কোনও প্রকল্পের কার্যকারিতা কীভাবে নির্ধারণ করা যায়

সুচিপত্র:

কোনও প্রকল্পের কার্যকারিতা কীভাবে নির্ধারণ করা যায়
কোনও প্রকল্পের কার্যকারিতা কীভাবে নির্ধারণ করা যায়

ভিডিও: কোনও প্রকল্পের কার্যকারিতা কীভাবে নির্ধারণ করা যায়

ভিডিও: কোনও প্রকল্পের কার্যকারিতা কীভাবে নির্ধারণ করা যায়
ভিডিও: Introduction to Graphical Evaluation and Review Technique (GERT) I 2024, মে
Anonim

বিনিয়োগ প্রকল্পে নিযুক্ত এবং তাদের প্রাথমিক নির্বাচনের সময় আর্থিক বাস্তবতা যাচাই করতে চায় এমন একটি উদ্যোগের কথা বলতে গিয়ে প্রকল্প পরিচালনার কোন পদ্ধতিগুলি সবচেয়ে কার্যকর তা নির্ধারণ করা প্রয়োজন।

কোনও প্রকল্পের কার্যকারিতা কীভাবে নির্ধারণ করা যায়
কোনও প্রকল্পের কার্যকারিতা কীভাবে নির্ধারণ করা যায়

এটা জরুরি

  • - সমাপ্ত ব্যবসায়িক প্রকল্প;
  • - বিশ্লেষণ এবং পরিচালনা দক্ষতা।

নির্দেশনা

ধাপ 1

শর্তসাপেক্ষে হাইলাইটিং পদ্ধতিটি ব্যবহার করুন। প্রকল্পটি শারীরিকভাবে এন্টারপ্রাইজ থেকে পৃথক হয়ে স্বতন্ত্র হিসাবে বিবেচিত হলে এটি সবচেয়ে ভাল ব্যবহৃত হয়। এর জন্য, প্রকল্পটি, যা এন্টারপ্রাইজের অংশ হয়ে ওঠে, অস্থায়ীভাবে তার দায়বদ্ধতা এবং সম্পদ, ব্যয় এবং উপার্জন সহ একটি পৃথক আইনী সত্তা হিসাবে উপস্থাপিত হয়। এই পদ্ধতির জন্য ধন্যবাদ, ব্যবসায়ের দক্ষতা এবং এর আর্থিক সাফল্য মূল্যায়ন করা সম্ভব। একই সাথে, প্রকল্পটি কার্যকর করে এমন উদ্যোগের আর্থিক অবস্থার প্রশ্নটি উন্মুক্ত রয়ে গেছে remains

ধাপ ২

একটি পরিবর্তন বিশ্লেষণ পদ্ধতি প্রয়োগ করুন। এখানে, উদ্যোগের ক্রিয়াকলাপগুলির ডেটাগুলিতে প্রকল্পের দ্বারা প্রাপ্ত কেবলমাত্র বৃদ্ধি (পরিবর্তন) বিশ্লেষণ করা হয়। পদ্ধতিটি বিশেষত সুবিধাজনক হয়ে যায় যখন প্রকল্পটির মূল উপাদানটি বর্তমান উত্পাদনটির আধুনিকায়ন বা সম্প্রসারণ হয়। তদ্ব্যতীত, প্রকল্পটির লক্ষ্যমাত্রা আয় বৃদ্ধি (পণ্যের গুণমান বা আয়তন বৃদ্ধি) এবং অপারেটিং ব্যয় হ্রাস উভয়ই হতে পারে। কাজটি হ'ল এই বৃদ্ধি নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয় বিনিয়োগগুলির সাথে এন্টারপ্রাইজের নিট আয়ের বৃদ্ধিকে তুলনা করা।

ধাপ 3

মার্জ পদ্ধতির প্রয়োজনীয়তা বিবেচনা করুন। এটি প্রকল্পটি বাস্তবায়নকারী ফার্মের আর্থিক সাবলীলতা বিশ্লেষণ করে এবং এর কার্যকারিতা প্রভাবিত করে না। যখন প্রকল্পের স্কেল বিদ্যমান উত্পাদনের স্কেলের সাথে তুলনামূলক হয় তখন পদ্ধতিটি প্রয়োগ করা বিশেষত সুবিধাজনক। এই পদ্ধতির কারণে, আপনি এমন একটি উদ্যোগের জন্য একটি আর্থিক পরিকল্পনা তৈরি করতে পারেন যা একটি বিনিয়োগ প্রকল্প কার্যকর করে।

পদক্ষেপ 4

ওভারলে পদ্ধতিটি ব্যবহার করুন। তাদের জন্য প্রকল্পটি মূল্যায়ন করতে, প্রথমে এটি পৃথকভাবে বিবেচনা করুন (শর্তাধীন বরাদ্দের মাধ্যমে), এর অর্থনৈতিক দক্ষতা এবং আর্থিক বাস্তবতা বিশ্লেষণ করুন, তারপরে প্রকল্পটি ছাড়াই এন্টারপ্রাইজের একটি আর্থিক পরিকল্পনা প্রস্তুত করুন এবং ইতিমধ্যে আর্থিক প্রতিবেদনের পর্যায়ে ফলাফলগুলি একত্রিত করুন এন্টারপ্রাইজের বর্তমান কার্যক্রম এবং প্রকল্পটি নিজেই।

প্রস্তাবিত: