ব্যবসায়, অনেক ভাগ্যের উপর নির্ভর করে, তবে অনেক কিছুই বিভিন্ন অর্থনৈতিক আইন সাপেক্ষে। যদিও পূর্বেরটি নিয়ন্ত্রণ করা প্রায় অসম্ভব, তবে পরবর্তীটি গণনাযোগ্য। সুতরাং, আপনি ব্যয় এবং ব্যয় নির্মূল করার জন্য প্রয়োজনীয় পরিমাণের পরিমাণ গণনা করতে পারেন।
এটা জরুরি
ক্যালকুলেটর
নির্দেশনা
ধাপ 1
এন্টারপ্রাইজের স্থির ব্যয়ের গণনা করুন। এটি করার জন্য, ব্যবসা করার প্রক্রিয়াটিতে উত্পন্ন সমস্ত ব্যয় যুক্ত করুন। এই ধরণের ব্যয়ের একটি বৈশিষ্ট্য হ'ল তারা পণ্যের ভলিউমের পরিবর্তনের সাথে তাদের মান পরিবর্তন করে না। উদাহরণস্বরূপ, এগুলি কর, অবমূল্যায়ন ছাড়, পরিষেবা কর্মীদের পরিষেবার জন্য অর্থ প্রদান ইত্যাদি হতে পারে
ধাপ ২
আপনার পণ্যের ইউনিট মূল্য নির্ধারণ করুন। সর্বনিম্ন, এটি উত্স উপাদান, পণ্য উত্পাদন উপর কাজ হিসাবে পাশাপাশি এন্টারপ্রাইজ কর্মচারী পারিশ্রমিক ব্যয় তহবিল অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।
ধাপ 3
পরিবর্তনশীল ব্যয়ের পরিমাণ গণনা করুন। স্থায়ী বিষয়গুলির থেকে ভিন্ন, তারা সরাসরি উত্পাদিত পণ্যের পরিমাণের উপর নির্ভর করবে। উত্পাদনের জটিল ভলিউম বা ব্রেকিংকেন পয়েন্টটি সন্ধান করার জন্য, আপনাকে প্রতি ইউনিট সামগ্রীতে পরিবর্তনশীল ব্যয়ের একটি সূচক পাওয়া উচিত।
পদক্ষেপ 4
পণ্যের দাম থেকে বিয়োগফলের জন্য প্রতি পণ্য পরিবর্তনশীল ব্যয়ের ফলাফলের মান। তারপরে নির্ধারিত ব্যয়ের পরিমাণটি ফলাফলের সংখ্যা দ্বারা ভাগ করুন। ফলাফলটি এমন পরিমাণ পণ্য উত্পাদন করা উচিত যাতে উদ্যোগটি অলাভজনক না হয়।
পদক্ষেপ 5
আর্থিক সুরক্ষা মার্জিন গণনা করুন। অন্য কথায়, ব্রেক-ইওন পয়েন্ট থেকে আপনার আসল ব্যবসায়ের কার্য সম্পাদন কতটা নির্ধারণ করুন। এটি আপনাকে উত্পাদনের পরিমাণে কী পরিবর্তন সহ্য করতে পারে এবং যা ইতিমধ্যে ঝুঁকিপূর্ণ তা সম্পর্কে তথ্য জানাতে আপনাকে অনুমতি দেবে।
পদক্ষেপ 6
প্রকৃত আউটপুট থেকে পূর্বে গণনা করা সমালোচনামূলক ভলিউম বিয়োগ করুন। প্রকৃত আউটপুট দ্বারা ফলাফলটি মান ভাগ করুন এবং মোটটি 100% দিয়ে গুণ করুন। ফলাফল সূচকটি মাপদণ্ড হবে, যার ভিত্তিতে আপনি উত্পাদিত পণ্যের আউটপুট হ্রাস করার সিদ্ধান্ত নিতে পারেন make
