স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত কৌশল ব্যতীত কোনও সংস্থার কার্যকর ও গতিশীল বিকাশ অসম্ভব। বাইরের এবং অভ্যন্তরীণ কারণগুলি বিবেচনায় নিয়ে বাজারে চলাচল এবং বিজয়ের সম্ভাবনাগুলি পরিকল্পনা করা উচিত। এন্টারপ্রাইজ বিকাশের একটি সু-পরিকল্পিত ধারণা ভুলগুলি এড়াতে এবং বাজারে একটি শীর্ষস্থানীয় অবস্থান অর্জনে সহায়তা করবে।
এটা জরুরি
- - বাহ্যিক পরিবেশের বিশ্লেষণ;
- - SWOT বিশ্লেষণ।
নির্দেশনা
ধাপ 1
এন্টারপ্রাইজের বাহ্যিক পরিবেশ বিশ্লেষণ করুন। দেশের রাজনৈতিক পরিস্থিতি, বিনিয়োগের পূর্বাভাস এবং শেয়ারবাজারের উন্নয়ন মূল্যায়ন করুন। দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা তৈরি করার সময় এই কারণগুলি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এছাড়াও, আপনার প্রতিযোগীদের ক্রিয়া যতটা সম্ভব নিবিড়ভাবে অধ্যয়ন করুন। তাদের মূল পদক্ষেপগুলি, বাজারের অবস্থান, উদ্ভাবন, সাফল্য, যোগ্যতা এবং ব্যর্থতার বিশ্লেষণ করুন। প্রতিযোগীদের মধ্যে আপনার স্থান নির্ধারণ করুন।
ধাপ ২
একটি নির্দিষ্ট প্রতিবেদনের সময়কালে আপনার নিজস্ব সংস্থার ব্যবসায় বিবেচনা করুন। এই উদ্দেশ্যে, একটি SWOT বিশ্লেষণ অনুকূল হবে, যা শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকির মূল্যায়ন করবে। পূর্বে নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি সহ ব্যবসায়ের ফলাফলগুলি সম্পর্কিত করে। আপনার পছন্দসই সূচকগুলি অর্জনে বাধা দেয় বা এর বিপরীতে, বাজারে একটি শীর্ষস্থানীয় অবস্থান নিতে সহায়তা করেছিল তা বোঝার চেষ্টা করুন।
ধাপ 3
আপনি পরবর্তী প্রতিবেদনের সময়কালের শেষের দিকে যেতে চান এমন সেরা সূচকগুলির তালিকা দিন। একই সময়ে, নিজের জন্য পর্যাপ্ত লক্ষ্য নির্ধারণ করুন, এর বাস্তবায়নের জন্য আপনার নির্দিষ্ট উপাদান এবং বৌদ্ধিক সংস্থান রয়েছে। এই পরিকল্পনার মধ্যে বিক্রয় বা পরিষেবার কাঙ্ক্ষিত পরিমাণ, বাজারে অবস্থান, কার্যক্রমের ক্ষেত্রের সম্প্রসারণ, নতুন অঞ্চলগুলির কভারেজ, উদ্ভাবনী পণ্য এবং বাজারে অফারের প্রবর্তন অন্তর্ভুক্ত করুন plan
পদক্ষেপ 4
এই রূপটি জীবনে সঞ্চার করার জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি অনুমান করুন। আপনার কর্মীদের পরিবর্তন, নতুন বিশেষজ্ঞের আউটসোর্সিং, needণ প্রয়োজন হতে পারে। লক্ষ্যগুলি অর্জন করা যদি খুব কঠিন হয় তবে পছন্দসই সূচকগুলি হ্রাস করুন।
পদক্ষেপ 5
আপনি যে পদ্ধতিগুলির সাথে বিকাশ ধারণাটি বাস্তবায়িত করবেন সেগুলি সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করুন। আপনার কর্মীদের অতিরিক্ত প্রশিক্ষণের জন্য বিশেষজ্ঞ নিয়োগের বিষয়টি বিবেচনা করুন। কার্যকর বিজ্ঞাপন প্রচারের নকশা করুন। সেমিনার এবং প্রশিক্ষণের একটি প্রোগ্রাম তৈরি করুন যাতে আপনার কর্মীরা অংশ নেবেন।
পদক্ষেপ 6
ফলস্বরূপ বিকাশ কৌশলটি বেশ কয়েকটি ছোট পদক্ষেপে ভাঙ্গুন। বিভাগগুলির মধ্যে তাদের বাস্তবায়নের জন্য দায়িত্ব বিতরণ করুন। ফলাফল এবং ফলাফল উভয়ই মূল্যায়নের জন্য মাইলফলক স্থাপন করুন।
