সংস্থাগুলির জন্য আয়ের অস্থিরতা ব্যয়বহুল। প্রকৃতপক্ষে, যাই হোক না কেন, ব্যবস্থাপনা যন্ত্রপাতি, রিয়েল এস্টেট এবং অন্যান্য নিষ্ক্রিয় সংস্থানগুলি বজায় রাখা প্রয়োজন। সমস্যা সমাধানের জন্য আয়ের নতুন স্ট্রিম তৈরি করতে হবে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
আপনার বর্তমান আয়ের উত্সের বুম এবং বস্ট পিরিয়ডগুলি শনাক্ত করুন। চাহিদার Seতু পরিবর্তন হ্রাসের কারণ হতে পারে। স্কুল বছরের আগে আরও সক্রিয়ভাবে বিক্রি করা হচ্ছে স্টেশনারি। চকোলেটগুলি শীতে সেরা কেনা হয়। বিল্ডিং উপকরণগুলির চাহিদা বসন্ত থেকে শরৎ ইত্যাদিতে বৃদ্ধি পায়
ধাপ ২
মন্দাটি অফসেট করার জন্য প্রয়োজনীয় প্রকল্পগুলির সংখ্যা গণনা করুন। যদি অতিরিক্ত উপার্জনের স্ট্রিম তৈরি করা যায় যা মন্দার সময় নগদ প্রবাহ তৈরি করে, মোট প্রকল্পের আয় সারা বছর স্থিতিশীল থাকবে। এটি বিভিন্ন ধরণের পণ্য / পরিষেবাদি নির্বাচন করা প্রয়োজন যাতে কোনও মাসে মন্দার কোনও ওভারল্যাপ না ঘটে। আদর্শভাবে, ক্রিয়াকলাপের সমস্ত ক্ষেত্রেই সমন্বয় ঘটবে। আপনি কিছু গুদাম বা অফিস স্থান এবং অন্যান্য সংস্থান ব্যবহার করতে পারেন, যা কম খরচে নিয়ে যাবে।
ধাপ 3
নতুন সংস্থাগুলির দায়িত্বে থাকা আপনার সংস্থার মধ্যে সহকারীদের সন্ধান করুন। আমাদের এমন নেতাদের দরকার যারা স্ক্র্যাচ থেকে নতুন দিকনির্দেশ নিতে পারে এবং প্রয়োজনে একে অপরকে প্রতিস্থাপন করতে পারে। স্থিতিশীলতা অর্জনের জন্য, অনেকগুলি প্রকল্পের কোনও ব্যক্তির উপর নির্ভর করা উচিত নয়। এমন একটি সিস্টেম তৈরি করুন যা আপনার অংশগ্রহণ ছাড়াই কাজ করে।
পদক্ষেপ 4
ব্যবসায়ের নতুন লাইন চালু করার জন্য একটি সময়সূচি তৈরি করুন। নগদ প্রবাহ পরিকল্পনায় মনোযোগ দিন যাতে নতুন প্রকল্পগুলি সময়মতো তহবিল গ্রহণ করে। অন্যথায়, ধারণাটি উপলব্ধি করা হবে না।
পদক্ষেপ 5
গুরুতর তাত্পর্য এড়াতে কী মেট্রিকগুলি পর্যবেক্ষণ করুন। চতুর্থ ধাপে উত্থাপিত পরিকল্পনার সফল বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে মন্দা এবং বিভিন্ন ধরণের কর্মকাণ্ড থেকে লাভজনকতা বৃদ্ধি পাবে p এটি ডাউনটাইমগুলিতে সম্পদের অপচয়কে হ্রাস করবে, এবং স্থায়িত্বের সমস্যাটি সমাধান হবে।
