কেস স্টাডি বা পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ পদ্ধতি হ'ল এমন একটি শিক্ষণ কৌশল যা সমস্যাযুক্ত ব্যবসায়ের পরিস্থিতির বিবরণ ব্যবহার করে। একটি মামলা সংকলন করার সময়, বাস্তব ঘটনাবস্তু ভিত্তি হিসাবে নেওয়া হয়। প্রাথমিকভাবে, কেস পদ্ধতিটি কেবল অর্থনীতি এবং পরিচালনা অধ্যয়নের জন্য ব্যবহৃত হত, সম্প্রতি এই শিক্ষণ কৌশলটি প্রযুক্তিগত এবং মানবিক বিভাগের পাঠদানের অনুশীলনে ক্রমবর্ধমানভাবে ব্যবহৃত হয়।
পদ্ধতি এবং মামলার ধরণের সারমর্ম
কেস পদ্ধতিটি একটি সক্রিয় শিক্ষণ কৌশল যা আপনাকে শিক্ষামূলক প্রক্রিয়ায় পেশাদার ক্রিয়াকলাপের নির্দিষ্ট উপাদানগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করতে দেয়। রিয়েল সংস্থাগুলির প্রাথমিক এবং পরিসংখ্যানের তথ্যের ভিত্তিতে সর্বাধিক সফল কেসগুলি তৈরি করা হয়। এই সংস্থাগুলির শীর্ষ পরিচালকগণ কেস রাইটিং প্রক্রিয়ায় সক্রিয় অংশ নিতে পারেন।
কেস পদ্ধতিটি বিদেশী শিক্ষণ অনুশীলনে খুব জনপ্রিয় এবং সম্প্রতি রাশিয়ায় এটি সক্রিয়ভাবে ব্যবহৃত হয়েছে। কেসগুলি কেবল শেখার প্রক্রিয়াতেই নয়, কোনও কাজের জন্য আবেদন করার সময় ব্যবহার করা যেতে পারে। এই কৌশলটি আপনাকে পরিচালনামূলক দক্ষতা এবং বিশ্লেষণাত্মক ক্ষমতা মূল্যায়ন করতে পাশাপাশি সেইসাথে দেখায় যে কোনও কর্মী জটিল কাজগুলি কীভাবে সামলাতে পারে। বড় সংস্থাগুলিতে কর্মী মূল্যায়নকারীরা তাদের সংস্থা সম্পর্কিত তথ্যের ভিত্তিতে কেস স্টাডি ব্যবহার করতে পারেন।
উচ্চমানের আর্থিক পরিকল্পনা, পরিচালনা ও বিপণনের ক্ষেত্রে সংস্থার ইতিহাস সম্পর্কে বাজারের গতিশীলতা এবং বিনিময় হার সম্পর্কে প্রচুর পরিমাণে অতিরিক্ত তথ্য অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। অতিরিক্ত বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ তথ্য পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণকে আরও নির্ভরযোগ্য করে তোলে।
কেসগুলি কাঠামো এবং ভলিউমটিতে বিচিত্র। যদি নির্দিষ্ট কিছু সূত্র বা সমাধানের পদ্ধতি প্রয়োগের দক্ষতার মূল্যায়ন করা প্রয়োজন, তবে কাঠামোগত কেসগুলি ব্যবহৃত হয়, যা নির্দিষ্ট সংখ্যা এবং ডেটা সহ সংক্ষিপ্ত পরিস্থিতি। যদি কোনও কর্মীর চিন্তার সৃজনশীলতা মূল্যায়ন করা প্রয়োজন হয়, তবে কাঠামোগত কাঠামোগত বা জটিল কেসগুলি ব্যবহার করা হয়, এগুলিতে প্রচুর পরিমাণে বিচিত্র ডেটা রয়েছে এবং এর বেশ কয়েকটি সমাধান থাকতে পারে।
মামলা সমাধানের পদ্ধতি
একটি মামলা সমাধানের অর্থ একটি কঠিন পরিস্থিতি থেকে বেরিয়ে আসার জন্য এক বা একাধিক বিকল্পের সন্ধান করা।
প্রথম পর্যায়ে, মামলার পাঠটি সাবধানে পড়া, এন্টারপ্রাইজের সমস্যা চিহ্নিতকরণ এবং কার্যগুলি সংজ্ঞায়িত করা প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ, সমস্যাটি যদি কম লাভ হয়, তবে চ্যালেঞ্জটি হ'ল লাভ বাড়িয়ে তোলা।
পরবর্তী পদক্ষেপটি হ'ল তথ্য গঠন করা এবং সমস্যাটি সমাধানের জন্য কোন ডেটা গুরুত্বপূর্ণ এবং কোনটি নয় তা সনাক্ত করা। এর পরে, আপনার সমস্যার পরিস্থিতির কারণগুলি সনাক্ত করতে হবে এবং বেশ কয়েকটি সমাধান সরবরাহ করা উচিত। বেশ কয়েকটি অপশন থেকে, একটি বেছে নেওয়া এবং একটি বাস্তবায়ন কৌশল তৈরি করা প্রয়োজন, কারণ প্রস্তাবিত সুপারিশগুলি কার্যকর করতে হবে।
শেষ পর্যায়ে, মামলার সমাধানের একটি উপস্থাপনা প্রস্তুত করা হয়। উপস্থাপনাটি পরিষ্কার এবং স্বজ্ঞাত হওয়া উচিত; গ্রাফ, ফটোগ্রাফ, টেবিল এবং চিত্রগুলি ফলাফল গঠনের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে। উপস্থাপনা চলাকালীন, শ্রোতাদের বোঝানো দরকার যে সমস্ত তথ্য বিস্তৃতভাবে অধ্যয়ন করা হয়েছে, এবং প্রস্তাবিত সমাধান পরিস্থিতি আরও উন্নত করতে পারে।
