথে কাজ করেন। তাদের কাজ হ'ল উত্পাদন কাজ এবং পরিকল্পনা বাস্তবায়ন, কাঁচামাল ব্যবহার এবং সরঞ্জামাদি পরিচালনার ব্যবস্থা করা, নিশ্চিত করা এবং নিয়ন্ত্রণ করা। এটি প্রশাসনিক যন্ত্রপাতিটির বৃহত্তম অংশ। মিডল ম্যানেজাররা সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট এবং তৃণমূল নেতাদের মধ্যস্থতাকারী হিসাবে কাজ করে।
পরিচালনার সর্বোচ্চ স্তর হ'ল শেষ লিঙ্ক, যার প্রতিনিধিরা সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য দায়বদ্ধ যার উপর সংস্থা বা এন্টারপ্রাইজের কার্যক্রম নির্ভর করে। তারাই এই ক্রিয়াকলাপের জন্য দায়ী। তারা মধ্যবিত্ত এবং নিম্ন-স্তরের পরিচালকদের মাধ্যমে যে সিদ্ধান্ত নেয় তা সরাসরি নির্বাহকদের কাছে জানানো হয়।
এই সাংগঠনিক এবং পরিচালনা কাঠামোটি যে কোনও উদ্যোগে বিভাগ এবং বিভাগ রয়েছে সেগুলির জন্য আদর্শ। এটি আপনাকে পরিকল্পনা এবং সংগঠন, অনুপ্রেরণা এবং নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে এই প্রক্রিয়াটি নিশ্চিত করার জন্য একটি এন্টারপ্রাইজ এবং এর সমস্ত নির্বাহীদের পরিচালনা করতে দেয়।
