সুযোগ ব্যয়ের হিসাব কীভাবে করা যায়

সুযোগ ব্যয়ের গণনা করার জন্য সংস্থার নেট নগদ ক্ষতি নির্ধারণ করা প্রয়োজন। নগদ হ্রাস অন্যান্য সংস্থানগুলির তুলনায় সম্পূর্ণ মূলধনের এককগুলিতে পরিমাপ করা যায় না, তবে এই ব্যয়গুলি বিকল্পের উপর নির্ভর করে। যদি সংস্থার তার প্রয়োজনের তুলনায় মূলধন থাকে তবে সংস্থার সুযোগ ব্যয় বহিরাগত বিনিয়োগের উপরের উচ্চ হার এবং সমতুল্য ঝুঁকির সাথে ফেরতের হারের সমান হবে।

নির্দেশনা

ধাপ 1

যে কোনও নির্মাতাই এন্টারপ্রাইজের মুনাফা বাড়ানোর চেষ্টা করে তবে সর্বাধিক লাভের সুযোগগুলি উপলব্ধি করার ক্ষেত্রে সুযোগ ব্যয়ই প্রধান প্রতিবন্ধকতা। এই ইভেন্টে যে সংস্থার পরিচালন মূলধন তহবিল ব্যবহার করে না এবং বাইরের বিনিয়োগের ক্ষেত্রে যে হারে অন্য হারে বিনিয়োগকারীদের দ্বারা প্রাপ্ত রিটার্নের হারকে ছাড়িয়ে যায় তার চেয়ে বেশি হার না পায়, তহবিলগুলি শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে বিতরণ করা হয়। সর্বোত্তম বিকল্প সুযোগের ফলস্বরূপ, সংস্থার বিনিয়োগকারীদের দ্বারা প্রাপ্ত রিটার্নের হার বিনিয়োগের উপর ন্যূনতম প্রয়োজনীয় হারের চেয়ে বেশি নয়।

ধাপ ২

অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমে কিছু ব্যয়ের জন্য হিসাব করা যায় না। সিস্টেম কর্তৃক গৃহীত ব্যয়গুলি ভবিষ্যতে প্রদানের অতীতের বাধ্যবাধকতার ভিত্তিতে হওয়া উচিত। এগুলি ব্যয়কে বৈধ বলা হয়, যেহেতু তারা অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম দ্বারা রেকর্ড করা হয়।

ধাপ 3

তবে, সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, অ্যাকাউন্টগুলিতে সরাসরি রেকর্ড করা হয়নি এমন সমস্ত ব্যয় আপনার অ্যাকাউন্টে নেওয়া উচিত। এই ব্যয়গুলিকে সুযোগ ব্যয় বা সময় বলা হয়। অর্থাত্, এই ব্যয়গুলি এমন ব্যয় হয় যা কোনও বিকল্প চয়ন করার ফলস্বরূপ ত্যাগ বা হারিয়ে যাওয়া লাভের পরিমাপ করে এবং যখন অন্য বিকল্পগুলি পরিত্যাগ করতে হয়।

পদক্ষেপ 4

মূলধনের সাথে দায়বদ্ধ না হয়ে সুযোগ ব্যয়টি কেবল তখনই বিবেচনা করা যেতে পারে যখন উপকরণ, সরঞ্জাম বা শ্রমের প্রতিবন্ধকতার মতো দুর্লভ সংস্থানগুলির ক্ষেত্রে আসে। যখন সংস্থানগুলির অভাব হয় না, তখন সেগুলি অন্য কোনও বিকল্পের পক্ষে বরাদ্দ দেওয়া যায় না।

পদক্ষেপ 5

কোনও সংস্থার সময় ব্যয় গণনা করার জন্য, উত্পাদনে প্রবর্তিত প্রতিটি ফ্যাক্টরের জন্য উত্সটি সর্বোত্তম উপায়ে নয়, তবে নিকটস্থ, আর্থিক আকারে ব্যবহার করার সময় এন্টারপ্রাইজের দ্বারা প্রাপ্ত লাভের মূল্যায়ন করা প্রয়োজন necessary

পদক্ষেপ 6

সুযোগ ব্যয়গুলি 2 প্রকারে বিভক্ত: বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ। বাহ্যিক ব্যয় সম্পদ অধিগ্রহণের সাথে যুক্ত এবং অন্য বিকল্প সংস্থার একই ব্যয় ব্যবহার করে যে সুবিধাটি পাওয়া যায় তার সাথে মিল রয়েছে। অভ্যন্তরীণ ব্যয়গুলি আকর্ষণীয় নয়, বরং নিজস্ব সংস্থান ব্যবহারের কারণে হয় যার অর্থ কোম্পানীর সংস্থানগুলির সময় ব্যয় তাদের সংস্থানগুলির বিকল্প ব্যবহার থেকে প্রাপ্ত সুবিধাগুলির সমান।