ব্যবসায়ের পক্ষে পণ্য কেনার পরিমাণের সঠিক পরিকল্পনা করা খুব গুরুত্বপূর্ণ। সুতরাং, পণ্যগুলির পরিমাণ এবং প্রয়োজনীয় চাহিদার মধ্যে কোনও তাত্পর্য এন্টারপ্রাইজের লাভকে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করতে পারে।
এটা জরুরি
- - সংস্থার আর্থিক ডকুমেন্টেশন;
- - আগের মাসের বিক্রয় সম্পর্কিত রিপোর্ট।
নির্দেশনা
ধাপ 1
প্রয়োজনীয় পণ্যের পরিমাণ জানতে, সংস্থার নগদ প্রবাহ পরীক্ষা করে দেখুন। এটি করার জন্য, সংস্থার সমস্ত দস্তাবেজ মূল্যায়ন করুন যা তার আর্থিক অবস্থান এবং জীবন সমর্থন স্পষ্টভাবে দেখায়।
ধাপ ২
প্রথম ক্রয়ের সূচকের ভিত্তিতে, গুদামে সংস্থার পণ্য বিক্রয় এবং স্টক বিশ্লেষণ করুন। এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার প্রথম সময়কাল বিশ্লেষণ করে ভোক্তাদের চাহিদা, আপনার পণ্য এবং দামের পরিসীমা, পরিকল্পিত এবং প্রকৃত বিক্রয় মূল্যায়ন করুন।
ধাপ 3
বিক্রয় কাজ বিশ্লেষণ। কোনও স্টোরের খালি শেল্ফ পাশাপাশি স্টকের প্রচুর পরিমাণে পণ্য একটি অগ্রহণযোগ্য বিলাসিতা। বিভিন্ন অঞ্চলে বিক্রয় মূল্যায়ন করুন এবং এর ভিত্তিতে একটি উপসংহার আঁকুন।
পদক্ষেপ 4
প্রতিটি পৃথক পরিস্থিতির সাথে আলাদাভাবে মানিয়ে নিন। প্রতিটি শিল্পের বিক্রয় সম্পর্কিত নিজস্ব বৈশিষ্ট্য রয়েছে, তাই কেনার আগে প্রতিটি বিভাগের কাজটি ভালভাবে অধ্যয়ন করুন। মনে রাখবেন যে কোনও পণ্য তার প্রাসঙ্গিকতা হারাতে পারে (উদাহরণস্বরূপ, গৃহস্থালীর সরঞ্জামগুলিতে নতুন বিকাশ), ফ্যাশন (পোশাক) এর বাইরে চলে যেতে পারে বা (খাদ্য) অবনতি করতে পারে।
