ইন-স্টোর উপার্জন তিনটি মৌলিক কারণের উপর নির্ভর করে: ভাল পরিচালনা, প্রচারের ক্রিয়াকলাপ, এবং বিক্রয় দক্ষতা। লাভ বাড়ানোর জন্য আপনার বাজার পরিস্থিতিও বিশ্লেষণ করা উচিত, দেওয়া পণ্যগুলির পরিসর সামঞ্জস্য করা এবং ব্যয় হ্রাস করার উপায়গুলি খুঁজে বের করা উচিত।
এটা জরুরি
SWOT বিশ্লেষণ, বিপণন পরিকল্পনা, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা
নির্দেশনা
ধাপ 1
একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা করুন যা ব্যবসায়ের চারটি দিক - বিশদ, দুর্বলতা এবং সুযোগ এবং হুমকির বিষয়ে বিশদভাবে দেখায়। যদিও প্রথম দুটি দিকটি অভ্যন্তরীণ এবং সংস্থার পরিস্থিতি প্রকাশ করে, দ্বিতীয় এবং তৃতীয়টি বাহ্যিক পরিবেশের সাথে সম্পর্কিত। এই ধরণের গবেষণা লাভের অভাবের কারণগুলি বুঝতে সহায়তা করে।
ধাপ ২
একটি নিরীক্ষার আদেশ দিন। অর্থনৈতিক সূচক এবং রাষ্ট্র সহ এন্টারপ্রাইজের ব্যবসায়ের সংস্থানগুলি উভয় বিশ্লেষণ করার মতো। কর্মীদের নিরীক্ষণের মধ্যে স্টাফিং টেবিলটি সংশোধন করা, কাজের বিবরণ পরিবর্তন করা, কার্য দিবসের ফটোগ্রাফ এবং কর্মীদের সাথে সম্পর্কিত অন্যান্য দিক অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। আমরা যদি মুদি দোকানগুলির বিষয়ে কথা বলি, তবে এটি এন্টারপ্রাইজে বিক্রয়ের জন্য উত্পাদিত আধা-সমাপ্ত পণ্য এবং অন্যান্য পণ্য উত্পাদন করার প্রযুক্তিগুলি পরীক্ষা করা কার্যকর হবে।
ধাপ 3
আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনা পর্যালোচনা। যদি এতে লাভের প্রত্যাশিত মানটি আসলটির চেয়ে বেশি হয়, তাত্পর্যটি সন্ধান করুন। পরিস্থিতি কেন এইভাবে বিকাশ করছে, আপনি বিপণনের পরিকল্পনাটি খুঁজে বের করতে এবং বিশ্লেষণ করতে পারেন। সম্ভবত, প্রচারের জন্য বরাদ্দ থাকা অপর্যাপ্ত সংস্থানগুলির কারণে স্টোরের রাজস্ব বৃদ্ধির ঘটনা ঘটে না। লক্ষ্য গোষ্ঠীর প্রতিকৃতি সংজ্ঞায়িত ত্রুটি (যথাক্রমে, তার ভোক্তা পছন্দ), সাধারণ অর্থনৈতিক অবস্থার পরিবর্তন, গ্রাহকের প্রবাহের চলাচলে অনাহীন পরিবর্তন ইত্যাদি বিপণনের ত্রুটির রূপ হিসাবে বিবেচিত হতে পারে।
পদক্ষেপ 4
আপনি যে ভুলগুলি খুঁজে পান তার উপর ভিত্তি করে একটি নতুন বিপণন পরিকল্পনা তৈরি করুন। এটিতে তিনটি প্রধান ব্লক অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে: একটি বিজ্ঞাপন প্রচার, একটি PR প্রচার এবং অনলাইন প্রচারের জন্য প্রয়োজনীয় প্রচার। নির্দিষ্ট পদক্ষেপ গ্রহণের মাধ্যমে, আপনি আরও অর্থ প্রদান শ্রোতাদের আকর্ষণ করতে পারেন। তবে কোনও স্টোরের আয় বাড়ানো মুনাফা বাড়ানোর মতো নয়। একটি ব্যবসায় থেকে উচ্চ আয় পেতে, আরও একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ নিতে হবে।
পদক্ষেপ 5
খরচ কমাও. এর মধ্যে আউটলেটের খোলার সময়গুলি, পণ্যগুলির পরিসীমা, পণ্য প্রদর্শনের পাশাপাশি খুব বেশি বিদ্যুৎ ব্যয় করা বাণিজ্যিক সরঞ্জামগুলির স্পেসিফিকেশন সংশোধন করার অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। সরবরাহকারী নিরীক্ষণ করতে ভুলবেন না। সম্ভবত আপনি একই আমদানিকারকদের সাথে কাজ করতে অভ্যস্ত, অন্যরা আরও অনুকূল অবস্থার প্রস্তাব দিয়ে অনেক আগে রাশিয়ান বাজারে হাজির হয়েছেন। যে কোনও ব্যবসায়ের মতোই, বাণিজ্যে কোনও ছোটখাটো জিনিস নেই।
