আপনি যদি ট্রেডিংয়ের ক্ষেত্রে শুরু করছেন, তবে আপনাকে বাজারের বিভিন্ন দিক এবং এটিতে কাজ করার নীতিগুলি অধ্যয়ন করতে হবে। সম্প্রতি ব্যবসায়ীদের ক্রিয়াকলাপগুলিতে প্রবেশ করা উদ্যোক্তাদেরও এটি করতে হবে। সফল ব্যবসায়ের প্রধান উপাদানগুলির একটি হ'ল সক্ষম ক্রয় পরিকল্পনা।
নির্দেশনা
ধাপ 1
স্বাভাবিকভাবেই, বাজারের পরিস্থিতি এবং অপারেটিং নীতিগুলির জ্ঞান অভিজ্ঞতা থেকে আসে তবে তবুও, ক্রয় সফল হওয়ার জন্য, কিছু বিধি প্রয়োগ করা যেতে পারে।
সুতরাং, যদি আপনি এক মাসেরও বেশি সময় ধরে বাণিজ্যে কাজ করে থাকেন তবে নিম্নলিখিতগুলি করুন। আপনার কোম্পানির জীবন জুড়ে জায় এবং টার্নওভারের একটি বিশদ বিশ্লেষণ পরিচালনা করুন। এটি আপনাকে প্রতিটি গ্রুপে এবং প্রতিটি সরবরাহকারীর জন্য কেনা সামগ্রীর অনুকূল পরিমাণ নির্ধারণ করতে অনুমতি দেবে।
ধাপ ২
মৌসুমীতার ফ্যাক্টরটি বিবেচনায় রেখে পণ্যগুলির স্টকের পরিমাণ সামঞ্জস্য করুন এবং তাদের বাণিজ্য টার্নওভার অনুকূলিত করুন। ফলস্বরূপ, আপনি প্রতিটি সরবরাহকারী থেকে প্রতিটি গ্রুপের পণ্য সরবরাহের অনুকূল ছন্দ গণনা করতে সক্ষম হবেন।
ধাপ 3
প্রতিটি পণ্য গোষ্ঠীর জন্য মাসিক এবং ত্রৈমাসিকের টার্নওভারের পরিকল্পনা করুন। এটি আপনাকে ভবিষ্যতের সময়কালের জন্য সমস্ত সরবরাহকারীদের জন্য বাল্ক ক্রয়ের পরিকল্পনা করতে সহায়তা করবে।
পদক্ষেপ 4
এর পরে, ইতিমধ্যে প্রস্তুত সংগ্রহ ও টার্নওভার পরিকল্পনার সাথে সাথে পরিকল্পনাগুলিতে অবশিষ্ট ব্যয় এবং আয়ের বিষয়টি বিবেচনার পাশাপাশি প্রতিটি মাসের জন্য আলাদাভাবে তহবিলের জন্য একটি বাজেট আঁকুন। এন্টারপ্রাইজ চলাকালীন যে সমস্ত চলমান ব্যয় হয় তা আমলে নিতে ভুলবেন না।
অবশেষে, প্রতিটি দিনের জন্য অর্থ প্রদানের একটি শিডিয়ুল তৈরি করুন এবং এটিকে কঠোরভাবে আটকে দিন। সংস্থার পরিবর্তনগুলি প্রতিফলিত করতে আপনার পরিকল্পনাটি প্রতিদিনই সামঞ্জস্য করুন।
পদক্ষেপ 5
এছাড়াও মনে রাখবেন যে সফল সংগ্রহের পরিকল্পনার জন্য আপনাকে সেরা বিক্রয়, ক্রয় এবং গোষ্ঠীগুলিতে ভাণ্ডারের চেয়ে আরও বেশি সংজ্ঞা দেওয়া উচিত। পরিকল্পনার প্রাথমিক পয়েন্ট হিসাবে গুদামের বিষয়বস্তুগুলি, রাষ্ট্রটি বিবেচনা করুন। বর্তমান সময়ে গুদামের প্রয়োজনীয়তা থেকে শুরু করুন এবং পণ্যের সর্বনিম্ন ব্যয়ের সমতা সহ সামগ্রীর সর্বোত্তম পরিমাণের পরিমাণ নির্ধারণ করুন। আপনার ফলাফলগুলি আপনার বাজেটের সাথে তুলনা করুন এবং বিশ্লেষণ করার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় নম্বরগুলি পাবেন।
