একটি বিরতি-এমনকি পয়েন্ট কি

একটি বিরতি-এমনকি পয়েন্ট কি
একটি বিরতি-এমনকি পয়েন্ট কি

ভিডিও: একটি বিরতি-এমনকি পয়েন্ট কি

ভিডিও: একটি বিরতি-এমনকি পয়েন্ট কি
ভিডিও: Крузак держит обочину на М2 // Обидели обочечника // Разборки // Drongogo 2024, মে
Anonim

আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করা খুব দু: খজনক কাজ হতে পারে। একজন উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তাকে বিভিন্ন ব্যবসায়িক সংস্থার বিভিন্ন সমস্যা মোকাবেলা করতে হবে। অন্যতম কাজ হ'ল ব্যবসায় প্রকল্পের আর্থিক লক্ষ্যসমূহের সময়মত বাস্তবায়ন। একটি নতুন উদ্যোগের আর্থিক অবস্থানের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচকটি বিরতি-সমীকরণের পর্যায়ে পৌঁছেছে বলে মনে করা হয়।

একটি বিরতি-এমনকি পয়েন্ট কি
একটি বিরতি-এমনকি পয়েন্ট কি

ব্যবসায়িক জগতে আপনি প্রায়শই প্রচলিত প্রজ্ঞা শুনতে পারেন: হয় আপনি ব্রেক-ইভেন পয়েন্টে পৌঁছে যাচ্ছেন বা আপনি আপনার ব্যবসায় বন্ধ করে দিচ্ছেন। একটি ব্যবসায় প্রকল্প চালু করার সময় একজন উদ্যোক্তার উচিত হওয়া মূল আর্থিক লক্ষ্যটি ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট অর্জন করা। সরল ভাষায়, এটি এমন একটি পরিস্থিতি যেখানে কোনও ব্যবসা থেকে আয় ব্যয়ের পরিমাণের সমান হয়। এটি মনে রাখা উচিত যে উত্পাদন ব্যয়ের কাঠামো ভিন্নজাতীয় এবং ধ্রুবক এবং পরিবর্তনশীল অংশগুলি নিয়ে গঠিত। পরিবর্তনীয় ব্যয় প্রায় সম্পূর্ণভাবে কোম্পানির ক্রিয়াকলাপ দ্বারা নির্ধারিত হয়। অন্য কথায়, বিক্রয় বৃদ্ধি হিসাবে, পরিবর্তনশীল ব্যয় বৃদ্ধি। এই পরিস্থিতিতে ব্যবসায়ীকে কিছুটা পরিমাণে এই ধরণের ব্যয় নিয়ন্ত্রণ করতে দেয়। পরিবর্তনশীল ব্যয় আউটপুটের এককটিতে কতটা উপাদান সম্পদ এবং অর্থ ব্যয় করা হয় তার উপর অনেকাংশে নির্ভর করে। এখানে উপকরণ এবং কাঁচামাল, প্রযুক্তি, শক্তি, রসদ এবং সেইসাথে পণ্যগুলির ব্যয় অন্তর্ভুক্ত করার প্রথাগত। তবে স্থির ব্যয়গুলি প্রায়শই একটি এন্টারপ্রাইজের ভারী ভারে পরিণত হয়। এই বিভাগের ব্যয়ের মধ্যে সাধারণত অফিস এবং উত্পাদন স্থানের ভাড়া, কর্মীদের বেতন, এন্টারপ্রাইজের আর্থিক বাধ্যবাধকতার জন্য নিয়মিত অর্থ প্রদান অন্তর্ভুক্ত থাকে। উদ্যোক্তার প্রাথমিক কাজটি হ'ল দুটি ধরণের ব্যয়কে সঠিকভাবে গণনা করা - পরিবর্তনশীল এবং স্থির। এর পরে, ব্রেক-ইভ পয়েন্ট গণনা করা সম্ভব হয়, যার পরে আসল লাভ শুরু হয়। এটি করার জন্য, একজন ব্যবসায়ীকে অবশ্যই দুটি প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে: একটি নির্দিষ্ট সময়কালের জন্য সমস্ত ব্যয় কমাতে আয়ের মাত্রাটি কী হওয়া উচিত, এবং এর জন্য কতগুলি পণ্য বিক্রয় করা দরকার। ব্রেক-ইভেন পয়েন্টে পৌঁছানোর পরে, সংস্থার এখনও কোনও লাভ হবে না, তবে একই সাথে এতে ক্ষতিও হবে না। এই মুহুর্ত থেকে, লাভের মধ্যে যাওয়ার জন্য প্রতিটি নতুন ইউনিট উত্পাদনের মাধ্যমে এটি সম্ভব হয়। বিরতি-সমান পয়েন্ট নির্ধারণ করার সময়, আপনি এটিকে উত্পাদন ইউনিট এবং নেট আর্থিক সমতুল্য উভয়ই প্রকাশ করতে পারেন। পরবর্তী ক্ষেত্রে, কাঙ্ক্ষিত বিন্দু ন্যূনতম আয়ের সমান হবে, যেখানে উত্পাদন ব্যয় পুরোপুরি পুনরুদ্ধার করা হয়, এবং কোনও লাভ হয় না। উত্পাদনের ইউনিটগুলিতে প্রকাশিত, ব্রেক-ইওন পয়েন্ট হ'ল একটি নির্দিষ্ট সময়কালে উত্পাদিত সর্বনিম্ন পণ্য। ব্রেক-ইভ পয়েন্ট একটি নতুন উদ্যোগের কার্যকারিতা মূল্যায়নের জন্য একটি নির্ভরযোগ্য মানদণ্ডে পরিণত হয়। যদি এটি প্রমাণিত হয় যে সংস্থাটি পরিকল্পিত সময়সীমার মধ্যে নির্দিষ্ট পয়েন্টে পৌঁছাতে সক্ষম হয় না, তবে এটি বিবেচনা করা হয় যে সংস্থাটি বাজারের দৃষ্টিকোণ থেকে অকার্যকর। তবে একটি সম্পূর্ণ এবং উদ্দেশ্যমূলক মূল্যায়নের জন্য আপনাকে এন্টারপ্রাইজের আর্থিক কর্মক্ষমতা সম্পর্কে একটি বিশ্লেষণ করতে হবে analysis

প্রস্তাবিত: