- লেখক Isaiah Gimson [email protected].
- Public 2023-12-17 02:55.
- সর্বশেষ পরিবর্তিত 2025-01-24 12:08.
একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্য অনেকগুলি কারণ দ্বারা নির্ধারিত হয়। দায়বদ্ধ এবং সন্তুষ্ট কর্মচারীরা যারা পরিচালনার ভুলগুলি দেখে এবং ব্যবস্থাবদ্ধভাবে এর উদাসীনতা অনুভব করেন তাদের চেয়ে বৃহত্তর পরিমাণে এবং আরও ভাল মানের কাজ করতে সক্ষম হন। কর্মক্ষেত্রে বিরক্তির সংখ্যা হ্রাস করে আপনি আপনার কর্মীদের থেকে আরও বেশি কিছু পেতে পারেন। আরামদায়ক কাজের শর্ত, সময়মতো মজুরি প্রদান, সামাজিক গ্যারান্টি এবং একটি শক্তিশালী কর্পোরেট সংস্কৃতি কর্মচারীদের মেজাজে ইতিবাচক প্রভাব ফেলে, উদ্যোগকে উত্সাহ দেয় এবং সংস্থার সরবরাহকৃত পণ্য বা পরিষেবার মান উন্নত করার আকাঙ্ক্ষায়।
নমনীয় কাজের শিডিয়ুলের ব্যবহার সময়মতো পিছনে না তাকিয়ে অর্পিত বিষয়গুলিকে তাদের যৌক্তিক উপসংহারে আনা সম্ভব করে তোলে। এই ধরনের তফসিলের সুবিধাগুলি এই বিষয়টি দ্বারা ব্যাখ্যা করা হয় যে দলের সদস্যদের শ্রম সংস্থার সাধারণভাবে গৃহীত আদর্শের সাথে "সমন্বয়" করা অসম্ভব। কিছু শ্রমিক তাদের "অভ্যন্তরীণ ঘড়ি" অনুসারে "লার্কস", কিছু "পেঁচা"; কারও পক্ষে দূর থেকে কাজ করা এবং ই-মেইলে ফলাফল সরবরাহ করা সুবিধাজনক, তবে কারও পক্ষে অফিসের পরিবেশ সর্বাধিক কাজের চাপের জন্য আদর্শ। কিছু দায়বদ্ধতা প্রতিষ্ঠানের বাইরে ভ্রমণের সাথে সম্পর্কিত, যা আপনাকে বাহ্যিক পরিবর্তন করতে এবং ব্যস্ত অফিস থেকে বিরতি নিতে দেয়। প্রতিটি কর্মীর প্রয়োজনীয়তা এবং জৈবিক বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনা করা আপনাকে উত্পাদন সমস্যার সমাধান দ্রুত করতে, যোগাযোগের উন্নতি করতে এবং সংস্থার মূল্যবোধগুলির সাথে সম্পর্কিত একটি বোধ গড়ে তুলতে সহায়তা করে।
একটি পর্যালোচনা দল গঠন করা শাস্তিপ্রাপ্ত শ্রমিকদের স্বার্থ রক্ষার একটি উপায়। যদি কোনও পেশার প্রতিনিধিরা শিল্পে লঙ্ঘনের খবর জানাতে কোনও ইউনিয়নের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন, তবে নির্দিষ্ট সংস্থার পর্যায়ে, এক ধরণের নিয়ন্ত্রণ থাকা - প্রশাসনিক - এটি একটি বিদ্রূপের মতো দেখায়। একজন কর্মচারী কীভাবে একই লোকের কাছ থেকে "ক্ষমা" চাইতে পারেন যারা এই বা এই অসদাচরণের জন্য তাকে অভিযুক্ত করেছিলেন? একটি বিতর্কিত, এবং তাই উদ্দেশ্যমূলক সংস্থা - পর্যালোচনা দল - কর্মচারী এবং পরিচালিত প্রতিনিধিদের সমন্বয়ে গঠিত, যার ফলে একতরফা সিদ্ধান্ত গ্রহণ বাদ দেয়।
কাজের সংস্থার একটি বিবর্তনীয় পদক্ষেপ কর্মীদের এন্টারপ্রাইজ পরিচালনায় অংশ নেওয়ার সুযোগ প্রদান করে। একদিকে এটি ম্যানেজারকে মুক্তি দেয়, অন্যদিকে, এটি কর্মীদের মধ্যে কোম্পানির কার্যক্রমের উপর প্রকৃত প্রভাবের ধারণা তৈরি করে। এই উদ্দেশ্যে, গুণমান চেনাশোনা, বিশেষ কার্যাদি সহ গোষ্ঠী এবং স্ব-নিয়ন্ত্রক গোষ্ঠী তৈরি করা হচ্ছে। গুরুতর দায়িত্ব অনুভব করা, শ্রমিকরা ত্রুটিযুক্ত পণ্যগুলি সন্ধানে ব্যস্ত নয়, তবে এ জাতীয় উত্পাদন রোধ করে। গ্রুপের মধ্যে সুনির্দিষ্ট কাজগুলি সমাধান করা উত্পাদন প্রক্রিয়াতে বিলম্ব এড়াতে সহায়তা করে। বিলম্বের কারণটি নির্ধারণ করুন, এটিকে নির্মূল করুন, পরিস্থিতিটি যাতে পরিস্থিতি অনুসারে কাজটি সবচেয়ে ভাল উপায়ে করা হয় তা ব্যবস্থাবদ্ধ করুন - কর্মীদের লক্ষ্য গ্রুপগুলির নির্দিষ্ট ফাংশন।
কর্মীদের কর্মের মূল্য সম্পর্কে সচেতনতা হ'ল উত্পাদনশীলতার অ-বস্তুগত উত্সাহের এক উপায়। ইস্যুগুলির একটি বিশ্বস্ত বৃত্ত এবং অন্যান্য গ্রুপের সদস্যদের কার্যক্রমের জন্য শৃঙ্খলাবদ্ধ এবং দায়বদ্ধতার সাথে কাজের আচরণ করতে দেয় না Respons সংস্থার বিকাশে ব্যক্তিগত অবদানের বর্ধিত গুরুত্ব দলের সদস্য এবং পরিচালনার মধ্যে পরস্পর নির্ভরশীল সম্পর্ক গঠনে অবদান রাখে।
