পণ্য ক্রয়ের জন্য গ্রাহকদের উত্সাহিত করার জন্য কোনও পণ্যকে বাজারে প্রচার করার সময় ছাড়গুলি হ'ল অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ সরঞ্জাম বিপণনকারী use অন্যদের তুলনায় প্রায়শই, কসমেটিকস, পোশাক, পাদুকা, চেইন স্টোর এবং সুপারমার্কেটের সুপরিচিত নির্মাতারা এগুলি গ্রহণ করে। সুতরাং, তারা বৃহত্তম বাজারের শেয়ার অর্জন করে এবং উল্লেখযোগ্য সংখ্যক নিয়মিত গ্রাহকদের আকর্ষণ করে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
মনে রাখবেন যে ছাড়ের ব্যবস্থাটি কোম্পানির মূল্যের কৌশলটির অংশ। এটি পণ্যের অভিনবত্ব, মৌসুমের ওঠানামা এবং ক্রেতাদের বিভাগের উপর নির্ভর করে দামের স্তরের পরিবর্তনকে ধরে নিয়েছে। ছাড়ের পরিমাণের গণনা পণ্যের ভিত্তি মূল্যের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়, যা সারচার্জ এবং ছাড়ের পরিমাণ দ্বারা পরিবর্তিত হয়।
ধাপ ২
ছাড়ের সাথে পণ্য বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত আয়গুলি ছাড়াই বেশি হলে কেবল ছাড়ের ব্যবস্থা তৈরি করা বোধগম্য হয়। অর্থাত্, বিক্রি হওয়া পণ্যের উচ্চমূল্যের কারণে নয়, বিক্রয় পরিমাণের কারণে এই ক্ষেত্রে রাজস্ব অর্জন করা হবে। গ্রাহকদের জন্য, কোনও ক্রয় করা বা সংস্থার পরিষেবাগুলি ব্যবহারের ক্রয়, ক্রয়ের পণ্যগুলির পরিমাণ এবং অর্থ প্রদানের পদ্ধতির উপর নির্ভর করে ছাড়টি আলাদা করা যায়।
ধাপ 3
ভুলে যাবেন না যে ছাড়টি এন্টারপ্রাইজের হতাশার পদক্ষেপ হওয়া উচিত নয়। এর ব্যবহারের ফলে লাভের পরিমাণ বা কমপক্ষে একই স্তরে সংরক্ষণে বাড়ে। এবং এর জন্য এই ইভেন্টটি কতটা কার্যকর হবে তা নির্ধারণ করা দরকার। ছাড়ের পরিমাণটি তার ধরণের উপর নির্ভর করে গণনা করা যেতে পারে: নির্দিষ্ট পরিমাণের ক্রয়ের জন্য ছাড় (এককালীন বা संचयी ছাড়), মৌসুমী বা অর্থের গতির জন্য ছাড় discount
পদক্ষেপ 4
ভলিউম ছাড় বা প্রগতিশীল ছাড়টি বিক্রেতারা তাদের লাভটি সর্বাধিকতর করতে ব্যবহার করে। এটি গণনা করার সময়, একটি নিয়ম হিসাবে, তারা নিম্নলিখিত নীতির দ্বারা পরিচালিত হয়: বিক্রি হওয়া বিপুল পরিমাণ পণ্য থেকে লাভ আগের ভলিউমের সাথে এবং পুরানো দামের চেয়ে কম হওয়া উচিত নয়। এই ধরনের ছাড় প্রতিষ্ঠিত করার সময়, পূর্ববর্তী বিক্রয় পরিমাণটি বিবেচনায় নেওয়া হয় এবং মার্জিন গণনা করা হয়, যার ভিত্তিতে নামমাত্র ছাড় এবং বিক্রয়ের পরিমাণের সাথে ছাড়ের স্কেল নির্ধারিত হয়।
পদক্ষেপ 5
উদ্যোগগুলি প্রায়ই পণ্যগুলির জন্য অর্থ প্রদানের গতির জন্য ছাড়ের একটি সিস্টেম ব্যবহার করে। ক্লায়েন্ট যত তাড়াতাড়ি পণ্যগুলির জন্য অর্থ প্রদান করে, তার উপর নির্ভরযোগ্য পরিমাণে ছাড়। ব্যাংকের সুদ, মূল্যস্ফীতির হার ইত্যাদির ভিত্তিতে ছাড়ের শতাংশ নির্ধারণ করা যেতে পারে
পদক্ষেপ 6
Seasonতু ছাড়ের কারণে চাহিদা পুনরায় বিতরণ করা হয়। তাদের মান স্থাপনের জন্য, নতুন পণ্যগুলি মুক্তির স্থানান্তরের সাথে জড়িত ব্যয়, সিজন-অফ-সিজন ডাউনটাইম এবং শিখর মরসুমে অতিরিক্ত কর্মীদের নিয়োগের ব্যয় নির্ধারিত হয়। গুদামে পণ্য সংরক্ষণের সম্ভাবনা, পণ্যের ক্ষতির সম্ভাবনা ইত্যাদির উপর নির্ভর করে তরল পদার্থের ছাড়ের ছাড় নির্ধারণ করা হয় liquid
