এত দিন আগে বাজারে যে সম্পর্কের উদ্ভব ঘটেছিল, তাদের উদ্যোগের সম্ভাব্য বিকাশের সাথে সম্পর্কিত একটি সম্পূর্ণ নতুন কৌশল স্বতন্ত্র হয়ে উঠেছে। এই কৌশলটি এমন একটি অর্থনৈতিক উন্নয়ন পরিকল্পনা তৈরির নীতির উপর ভিত্তি করে যা সর্বনিম্ন ব্যয়ে পণ্য বা পরিষেবাগুলির যৌক্তিক উত্পাদন আয়োজনের অনুমতি দেয়। এই কাজটিই পরিকল্পনা বিভাগ এন্টারপ্রাইজের অন্যান্য কাঠামোর সাথে একত্রে নিযুক্ত থাকে।
দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়ন পরিকল্পনা
এর মূল অংশে, একটি এন্টারপ্রাইজ পরিকল্পনায় আন্তঃসম্পর্কিত ক্রিয়াকলাপের একটি সম্পূর্ণ জটিল থাকে যা লাভ বাড়ানোর লক্ষ্যে থাকে। এই লক্ষ্যটি সমস্ত উত্পাদন প্রক্রিয়ার দক্ষতা বৃদ্ধি এবং উত্পাদিত পণ্যগুলির সফল বিক্রয় দ্বারা অর্জন করা হয়।
পরিকল্পনা বিভাগের কাঠামো
পরিকল্পনা বিভাগে বিশেষজ্ঞের পুরো বর্ণালী অন্তর্ভুক্ত থাকে যারা পরিকল্পনার কাজগুলি পরিচালনা করতে সরাসরি সহায়তা করে। প্রতিটি এন্টারপ্রাইজ নিজস্ব উত্পাদনের সুনির্দিষ্টতার উপর ভিত্তি করে তার পরিকল্পনা বিভাগের কাজ সংগঠিত করে। পরিকল্পনা বিভাগের কাজ সর্বাধিক উত্পাদনশীল হওয়ার জন্য, এন্টারপ্রাইজের অন্যান্য বিভাগগুলির সাথে এটি অবশ্যই স্থির যোগাযোগে থাকতে হবে। অনুশীলনে নিকটতম সহযোগিতা হ'ল অ্যাকাউন্টিং, বাজেট বিশেষজ্ঞ, উত্পাদন বিভাগ, বিক্রয়, বিপণন, রসদ, শ্রম সংস্থা এবং মজুরি বিভাগসমূহ। কর্মীদের অগত্যা অন্তর্ভুক্ত করতে হবে:
- পরিকল্পনা ও অর্থনৈতিক বিভাগের প্রধান;
- সহকারী;
- মূল্য নির্ধারণের জন্য অর্থনীতিবিদ;
- বিশেষজ্ঞ অর্থনীতিবিদ।
পরিকল্পনা বিভাগের পরিমাণগত রচনাটি এন্টারপ্রাইজের স্টাফিং টেবিল দ্বারা নির্ধারিত হয় এবং সরাসরি উত্পাদন স্কেলের উপর নির্ভর করে। এবং ছোট সংস্থার কর্মীদের পরিকল্পনা বিভাগ নাও থাকতে পারে। এক্ষেত্রে তার দায়িত্বগুলি বিপণন বিভাগ দ্বারা পরিচালিত হয় বা সরাসরি পরিচালন দ্বারা সম্পাদিত হয়।
কার্যাদি
পরিকল্পনা বিভাগের প্রত্যক্ষ কার্যাদি অন্তর্ভুক্ত:
- পরিকল্পনার সাথে জড়িত এন্টারপ্রাইজের সমস্ত সেক্টর এবং পরিষেবাগুলিতে প্রাথমিক তথ্য এবং কাজের উপকরণ প্রস্তুতকরণ;
- অধিদফতর দ্বারা অনুমোদিত একটি নির্দিষ্ট ধরণের পরিকল্পনা আঁকার জন্য কাজের প্রক্রিয়াটির সংগঠন;
- ত্রুটিযুক্ত এবং ক্রিয়াকলাপের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শাখার জন্য প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক সূচকগুলির পূর্বাভাস তৈরি করা;
- পণ্য মূল্য এবং ব্যয় বিশ্লেষণ;
- সফল কর্মকাণ্ডের জন্য প্রয়োজনীয় পরিকল্পনার কাঠামোর বিকাশ এবং অনুমোদনের জন্য তাদের পরিচালনা দলে প্রেরণ;
- নিয়ন্ত্রক পরিকল্পনার ডকুমেন্টেশন (বিভিন্ন ধরণের পরিকল্পনা) এবং এন্টারপ্রাইজের সমস্ত বিভাগের অনুমোদনের বিষয়ে কাজ;
- এন্টারপ্রাইজ এবং এর বিভাগগুলির সামগ্রিকভাবে পরিকল্পিত সূচক বাস্তবায়নের অগ্রগতির উপর পরিচালিত নিয়ন্ত্রণের প্রয়োগ;
- আর্থিক কার্যক্রমের অর্থনৈতিক বিশ্লেষণের সংগঠন;
- পরিসংখ্যানগত প্রতিবেদন এটির সাথে অর্থনৈতিক সূচকগুলির সাথে সংযোগ স্থাপন;
- প্রতিষ্ঠিত নিয়ন্ত্রক দলিল অনুসারে অর্থনৈতিক ও মূল্য নীতি গঠন;
- পরিকল্পনা এবং অর্থনৈতিক বিশ্লেষণে এন্টারপ্রাইজের বিভাগগুলির কর্মীদের পদ্ধতিগত দিকনির্দেশনা বাস্তবায়ন।
