কিভাবে একটি সংস্থা বাড়াতে হয়

সুচিপত্র:

কিভাবে একটি সংস্থা বাড়াতে হয়
কিভাবে একটি সংস্থা বাড়াতে হয়

ভিডিও: কিভাবে একটি সংস্থা বাড়াতে হয়

ভিডিও: কিভাবে একটি সংস্থা বাড়াতে হয়
ভিডিও: চ্যারিটেবল ট্রাষ্ট বা ফান্ড বা সোসাইটি বা সংগঠন খুলবেন কিভাবে জেনে নিন । সোসাইটি রেজিস্ট্রেশন 2024, নভেম্বর
Anonim

ফার্মটি ভাল করছে না, মাসিক বিক্রয় লক্ষ্য পূরণ হচ্ছে না, এবং দেউলিয়া হওয়ার ঝুঁকি রয়েছে। আপনার সংস্থাকে দীর্ঘ সময়ের জন্য দ্রাবক অবস্থায় রাখার জন্য কী করা দরকার?

কিভাবে একটি সংস্থা বাড়াতে হয়
কিভাবে একটি সংস্থা বাড়াতে হয়

নির্দেশনা

ধাপ 1

আপনি যে কোনও ব্যবসা পরিচালনা করেন না কেন, সংস্থাটির লাভ বিক্রয় বিভাগের দ্বারা অর্জিত হয়। সুতরাং, বিক্রয় পরিচালকের পদের জন্য সঠিকভাবে কর্মচারীদের নির্বাচন করুন। ৫০ জন প্রার্থীর মধ্য দিয়ে যাওয়া এবং পাঁচজনকে আমন্ত্রণ চেয়ে দুটি বাছাই করা ভাল one বিভিন্ন পর্যায়ে সাক্ষাত্কার পরিচালনা করুন, আবেদনকারীদের জন্য ব্যবসায়িক গেমগুলি সাজান যাতে তারা নিজেরাই প্রমাণ করতে পারে। এখানে একটি কথোপকথনই যথেষ্ট নয়, কারণ কেবলমাত্র সংস্থার চূড়ান্ত লাভই ঝুঁকিতে নেই, তবে এর খ্যাতিও রয়েছে। অতএব, বিক্রয় বিশেষজ্ঞকে কেবলমাত্র সম্পদশালী, সাশ্রয়ী এবং নম্র হতে হবে না, তবে বক্তৃতাজনিত ত্রুটিগুলি ছাড়াই এবং সংস্থার পণ্যগুলিতে দক্ষতার সাথে দক্ষ (সেবা / পণ্যগুলির জ্ঞানের উপর পরীক্ষা নেওয়া) ছাড়াই খুব সুন্দরভাবে পোশাক পরা উচিত।

ধাপ ২

বিক্রয় সাফল্য এবং ব্যবসায়ের গোপনীয়তা ভাগ করে নিতে প্রস্তুত এমন সংস্থায় বিভিন্ন ব্যবসায়িক কোচকে আমন্ত্রণ জানান। ব্যবসায়, বাজার, পণ্য, গ্রাহকদের মনোবিজ্ঞান সম্পর্কে আপনি যত বেশি জানেন, আপনার কাজের ফিরতি তত বেশি হবে।

ধাপ 3

বিজ্ঞাপনের জন্য তহবিল বরাদ্দ করুন, তবে কী ধরণের বিজ্ঞাপন আপনার সংস্থার পক্ষে সবচেয়ে কার্যকর হবে তা বিবেচনা করুন। উদাহরণস্বরূপ, ইন্টারনেট বিজ্ঞাপন আরও এবং বেশি জনপ্রিয়তা অর্জন করছে: সংস্থার ওয়েবসাইটের প্রচার, প্রাসঙ্গিক বিজ্ঞাপন ইত্যাদি etc.

পদক্ষেপ 4

কর্মীদের সাথে কথা বলুন, নির্ধারিত সময়ের জন্য তাদের কাজ কেন কার্যকর নয় তা জিজ্ঞাসা করুন। সম্ভবত আপনার কর্মীদের জন্য একটি অনুপ্রেরণামূলক প্রোগ্রাম চিন্তা করা প্রয়োজন। বোনাস, বোনাস, বেতনের চুক্তির উপসংহারের জন্য আগ্রহ যুক্ত করুন। কর্মীরা যখন ইচ্ছা এবং আগ্রহ নিয়ে কাজ করেন, তখন কাজটি নিজেই ভাল লভ্যাংশ প্রদান শুরু করে।

পদক্ষেপ 5

আপনার প্রতিযোগীদের ক্রিয়াকলাপ বিশ্লেষণ করুন। আপনি তাদের জন্য আপনার কর্মচারী নিয়োগ করতে পারেন, যিনি আপনাকে বলবেন যে কীভাবে তাদের সাংগঠনিক কাঠামো পরিচালনায় নির্মিত হয়, স্বতন্ত্র সুবিধাগুলি কী কী ইত্যাদি etc. অবশ্যই, আপনার দৃ raise়তা বাড়ানোর এটি একটি কুৎসিত উপায়, তবে আপনি জানেন যে যুদ্ধে সমস্ত উপায় ভাল।

পদক্ষেপ 6

আপনার পরিষেবা / পণ্য বা গ্রাহক পরিষেবাতে কীভাবে ইনজেকশন দিন। আপনার সংস্থাকে সম্ভাব্য গ্রাহকদের কাছে আরও আকর্ষণীয় করে তুলুন এবং প্রতিযোগিতা থেকে বেরিয়ে আসুন।

প্রস্তাবিত: