আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনা কীভাবে বিকাশ করা যায়

সুচিপত্র:

আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনা কীভাবে বিকাশ করা যায়
আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনা কীভাবে বিকাশ করা যায়

ভিডিও: আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনা কীভাবে বিকাশ করা যায়

ভিডিও: আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনা কীভাবে বিকাশ করা যায়
ভিডিও: ব্যবসা টিকিয়ে রাখার ১০টি চমৎকার কৌশল 2024, নভেম্বর
Anonim

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হ'ল এমন একটি প্রোগ্রাম যা কোম্পানির ক্রিয়াগুলির বর্ণনা, এটি সম্পর্কে তথ্য, একটি পণ্য, পরিষেবাদি, তাদের উত্পাদন, বিক্রয় বাজার, পাশাপাশি প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা সম্পর্কিত তথ্য অন্তর্ভুক্ত করে। উপযুক্ত পরিকল্পনা কোম্পানির উন্নয়নে অবদান রাখে, এর লাভ বাড়ায়। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিকাশের জন্য দায়বদ্ধ হোন, যেহেতু আপনার সংস্থার আরও কাজ এটি অনুসারে বিকাশ লাভ করবে।

উপযুক্ত পরিকল্পনা ব্যবসায় সমৃদ্ধির মূল চাবিকাঠি।
উপযুক্ত পরিকল্পনা ব্যবসায় সমৃদ্ধির মূল চাবিকাঠি।

এটা জরুরি

  • - টিউটোরিয়াল
  • - পদ্ধতিগত সাহিত্য

নির্দেশনা

ধাপ 1

কোনও ব্যবসায়িক ধারণা সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিন, এটি হ'ল আপনি ঠিক কী করতে চান। বাস্তবে এটি বাস্তবায়নের জন্য আপনার সম্ভাবনাগুলি মূল্যায়ন করুন।

ধাপ ২

আপনি যে ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি লিখছেন তার জন্য নির্দিষ্ট করুন: সংস্থার ক্রিয়াগুলির ক্রম নির্ধারণ করুন, ভোক্তাদের চাহিদা অধ্যয়ন করুন, অর্থের উত্সগুলি সনাক্ত করুন। আপনার পরিকল্পনাটি কাকে পাঠানো হবে তার সিদ্ধান্ত নিন: একটি ব্যাংক, একজন বিনিয়োগকারী বা এটি কেবল ব্যক্তিগত ব্যবহারের জন্য তৈরি।

ধাপ 3

উদ্যোক্তা সম্পর্কে অধ্যয়ন তথ্য। পাঠ্যপুস্তকগুলি দেখুন, সম্ভব হলে ব্যবসায়িক কেন্দ্রে পরামর্শ নিন। উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তাদের জন্য কোর্স নেওয়া কার্যকর হবে be সেখানে আপনাকে ব্যবসায়ের পরিকল্পনার প্রয়োজনীয় তথ্য দেওয়া হবে।

পদক্ষেপ 4

আপনার ভবিষ্যতের ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মোটামুটি একটি রূপরেখা তৈরি করুন। আপনি কী সম্পর্কে লিখবেন, কোন অংশে গণনা করবেন তা রূপরেখা দিন।

পদক্ষেপ 5

পরিকল্পনার প্রতিটি পয়েন্টে আরও গভীরভাবে কাজ শুরু করুন। এখানে সহায়তার জন্য পরামর্শদাতাদের কাছে যাওয়া ভাল: আইনজীবী, কর বিশেষজ্ঞ, অর্থনীতিবিদ।

পদক্ষেপ 6

গ্রাহকের চাহিদা গবেষণা নিশ্চিত করুন। যত বেশি সম্ভাব্য ভোক্তাদের সাক্ষাত্কার নেওয়া হবে তত নির্ভরযোগ্য তথ্য হবে যার অর্থ আপনার ভবিষ্যতের ক্রিয়াকলাপটি সঠিক হবে। কাজের সম্ভাব্য ভুলগুলির প্রত্যাশা করার জন্য প্রতিযোগীদের অভিজ্ঞতা অধ্যয়ন করারও পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে।

পদক্ষেপ 7

এন্টারপ্রাইজ (স্বতন্ত্র উদ্যোক্তা, সীমাবদ্ধ দায়বদ্ধতা সংস্থা, ইত্যাদি) এর ফর্মের পছন্দনাকে ন্যায়সঙ্গত করুন ব্যবসায়ের পরিকল্পনার সংযুক্তি হিসাবে, যথাসম্ভব বিভিন্ন তথ্য সংগ্রহ করুন যা নির্বাচিত ব্যবসায় আপনার জ্ঞান প্রদর্শন করবে এবং আপনাকে আপনার কাজে সহায়তা করবে: কাঁচামাল সরবরাহকারীদের মূল্য তালিকা, বিবরণ উত্পাদন প্রযুক্তি, loanণ পরিশোধের সময়সূচি ইত্যাদি এই ডেটাগুলি আপনার আরও গণনার জন্য দরকারী হবে Here এখানে আপনি লাইসেন্সের প্রয়োজনীয়তা, প্রযুক্তিগত শর্তাদিও নির্দেশ করেন। এই দস্তাবেজের অনুপস্থিতিতে, কোন অবস্থার অধীনে সেগুলি প্রাপ্ত হতে পারে তা নির্দেশ করুন।

পদক্ষেপ 8

এই মুহুর্তে আপনার যে সংস্থান রয়েছে সেগুলি অনুমান করুন, অন্য কী দরকার, বাকীটি আপনি কোথায় পাবেন, কোন শর্তে।

পদক্ষেপ 9

শ্রম আকর্ষণ করার প্রয়োজন আছে কিনা তা নির্দেশ করুন। যদি "দুর্লভ" বিশেষজ্ঞের প্রয়োজন হয়, তবে তাদের কী কী শর্তাদি সরবরাহ করা উচিত সে সম্পর্কে চিন্তা করুন যাতে তারা প্রতিযোগীদের তুলনায় বেশি লাভজনক হয় itable

পদক্ষেপ 10

বিদ্যুৎ, জল, যোগাযোগের জন্য সম্ভাব্য ব্যয় বিশ্লেষণ এবং পরিকল্পনা করুন। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় আপনার গণনা প্রতিফলিত করুন।

পদক্ষেপ 11

পরিবেশগত, স্যানিটারি এবং অন্যান্য তদারকি পরিষেবাগুলির সমস্যাগুলির কারণে প্রায়শই উদ্যোগের ক্রিয়াকলাপ শুরু হয় না। এটি যাতে না ঘটে তার জন্য, আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনায়, আপনার ব্যবসায়ের জন্য এই পরিষেবাদির অনুমতি প্রয়োজন কিনা তা নোট করুন।

পদক্ষেপ 12

আপনার ব্যবসায়ের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি ইঙ্গিত করুন। এর বৈশিষ্ট্যটি কী হবে, প্রতিযোগী সংস্থাগুলির থেকে পার্থক্য। এগুলি কাটিয়ে উঠতে সম্ভাব্য ঝুঁকি এবং উপায়গুলিও মূল্যায়ন করুন।

পদক্ষেপ 13

আপনি যে বিপণন গবেষণা করেছেন তার উপর ভিত্তি করে আপনার ফার্মের পারফরম্যান্স সম্পর্কে আশাবাদী এবং নিরাশাবাদী পূর্বাভাস তৈরি করুন। প্রথমদিকে, এন্টারপ্রাইজের বিকাশের গতিশীলতার সন্ধান করার জন্য এবং দ্বিতীয়টিতে সম্ভাব্য ক্ষতির মূল্যায়ন করার জন্য এটি প্রয়োজনীয়, যেহেতু যে কোনও ক্ষেত্রে repণ পরিশোধ করা আবশ্যক। বিপণনের ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে রয়েছে: সম্ভাব্য সনাক্তকরণ এন্টারপ্রাইজের "কুলুঙ্গি", ভোক্তাদের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে পণ্য ও পরিষেবাদিগুলির বিকাশ, পণ্য প্রচারের জন্য পদ্ধতিগুলির চয়ন, পণ্য ও পরিষেবার মূল্য নির্ধারণ, সরবরাহকারী নির্বাচন করা ইত্যাদি

পদক্ষেপ 14

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিকাশের পরে, সংস্থার নাম এবং মাথার সারনাম সহ একটি শিরোনাম পৃষ্ঠা লেখা হয়, প্রকল্পের সারাংশ সংক্ষেপে লিখিত হয়, পরিশোধের সময়কাল নির্দেশিত হয়, পাশাপাশি কে এবং কখন এই ব্যবসায় দ্বারা পরিকল্পনাটি তৈরি হয়েছিল। তবে আপনার লক্ষ্যগুলি, লক্ষ্য অর্জনের উপায়গুলি, ব্যবসায়ের বিকাশের প্রয়োজনীয় উপায়গুলি সামঞ্জস্য করা আপনার পক্ষে সহজ হবে।

প্রস্তাবিত: